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2005年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(更新版)

2025-06-12 19:48上一頁面

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【正文】 (“五個突出” ): (一 )突出抓好“兩個落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。 (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。 二是普查與堵漏洞結(jié)合。對隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等 4 家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃 生的知識和程序。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實(shí)”。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。將工程分工到項目部,落實(shí)具體責(zé)任人。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。 施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差。 三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生 產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。指導(dǎo)并協(xié)助項目 貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 八、加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。除日常檢查及周檢外,組織進(jìn)行了十次專項檢查,提出整改措施 56 條,并要求存在隱患(問題)的單位進(jìn)行了整改,整改率達(dá) 100%,有力地推動了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。此外我們結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“構(gòu)筑安全立體防線”、“創(chuàng)建零事故、無三違”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”等活動,大力開展安全宣傳教育活動。2021年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇: 2021 年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年,平朔建筑工程公司認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極落實(shí)國家、省市、集團(tuán)公司及平朔公司的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“構(gòu)筑安全立體防線”、“創(chuàng)建零事故、無三違”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”等活動,求真務(wù)實(shí) ,銳意創(chuàng)新 ,主要從以下四個方面進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作: 一、積極貫徹落實(shí)上級單位安全會議精神,明確了安全生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo) 根據(jù)年初總公司安全工作會議的安排 , 2021 年平朔建筑工程公司事故控制指標(biāo)為:事故總數(shù)不超過一起,直接經(jīng)濟(jì)損失不超一萬元。通過各種教育培訓(xùn),提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。安監(jiān)部、項目部堅持日常檢查、周檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。 七、嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度,積極申辦安全準(zhǔn)入證。 積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項目部 整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。 四、 2021年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。 第四篇:建筑公司安全生產(chǎn)年終總結(jié) 一、今年的重要工作 今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團(tuán)各級管 理人員參加的動員會,傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。 建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn),分析摸底,有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè) 17 家,合資參股企業(yè) 15 家,代管的東區(qū)外資企業(yè) 77家,合計 110 多家),從 5 月中旬開始,結(jié)合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,對易爆品和公眾 **場所,?;饭芾淼葘m椪吻闆r,多次組織人員深入到相關(guān)的 38 家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查,做到三個結(jié)合: 一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近 40 家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。飛天潤 滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū) 5 家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中 3 個弄清。[next] (三 )突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主 。 一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。 (六 )存在 的問題與不是: ,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。 (二 )抓好以下工作 繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。 做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作,落實(shí)上級文件精神
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