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2005年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(專業(yè)版)

  

【正文】 做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。 (二 )抓好以下工作 繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。 一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū) 5 家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中 3 個(gè)弄清。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在維穩(wěn)方面,堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項(xiàng)安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始,就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)管 理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。 第四篇:建筑公司安全生產(chǎn)年終總結(jié) 一、今年的重要工作 今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。 四、 2021年工作成效及難點(diǎn) 工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過(guò)”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部 整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。 積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。安監(jiān)部、項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查、周檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。2021年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇: 2021 年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年,平朔建筑工程公司認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極落實(shí)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司及平朔公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“構(gòu)筑安全立體防線”、“創(chuàng)建零事故、無(wú)三違”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng),求真務(wù)實(shí) ,銳意創(chuàng)新 ,主要從以下四個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作: 一、積極貫徹落實(shí)上級(jí)單位安全會(huì)議精神,明確了安全生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo) 根據(jù)年初總公司安全工作會(huì)議的安排 , 2021 年平朔建筑工程公司事故控制指標(biāo)為:事故總數(shù)不超過(guò)一起,直接經(jīng)濟(jì)損失不超一萬(wàn)元。除日常檢查及周檢外,組織進(jìn)行了十次專項(xiàng)檢查,提出整改措施 56 條,并要求存在隱患(問(wèn)題)的單位進(jìn)行了整改,整改率達(dá) 100%,有力地推動(dòng)了安全工作,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目 貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。本我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層,抓安全到車(chē)間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃 生的知識(shí)和程序。 二是普查與堵漏洞結(jié)合。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出” ): (一 )突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,明確權(quán)責(zé),分級(jí)管理,切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì) 。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ),增設(shè)和刊登了四期安全行車(chē),消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工 作。③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車(chē)輛的管理問(wèn)題出方案,抓好落實(shí)。 (一 )明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實(shí)現(xiàn) “安全無(wú)事故”年。 為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),建發(fā)公司加大力度,主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。對(duì)因用電高峰期,個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題 ,加強(qiáng)整改,堵塞漏洞。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,又分別在下屬企業(yè)召開(kāi) 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查, 6 月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾 **場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,有針對(duì)性地抓好工作。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,年初就制訂了全年工作計(jì)劃,還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。 2021 年即將 結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司將以2021 年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。 加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促 進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。 今年,我公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的 整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),建筑工程公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行上級(jí)單位關(guān)于安全工作的指示、指令、文件,會(huì)議、通報(bào)等精神,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展的總體布局,做到了“同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)推進(jìn)”。 2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 一、進(jìn)一步規(guī)范安全工作制度,落實(shí)安全教育、培訓(xùn)工作,營(yíng)造安全工作氛圍,使職工牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),從而自覺(jué)實(shí)現(xiàn)“要我
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