【正文】 質(zhì)，把握核心要義，關(guān)鍵是要與本單位的工作結(jié) 合起來，與當(dāng)前開展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，用十九屆五中全會(huì)的精神來指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 二是要持續(xù)開展好“兩心兩力”活動(dòng)。指標(biāo)確定之后，硬約束，不能搞平衡，堅(jiān)決不能讓考核指揮棒失靈，今年咱們的一些工作完成的不好，一些工作落實(shí)不到位，就是考核失靈了，沒有較真碰硬，考核缺少了嚴(yán)肅性，所以必須硬考 核，剛性約束，不能說你完成不好，找個(gè)理由調(diào)整調(diào)整，視作完成，那是不行的，這也是市場(chǎng)化機(jī)制的要求，市場(chǎng)化不僅要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境上，更要提現(xiàn)到體制機(jī)制上。二是堅(jiān)定不移推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理。近期， xx 局長(zhǎng)和 xxx 局長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)察工作都提出了新的要求，春節(jié)前，所有煤監(jiān)系統(tǒng)都不再休息，將開展多批次的明察暗訪，執(zhí)法力度將越來越大，執(zhí)法的方式也在發(fā)生變化，對(duì)問題的處理也越來越嚴(yán)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部要適應(yīng)執(zhí)法方式的變化，及時(shí)調(diào)整思路，絕對(duì)不能再蠻干。但最難能可貴的，也是讓我特別欣慰的是，咱們 xx 的干部職工思想沒有亂、隊(duì)伍沒有散、工作沒有斷，向好發(fā)展 的基本盤沒有變，在困難面前，廣大干部職工沒有怨氣、沒有畏懼、沒有退縮，特別是在座的各位，始終處于戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，放棄了很多，也犧牲了很多，維持了目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，正是由于大家的辛勤努力和頑強(qiáng)拼搏，使企業(yè)呈現(xiàn)出難中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。就培訓(xùn)效果而言，專家教授們的授課思路新穎、內(nèi)容比較豐富、形式活潑，既有理論高度，又緊密結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，為工作中遇到的問題提供了解決的思路，開闊了視野、學(xué)到了知識(shí)、找到了方法。通過這次培訓(xùn)大家應(yīng)該都有所思考，有所感悟，如果大家能夠反思自身，把感悟結(jié)合自身的工作，對(duì)單位存在的問題進(jìn)行整改，也算達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。要想盡一切辦法籌集資金，保證職工工資正常發(fā)放； 要穩(wěn)運(yùn)行。三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。三是要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作 用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。無論是工作效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率還是人工效率都要想盡一切辦法進(jìn)行提升，沒有效率各項(xiàng)工作是不行的，最終的目標(biāo)就是“提效益”，就是切實(shí)樹立“效益”導(dǎo)向，圍繞提效益做文章，想辦法，哪些是增盈點(diǎn)，你就去挖潛 ，哪些是失血點(diǎn)你就去堵漏洞，企業(yè)不消滅虧損，虧損肯定把企業(yè)拖死，我們必須要通過抓精細(xì)化、推市場(chǎng)化，提效率，最終實(shí)現(xiàn)增加效益的目的。 2021 年內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)要提質(zhì)擴(kuò)面，有一定基礎(chǔ)的單位可以率先開展崗位貨幣化試點(diǎn)，就是讓每一位職工知道自己今天掙了多少錢 ，不是掙了多少分，在當(dāng)前工資發(fā)放不及時(shí)的情況下，核算一定要及時(shí)，讓職工知道自己的勞動(dòng)成果所得。 二、認(rèn)真謀劃好 2021 年工作，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅” 謀劃明年的工作首先要總結(jié)好今年的工作，各單位要對(duì)一年來各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，對(duì)照 年初制定的工作目標(biāo)，逐項(xiàng)對(duì)照、自查，哪些目標(biāo)完成了，完成的經(jīng)驗(yàn)在哪？哪些目標(biāo)沒完成，問題出在哪，明年怎么辦？哪些完成好的能夠固化成制度，推廣應(yīng)用，完成不好的要查明原因，明年要趕上； 謀劃好明年的工作必須要深入調(diào)研，把自己的情況吃透，把潛力挖掘出來，各單位的班子要多開幾次碰頭會(huì)、務(wù)虛會(huì)，多聽聽基層干部職工和專業(yè)人員的意見和建議，把明年的工作思路定好，把明年的工作目標(biāo)定準(zhǔn)，把工作舉措定細(xì)，把推動(dòng)工作的機(jī)制定到位，到明年還有半個(gè)月的時(shí)間，各單位要早謀劃、早行動(dòng)、確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。我也堅(jiān)信，只要咱們推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)改革脫困的基礎(chǔ)、底蘊(yùn)還在，只要我們 x 萬名干部職工，一心改變目前的困難局面，心往一處使、勁往一處使，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，發(fā)揮出拼搏的勁頭，同心同向、合力攻堅(jiān)，我堅(jiān)信，咱們一定能夠?qū)崿F(xiàn)脫困的目標(biāo)，打造出一個(gè)嶄新的 xx，困難是暫時(shí)的，困難終究會(huì)過去，進(jìn)入 xx 月份以后，隨著市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流大幅提升，虧損局面得到一定程度的遏制，呈現(xiàn)出積極向好的趨勢(shì)。三是此次培訓(xùn)學(xué)風(fēng)比較好。當(dāng)前，企業(yè)改革脫困任務(wù)十分繁重，四季度各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力都比較大，公司黨委專門把大家組織起來，利用兩個(gè)月時(shí)間，舉辦此次培訓(xùn)班，是下了很大決心的。 xx 月份以來，管理知識(shí)培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了 x 期。黨委組織部、綜合辦公室、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行部、紀(jì)委監(jiān)察部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門通力協(xié)作，公司黨校也給予了大力的支持，為舉辦這次培訓(xùn)班提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，保證了我們這期培訓(xùn)班取得了圓滿成功。 學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，永遠(yuǎn)沒有結(jié)業(yè)，本次培訓(xùn)只是暫告一階段，公司黨委將按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，根據(jù)不同專業(yè)的 需求，不斷豐富培訓(xùn)形式，繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種方式，開展常態(tài)化培訓(xùn)。臨近年底各類安全檢查多、考核多、會(huì)議多，各項(xiàng)工作千頭萬緒，大家必須保持住安全定力，在安全上不能犯糊涂，憨大膽，不能搶進(jìn)度，不能搶進(jìn)尺，不能搶產(chǎn)量，堅(jiān)決確保安全萬無一失。通過這次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了很多問題，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多潛力可以挖掘，有問題不可怕，有問題說明有提升的空間，有漏洞說明還有增盈的地方，如果把這些漏洞堵上， xx 的效益必將會(huì)有較大的提升，所以說，明年一定要在管理上下功夫，堅(jiān)決向管理要效益。同時(shí)，要突出增量工資、增量考核，在考核指標(biāo)的設(shè)置上也要體現(xiàn)出與上年度比有沒有增量，本年度指標(biāo)完成情況比上年度還差，利潤(rùn)比上年度還低，工資必須下降，反之，工資就上浮。該授放的權(quán)利必須授放到位， 2021 年，將在第一批授放權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，激發(fā)基層單位主動(dòng)性、自覺性，激活基層活力； 在法人治理上要進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)于合資企業(yè)按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行管理，該配的人給你配到位，雙方共同承擔(dān)責(zé)任； 對(duì)改制企業(yè)，也不能大包大攬，要分灶吃飯，無論是干部任 免權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)、銷售權(quán)都要下放，讓這些單位自己去闖市場(chǎng)，對(duì)有能力創(chuàng)收的單位，特別是基層礦廠，明年可以為你們辦理一個(gè)創(chuàng)收賬戶，對(duì)外創(chuàng)收非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性的，在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，可以拿出 xx%隨時(shí)啟用，隨時(shí)增加預(yù)算、隨時(shí)調(diào)整預(yù)算，給大家一個(gè)資金的自主權(quán)。 xx 月以來，集團(tuán)公司相繼將銷售、采購(gòu)、干部、用工等管理權(quán)限下放，隨著改革向縱深推進(jìn)，集團(tuán)公司在第一批授放權(quán)的基礎(chǔ)上，必定會(huì)進(jìn)行更大力度的授放權(quán)，權(quán)力下放給我們，我們要接得住、用得好，權(quán)利下放給咱們也意味著把責(zé)任也交給了咱 們，比如工資發(fā)放，集團(tuán)公司不再像之前全面兜底，就工資來說，最近一段時(shí)間，我和財(cái)務(wù)上研究討論資金問題是最多的，權(quán)利沒下放前，你有問題，你可以向集團(tuán)公司反映，現(xiàn)在集團(tuán)公司不再歸集資金， xx 以后就是自己掙錢養(yǎng)活自己，基層單位也是一樣自己掙錢，養(yǎng)活自己。當(dāng)前公司正處于改革脫困的關(guān)鍵時(shí)期，債務(wù)化解的緊要關(guān)頭，穩(wěn)定工作極其重要，穩(wěn)定工作的難度也在加大，對(duì)待穩(wěn)定工作也像對(duì)待安全工作一樣，采取有力的措施，確保穩(wěn)定。各單位一定要管好自己的人，看好自己的門，決不能出現(xiàn)信訪穩(wěn)定事件，對(duì)正在開展的改革脫困、債務(wù)化解抹黑添亂，決不能因?yàn)樾旁L穩(wěn)定的問題影響當(dāng)前來之不易的良好局面。在培訓(xùn)過程中沒有公務(wù)在身的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層單位黨政負(fù)責(zé)人做到了全程參與，起到了良好的示范帶頭作用。此次培訓(xùn)基本都安排在了周六進(jìn)行，參訓(xùn)人員能夠克服工作疲憊，認(rèn)真聽課、認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考，大家這種積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，這種刻苦學(xué)習(xí)的精神，值得肯定。再過半個(gè)月時(shí)間，就要迎來 2021 年，為實(shí)現(xiàn)2020 年完美收官，做好年末歲初工作，有幾項(xiàng)工作我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。關(guān)于 xx 公司明年工作，公司黨委正在認(rèn)真謀劃，下一周，將陸續(xù)聽取公司機(jī)關(guān)各部室明年工作計(jì)劃匯報(bào)。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)下，明年工作的工資 政策要也要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，最近集團(tuán)公司出臺(tái)了煤炭板塊授放權(quán)十條規(guī)定，把一些權(quán)力下放給二級(jí)單位，尤其是資金管理權(quán)已經(jīng)下放給了咱們，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，工資政策必須進(jìn)行改革，公司正在進(jìn)行謀劃，一個(gè)是“誰掙錢、誰來花”，工資發(fā)放不再搞“齊步走”，你單位賬戶上有錢，你就可以及時(shí)發(fā)工資，效益好就多開，效益差就少開； 對(duì)虧損企業(yè)，明年公司只保生產(chǎn)一線崗位人員工資，其他人員的工資不再保證，這些人員的工資就是靠你單位通過降本增效、扭虧增盈自己掙。該到咱們練內(nèi) 功、降成本、強(qiáng)管理、挖內(nèi)潛的時(shí)候了。對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，各級(jí)黨組織要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨 員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提振信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，抓好落實(shí)，以堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的奮斗精神，全力實(shí)現(xiàn)“打造新 xx”目標(biāo)。比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)，廣大黨員干部要踐行入黨誓詞，站在無愧于組織的重托、職工群眾的信任和期盼的高度，銳意進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先，廣大黨員干部要身先士卒，走在前、干在前、做表率，能干不能干，工作說了算，工作是檢驗(yàn)干部是否擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗保扇∫磺写胧?shí)現(xiàn) 2021年起好步，開好局，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。要抓住當(dāng)前市場(chǎng)有利時(shí)期，多增 盈增效，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)住了，企業(yè)發(fā)展的基本盤就穩(wěn)住了； 要穩(wěn)信訪。 這次培訓(xùn)我也是相繼聽了幾節(jié)課，一些班子成員也全程參與了培訓(xùn)，私下里我也與咱們班子成員、一些領(lǐng)導(dǎo)干部及授課老師們進(jìn)行了交流，有幾點(diǎn)體會(huì)：一是此次培訓(xùn)組織的還是比較好的 ?？梢哉f，這次培訓(xùn)是一次層次比較高、效果比較好的培訓(xùn)。雖然難，但工作還在繼續(xù)往前推進(jìn)，也取得了一定的成效，穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展的基本盤。 xx 月 xx 日， xx 能源印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，這是 xx 能源新班子上任后出臺(tái)的第一個(gè)文件，對(duì)今冬明春安全工作進(jìn)行了部署安排，安 康部要盡快轉(zhuǎn)發(fā)，認(rèn)真落實(shí)。從當(dāng)前內(nèi)部市場(chǎng)化管理建設(shè)情況來看，水平參差不齊，開展的不平衡，有些單位走形式，要的資料多， 導(dǎo)致基層區(qū)隊(duì)要專門整理資料，搞的職工不理解，效果也不明顯。三是要提效率、提效益?！皟尚膬闪Α被顒?dòng)是省委省政府改革脫困組進(jìn)駐 xx 能源后開展的重要工作，這項(xiàng)工作不能有頭無尾，要常抓不懈，通過抓“ 兩心兩力”，在廣大干部職工中營(yíng)造出學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍，用“兩心兩力”推動(dòng)改革脫困措施落實(shí)。 2021 年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨一百周年，各級(jí)黨組織要認(rèn)真謀劃慶祝建黨一百周年系列活動(dòng)，以此為契機(jī)，宣傳主旋律，傳播正能量，切實(shí)以優(yōu)良傳統(tǒng)激發(fā)、引領(lǐng)、鼓舞、帶動(dòng) xx廣大干部職工，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝聚力量，增強(qiáng)信心，打贏打好改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。各級(jí)黨組織要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，想盡一切辦法維護(hù)職工合法權(quán)益，不能因?yàn)槔щy，把職工利益拋在腦后； 要穩(wěn)職工隊(duì)伍。五”規(guī)劃的引領(lǐng)下、在全體路港人的共同努力下，公司上下一心、群策群力、風(fēng)雨同舟、奮力拼搏，路港集團(tuán)取得了令人矚目的成就！工程部自營(yíng)項(xiàng)目首次突破 10 億元大關(guān)，縱二線連江 104 國(guó)道改線工程、三明將樂梅花至玉華 BT 項(xiàng)目、漳州臺(tái)商區(qū)過境段公路 工程也在緊鑼密鼓的籌備中；市場(chǎng)部中標(biāo)額于 2021 年首次突破 50 億元，占目標(biāo) 40 億的 125％；集團(tuán)于今年先后順利通過交通部“公路安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)”、住建部“隧道、鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)”、水利部“水利 AAA 等級(jí)評(píng)價(jià)”的評(píng)審、并入選 2021 中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)性 200強(qiáng)；財(cái)務(wù)部“營(yíng)改增”工作經(jīng)過一年的努力也已慢慢步入正軌，股份制改造籌備工作也在逐步推進(jìn)??集團(tuán)已圓滿的完成 2021年年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！ 成績(jī)來之不易，奮斗飽含艱辛。五”規(guī)劃企強(qiáng)員富的目標(biāo)而共同努力！ 全體路港家人們，回首過去，我們?cè)谟犹魬?zhàn)中更加成熟；展望未來，我們的前景無比光明！在新的起點(diǎn)上，讓我們按照“三二是學(xué)習(xí)態(tài)度端正。大家要知道，我們身處新時(shí)代，是日新月異的時(shí)代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是每一名干部都面臨著的緊迫任務(wù)，通過這次培訓(xùn)，相信大家也感覺到了，我們還 有很多的知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還有很多的知識(shí)必須學(xué)習(xí)。 三是篤于行，持續(xù)提升干事創(chuàng)業(yè)的能力。