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房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導發(fā)言稿精選合集(更新版)

2025-06-07 03:01上一頁面

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【正文】 培訓?;厥装l(fā)展歷程,看著一座座高樓大廈平地而起,我感受頗深,質(zhì)量是建筑的血液,是事業(yè)的生命,經(jīng)得住考驗的質(zhì)量成就了某某的今天。而今年的銷售目標要確保 700 萬平方米,如果不加大項目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低, 相對全國平均水平差距很大。借此機會,我代表市委對大會的勝利召開和 當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意! 20xx 年,面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對,順應(yīng)市場規(guī)律,大力推進項目建設(shè),積極開展房產(chǎn)營銷,有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性 化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。 真誠服務(wù),確保完成銷售任務(wù) 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。 強化工作措施,強力推進項目建設(shè) 今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)。 年底前完成 30 米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望 xx花園業(yè)主入住。 經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的 xx 新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。我們的未來是光明的,是喜人的。 真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù) 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。 ?/p 強化工作措施,強力推進項目建設(shè) 今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)。 沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到 50%以上。我們要清楚認識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。下面,讓我對公司兩年來的 發(fā)展情況進行簡要的總結(jié): 一、過去兩年工作回顧 我們房地產(chǎn)有限公司成立于 20 年元月,同年 2 月份開始進行方案設(shè)計, 4月份項目立項,成立項目指揮部, 9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達性大大增強,今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎(chǔ)。所以, 20 年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),也為我們今年努力實現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。這中間,我們有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌 !大家說,是不是 ? 當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工 作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家 !謝謝你們 ! 20 年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。 20 年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。借此機會,我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意 ! 20 年,面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對,順應(yīng)市場規(guī)律,大力推進項目建設(shè),積極開展房產(chǎn)營銷,有力促進房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對全國平均水平差距很大。而今年的銷售目標要確保 700 萬平方米,如果不加大項目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。 經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位 。同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。 (二 )工作措施 要完成以上工作目標任務(wù),就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。 二是實行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負責人匯報工程進度,安排部署下 一月工作。二是要加強和做好市場 調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招 商人員的業(yè)務(wù)培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。 2021 年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。 最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。我們要清楚認識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。 xx 花園的銷售額達到 ;沿主大街兩邊主房屋及 xx 花園銷售額達到 5 千萬元,有望年底前銷售額達到 2億元以上。 二是實行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負責人匯報工 程進度,安排部署下一月工作。二是要加強和做好市場 調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。為此,我們一方面將 不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。 眾所周知,在經(jīng)濟趨緊、政策加壓的大背景下,要想 保持已有成績實屬不易,要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢,趁潮而上。 希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、 行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服務(wù)等方面主動作為。 在這里,我想和各位領(lǐng)導共同分享某某集團關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系的三個關(guān)鍵詞。通過不定期組織學習同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù),以對外學習,對內(nèi)比拼的形式,不斷提高著建筑工藝,力求精益求精。這一活動的開展,贏得了業(yè)主們的贊許和對某某服務(wù)理念的認可?,F(xiàn)在,某某集團的 CI 品牌系統(tǒng)即將啟用,屆時,會引導集團的經(jīng)營理念、制度管理、行為準則與品牌文化融合貫通,使某某在質(zhì)量與服務(wù)方面,再攀高峰! 謝謝各位領(lǐng)導! 第四篇:房地產(chǎn)領(lǐng)導發(fā)言稿 xxx 綜合驗收”歡迎辭 尊敬的 xxx、各位領(lǐng)導,大家上午好! 首先我謹代 xxx集團對 xx局各位領(lǐng)導百忙之中出席本次會議表示忠心感謝,對 xxx局長一行蒞臨指導工作表示熱烈歡迎。 2021 年對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是極其困難的一年,國家調(diào)控政策持續(xù)收緊、市場庫存異常巨大、購房觀望氛圍依然濃重。最后,恭祝各位領(lǐng)導和各位同事在新的一年身體健康、 闔家幸福、萬事如意,謝謝大家!
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