【正文】 代表我們 xx 房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及 實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽度。 真誠服務(wù)，確保完成銷售任務(wù) 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。 五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。 三是加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。 一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。 強化工作措施，強力推進項目建設(shè) 今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。公司是一個團隊，在這個團隊中，或負責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。 （二）工作措施 要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。 沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到 50%以上。 年底前完成 30 米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望 xx花園業(yè)主入住。 四月份開建設(shè) xx 花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把 xx小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢 頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。 兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！ 二、 20xx年工作計劃及措施 在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。 經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的 xx 新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。 20xx 年 5 月份成立項目部， 6 月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計， 11 月份舉行隆重的開工典禮儀式。 謝謝大家 ! 年會致辭相關(guān)文章： (一 ) 5篇 第二篇： 2020房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 五篇 2020房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓： 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間 20xx 年已經(jīng)過去了，新的 20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署 20xx工作。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅定信心 ，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的建設(shè)的更加完美而努力。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責(zé)感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn)， 讓每個人實現(xiàn)自我價值，找到對的歸屬感。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。 下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結(jié) 2021 年積累的經(jīng)驗，并就公司 2021年工作重點和思路，對大家提出要求： 在過去的一年里，從設(shè)備的安裝調(diào)試，到實現(xiàn)順利生產(chǎn)，我們各部門都緊密配合，團結(jié)協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。我們的未來是光明的，是喜人的。 各位股東，各位員工，滿載著收獲的 20 年即將 過去，充滿希望的20 年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，把握機遇、攜手并肩，求真務(wù)實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng) 20 事業(yè)新的輝煌 ! 最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福 ! 房地產(chǎn)公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文 4 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝 2021年新一年度的到來。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽度。 真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù) 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。 五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。 三是加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。 一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。 ?/p 強化工作措施，強力推進項目建設(shè) 今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同 時 協(xié) 助 別 人 完 成 工 作 ， 營 造 良 好 的 工 作 氛 圍 ， 只 有加 ?ahref=39。 加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率 要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部 管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。沿主大街兩邊主房屋及花園銷售額達到 5 千萬元，有望年底前銷售額達到 2億元以上。 沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到 50%以上。 年底前完成 30 米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望花園業(yè)主入住。 四月份開建設(shè)花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。為此，公司特提出 20 年工作計劃如下： (一 )目標(biāo)計劃 主街道及小區(qū)建設(shè)方面： 三月份前完成第一期摘牌土地 207 畝的三通一平工作， 30 米大街的路基建設(shè) 。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征