【正文】 事，越優(yōu)秀越遭到別人的討論，超越一地點遭到嫉妒，超越一大截得到別人的羨慕?！肮ぷ魈崆?，自我退后”，這是一個優(yōu)秀員工對工作的一流態(tài)度。 一、態(tài)度 每個員工都希望自己被公司重用、信任；希望自己的職位和收入得到提升。它將使我們在任何地方工作，都從容鎮(zhèn)定，游刃有余，而且大家應該相信，群眾的目光是雪亮的，一個人努力，大家都會看在眼里，只要我們能夠擔當起某種責任，如果以后真的有機會的話，企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時任勞任怨、積極向上的你，因為一個真正的企業(yè)，是不會埋沒真正的優(yōu)秀人才的。 在廣電局工作，熱愛工作其實非常容易做到，我們根本無須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死，無須在叢林深處提防毒蛇猛獸，我們只須 認真對待自己的工作，把工作做好即可，而實現(xiàn)這一目標更簡單，那就是用心去做。它將使我們在任何地方工作，都從容鎮(zhèn)定，游刃有余，而且大家應該相信，群眾的目光是雪亮的，一個人努力，大家都會看在眼里，只要我們能夠擔當起某種責任，如果以后真的有機會的話，企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時任勞任怨、積極向上的你，因為一個真正的企業(yè)，是不會埋沒真正的優(yōu)秀人才的。 在廣電局工作，熱愛工作其實非常容易做到，我們根本無須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死，無須在叢林深處提防毒蛇猛獸，我們只須認真對待自己的工作，把工作做好即可，而 實現(xiàn)這一目標更簡單，那就是用心去做。 那么，怎么做才能成為優(yōu)秀員工呢？ 有一個小冊子風靡整個世界，那就是《把信送給加西亞》，美西戰(zhàn)爭之時，美國總統(tǒng)對羅文說：把信帶給加西亞！很簡單的一句話，卻蘊意無窮，因為當時加西亞正在叢林深處，羅文如果要找到他，其間又要克服多少難以想象的困難？而羅文呢，他沒問加西亞在什么地方，怎么去找？他什么都沒問，而是立即去執(zhí)行任務，百折不撓，勇往直前。有一句話說得很好：是金子總是會發(fā)光的，做優(yōu)秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當優(yōu)秀員工的志向的話，對我們的單位有益，對我們自身素質(zhì)的提高，更有不可估量的作用。 那么，怎么做才能成為優(yōu)秀員工呢？ 有一個小冊子風靡整個世界，那就是《把信送給加西亞》，美西戰(zhàn)爭之時，美國總統(tǒng)對羅文說：把信帶給加西亞！很簡單的一句話，卻蘊意無窮，因為當時加西亞正在叢林深處，羅文如果要找到他，其間又要克服多少難以想象的困難？而羅文呢，他沒問加西亞在什么地方，怎么去找？他什么都沒問，而是 立即去執(zhí)行任務，百折不撓，勇往直前。有一句話說得很好：是金子總是會發(fā)光的，做優(yōu)秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當優(yōu)秀員工的志向的話，對我們的單位有益，對我們自身素質(zhì)的提高，更有不可估量的作用。特別是最后的感恩環(huán)節(jié)，真正地調(diào)動起每個員工內(nèi)心深處最柔軟的一面。 “態(tài)度決定一切”，于老師舉了大量的舉例告訴了我們這一點的重要性。工作的最終目的是把問題得到完美的解決，而不只是把領導交辦的任務完成，完成任務只是表面現(xiàn)象，最終的目的卻并沒有得到解決。當領導下達任務時，沒聽明白，就要去問明白，不要對自己的工作馬馬虎虎，因為我做事的品質(zhì)與我成就的大小成正比的。發(fā)現(xiàn)問題、解決處理問題是提升自身能力的重要途徑，而不是在遇到問題的時候把問題像“皮球”一樣往外踢。能活下的動物只會是最能適用最能變化的動物，偉大的力量就是要有彈性。如果每個人都只求完成任務地把自己手頭上的工作做完，而不去檢查、不去思考；那么這個企業(yè)將停止進步、停止發(fā)展。軍人以服從為天職，員工以沒有借口為天職才對！ 六、感恩 最后，于老師還為我們大家精心準備了為時八分鐘的“感恩環(huán)節(jié)”，于老師對我們的心靈進行了洗禮，讓我們懷著感恩的心默默回憶施恩于我們的人，大家閉上雙眼，懷著一顆感恩的心，審視自己的過去，思考自己的現(xiàn)狀，展望自己的未來。有道是：技多不壓身，藝多更自信。修訂完善了多項制度、辦法，制定了營業(yè)部內(nèi)部的管理制度體系，包括考勤、衛(wèi)生管理、服務標準，營業(yè)部經(jīng)營任務分解考核細則、營業(yè)部績效工資分配辦法等，進一步完善了服務體系和業(yè)務考核體系，發(fā)揮考核機制的作用，充分調(diào)動員工的工作積極性。通過以上工作，四季度效果非常顯著：開發(fā)了********、 ******、 ********、 *********等優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定了 *********、*********、 *********等，盤活了 *********、 *********、 *********存量客戶。四是 注重學習性團隊建設，形成濃厚的學習氛圍。同時營業(yè)部員工的績效工資也位居支行經(jīng)營部門的前列。 在管理中，注重制度的落實，不使之流于形式，首先從自身做起，自覺帶頭遵守規(guī)章制度，對于違反制度的員工，嚴格按照制度進行處罰，做到紀律面前， 人人平等。 注重創(chuàng)新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融產(chǎn)品，為企業(yè)出謀劃策，今年 4 月份，積極與 *********聯(lián)系，根據(jù)其資金緊張的實際情況，為其制定了融資方案，成功為其辦理了總額為 1 億三 千五百萬元的委托貸款，使其資金在我行沉淀一個多月，存款日均新增1100 萬元并為我行帶來每年 22萬元的中間業(yè)務收入。 四、注重家園文化建設，提高凝聚力。