【正文】 面盡到了應盡的責任。 第四篇：行政人事年終個人工作總結(jié) 行政人事年終個人工作總結(jié)范文 2021 年塊結(jié)束了，回想這一年的工作，作者對自己從三個大方面進行了總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文行政人事年終個人工作總結(jié)。同時，做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。 72 名教職工的工資調(diào)整無一人出錯，事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。 一學期來，人事處全體工作人員一絲不茍地做好本職工作，熱情地為教師服務，不厭其煩地解答教師的疑 難問題。本學期我校有一位教師辭職，三位教師待崗。 做好一年一度的教師職稱評定工作。 做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險基金年檢、醫(yī)療保險年審、勞動和社會保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學校節(jié)省了 8 萬多元的殘疾人就業(yè)保障金。向省教育廳推薦了 1 名學科帶頭人、 1 名優(yōu)秀教育管理人才，向省人社廳推薦了 1 名學術(shù)技術(shù)帶 頭人，向省供銷社推薦了 6 名優(yōu)秀教師、 3 名優(yōu)秀教育工作者。 年初以來，按照分管領(lǐng)導的安排部署，嚴格了教職工請銷假制度，加大了對勞動紀律的督導檢查。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。 為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料。 第二，優(yōu)化課程建設(shè)：在加強基礎(chǔ)性課程開設(shè)的同時，合理開設(shè)好周六提高性課程，通過兩條途徑的齊抓共管，促進教學質(zhì)量的提高；開展師徒結(jié)對活動，加快年輕老師的進步 速度。每學期要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，召開一次全教研組老師參加的教學研究與教改經(jīng)驗交流會，好的經(jīng)驗材料要及時上報教導處。 教學過程：明確學教學工作目標及規(guī)劃；學期初，制定學期工作教學計劃，安排好“四表”，做好教學的各項準備工作；學期中，要按照教學計劃及學校的有關(guān)規(guī)定，做好各年級的月考及教學工作的檢查統(tǒng)計。 組織落實本學科的課外活動計劃及輔導講座，組織好學科競賽活動，調(diào)動學生的學習積極性，使之學得生動、活潑。 組織好月考、期中、期末考試、初中畢業(yè)會考、等考試； 有計劃地聽課（每周 23 節(jié)），定期深入教研組指導教研工作（每月 23 次），經(jīng)常保持與教師、學生聯(lián)系。 經(jīng)常深入課堂聽課（每周 23 節(jié)），參加教研組、年級組活動（每月 12 次），召開各種類型的座談會，加強與教師、學生的聯(lián)系，掌握學校的教學情況。 制定學校教學發(fā)展規(guī)劃、學學校目標管理內(nèi)容?！苯虒W管理是學校管理的重要組成部分，強化教學管理，是全 面提高教學質(zhì)量的一項有力措施。 （ 1）甲流期間，制定了《關(guān)于甲流期間書生中學教職工病假的暫行規(guī)定》。 為教師辦實事。 【篇四】 學校行政人事個人工作總結(jié)這樣寫 人事處一學期來堅持以魏校長的教育思想為指導，圍繞學校的工作任務和目標，緊扣學校 20xx 年工作重點，根據(jù)學校行政的統(tǒng)一安排，重點做了以下幾個方面工作： 做好新教師的上崗培訓工作。積極協(xié)調(diào)，為新到校工作的xx 名同志辦理了醫(yī)療保險，解除了他們的后顧之憂。 一是做好職稱評審推薦工作。讓同事和我相處，既隨和又放心。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。教學評價堅持做到“三個落實”：落實日常檢查（教研活動開展、上課等情況檢查）；落實教學要求（即教案、聽評課記錄，學生作業(yè)批改等常規(guī)教學情況教導處將組織行政領(lǐng)導、教研組長等專人進行一月一檢查，）；落實質(zhì)量評價（即認真進行月考與期考成績分析，通過學生成績反思老師教學方法；及時反饋期 末問卷測評情況，以學生滿意率高低作為分析要點激發(fā)老師們的自我學習動機）。 教學研究：學校的教學研究工作，每個教師都要積極參與教研課題和教改實踐，每學期應有一篇教研論文或教學心得交教導處備案。 教學常規(guī)：要認真落實我校制定的《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》中所規(guī)定的各項要求，嚴格按照教學工作常規(guī)的各項規(guī)定組織教學。 組織本學科教師實施《寶鋼新世紀學校教學工作常規(guī)》，經(jīng)常檢查教師的執(zhí)行情況。 定期向教學決策機構(gòu)匯報教學情況，提出改進教學、提高教學質(zhì)量的意見與建議。合理掌握使用教學經(jīng)費。 學校教學管理的基本原則是：堅持以人為本的原則；全面貫徹教育方針的原則；以教學工作為主的原則；依靠廣大教師的原則；深入教學第一線的原則。為你準備了《學校行政人事個人工作總結(jié)這樣寫》希望可以幫到你！ 【篇一】學校行政人事個人工作總結(jié)這樣寫 學校工作以教學為中心，學校的一切工作必須服從和服務于這一中心；體現(xiàn)這一中心工作的兩個主要方面是認真抓好教學常規(guī)管理和深入開展教學改革。其主要職責是： 按照國家頒發(fā)的教學大綱和課程計劃組織教學活動，執(zhí)行上級教育行政部門對教學工作的有關(guān)指示和決議。 指導和推動教師、特別是青年教師的業(yè)務進修活動，幫助他們提高思想和業(yè)務水平。 定期檢查作業(yè)批改情況；檢查學生的學習成績，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 組織好本組教師特別是青年教師的業(yè)務培訓和進修工作。）；作業(yè)批改與課后輔導，強調(diào)“三個精心”（即精心選題、精心批閱與精心講評）。每位老師每學年都應有至少一堂配合教改的“研究課”、“觀摩課”、“公開課”或“優(yōu)質(zhì)課”等課堂教學研究活動。強調(diào)教研組長、年級組長在教學管理中的核心 作用；充分發(fā)揮任課教師參與學校管理的積極性，強調(diào)教研組長、備課組長對教師進行課堂教學管理的作用。 二、擺正位置顧大局 學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。 教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢 ?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。 【篇三】學校行政人事個人工作總結(jié)這樣寫 一、加強勞動紀律，建立良好工作氛圍。 二是做好各類評選表彰的推薦工作。 四、做好日常工作，確保正常運轉(zhuǎn)。通過培訓使新招聘的教師盡快熟悉書生中學的工作環(huán)境，盡快走上工作崗位，適應工作的需要。 做好教師變動的善后處理工作。 人事處做 的都是日常事務，而關(guān)系到的是教師的切身利益，因此本著履行好學校賦予的職責，堅持為教師服務的宗旨，既要服務教師，又要堅持原則。 學校教學管理的總體要求是：以全員聘任制為前提，以崗位責任制為基礎(chǔ)，以目標管理為核心，以教學評價為依據(jù)，落 實行政干部蹲組下班質(zhì)量責任制：以教研組長為學科質(zhì)量管理負責制：以備課組長為核心的同備課組教師集體負責制。 決定并安排學校教職員工的工作任務。其主要職責是： 根據(jù)教學決策機構(gòu)決定的 學年、學期教學工作任務，負責制定安排任課教師授課表及學校課程總表。其主要職責是： 根據(jù)學校的工作計劃，結(jié)合本學科的特點，制定本學科落實學校教學計劃的細則和提高教學質(zhì)量的措施。 三、教學管理的有關(guān)工作： 教務工作：安排好“四表”，即課程表、任課教師一覽表、校歷表、周教學活動安排表；本著“有利于教育、有利于教學”的原則，檢查督促各部門及教師制定好學期教學工作計劃與總結(jié)；抓好期中、期末各學科的成績考核、成績統(tǒng)計及教學質(zhì)量分析；抓好教學輔助部門的管理工作。布置學生假期作業(yè)，安排好學生的補考，寫出教學工作總結(jié)，做好有關(guān)教學材料的收集、整理、入檔工作。最后學校對全校的教學工作和教學質(zhì)量進行綜合評估。 【篇二】學校行政人事個人工作總結(jié)這樣寫 20xx 即將過去，我作為中山第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作。酷暑嚴寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到 度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。 二、抓好隊伍建設(shè)，促進素質(zhì)提升。 三、強化大局意識，做好服務工作。 20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監(jiān)管還存在不到位、不嚴格的情況；個別同志雖然已經(jīng)入編，但由于政策的原因還沒有入崗定資；部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協(xié)調(diào)力度，在學校領(lǐng)導的大力支持下，切實做好有關(guān)工作。大家都能理解學校的實際情況，夠到條件沒能評上的教師也能正確對待。 本學期為了 配合學校中心工作，繼續(xù)制定和完善學校制度和有關(guān)規(guī)定。 伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步，本學期的工作即將結(jié)束。順利地完成了相關(guān)工作。其間，得到了 XXX、 XXX、 XX 等老師的幫助及配合，借此機會一并 表示真誠的感謝。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也 算是對自己的一種鞭策。 牛牛文庫海量資料分享 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。 ⒋充分引導員工勇于承擔責任。（公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；（ 3）公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。 六、對公司 2021 工作的建議 公司人員 （ 1）在確保公司運行的情況下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位； （ 2）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換。 行政人事部 2021年 12 月 18日篇二：行政人事部經(jīng)理 2021 年個人述職報告 行政人事部經(jīng)理 2021 年個人述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導：我于 10 月就任公司行政人事部經(jīng)理以來，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實際工作中。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。 固定資產(chǎn)、辦公用品管理 行政主管就相當于一個管家。 在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持，適時調(diào)整招聘用工管理。對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查 。制度完善了，即定目標有了，關(guān)鍵就是 要做好。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施?？冃Э己说哪康氖前l(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。 二、行政工作 （ 1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， （ 2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預防火災到等事故發(fā)生； （ 4）員工反映水電維修更換工作做到及時、高效，保證員工生活； 堂 （ 1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。 檢查 （ 1）現(xiàn)階段公司 5s 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù) 5s 整理、整頓工作。晚班保安人員不定時巡邏，及時篇四：公司行政人事部 2021 年個人工作總結(jié) 公司行政人事部 2021 年個人工作總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年。①本自 2021 年 1 月起進入公司新員工 52 人，已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健