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商場主管年終工作總結(jié)20xx年五篇范文(更新版)

2025-05-29 01:05上一頁面

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【正文】 碎的工作當場進行解決。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。在 2021 年的工作中,我將加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。 堅持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的,人員調(diào)動特別勤。 俗話說“隔行如隔山”。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步著。 三、自身的不足: 在近半年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。作為商場的主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好員工的思想工作。使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。 第四篇:商場主管工作總結(jié) 工作總結(jié) 我從 2021 年 7 月被提升到恒邦購物廣場管理部,擔任樓層主管,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個創(chuàng)造、提升自我的平臺。由于自身的素質(zhì)低下、對工作狀態(tài)和福利待遇的不滿,我有過失落和消極情緒。沒有規(guī)矩不成方圓,家有家規(guī),國有國法,廠有廠紀??偨Y(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為20xx 年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。堅決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。 提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。因此,我為自己能夠來到時 代廣場工作而感到無比的欣慰與自豪。雖然工作的時間不長,但通過幾個月的工作實踐與學(xué)習(xí),使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。在過去的一段時間里,我茫然不知所措,以 往的工作熱情消失貽盡,看見違規(guī)亂紀裝作沒有看見,想說的話不敢說,該做的事情不想做,帶頭在賣場聊天烤火,和同事閑聊。把管理好自己放在第一位,樹立標桿作用,為下屬帶個好頭。我深深的知道,作為一名賣場的管理人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中去。在 20xx 年的工作中,我將加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。 堅持公正,合理,靈活對待商 品投訴事件。特別是一樓 中廳的羽絨服專柜,營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的,人員調(diào)動特別勤。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。 上下級之間的層 層負責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。當我來到公司工作了一段時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步著。使營業(yè)秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。我在平時的工作中,加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個全新的課題。主要職責(zé)是,維護整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術(shù)等。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提 高員工的紀律意識。即要維護消費者中良好口碑,同時盡可能做到代理商的理解與支持。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂! 商場主管年終工作總結(jié) 2020 年三篇 3 6 月底 我被應(yīng)聘到時代廣場工作,在女裝部擔任主管。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng) 營模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢,如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。 速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權(quán)威。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助商戶改進工作。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等 。同時在日常生活中堅持“多看,多聽,多想,多做。使部分新員工較快地進入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護了商場的良好形象。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功?;厥走^去一年來的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬千, xx 店開業(yè)至今,已有三個年頭了,在這幾年里,我有歡喜,也有過失落。 作為 xx 店家電一名主管,主要以人員的管理和銷量為核心。每個月要給員工制定銷量,沒有壓力就沒有動力。只有這樣, 領(lǐng)導(dǎo)才可以考慮你的薪水,論功加薪。當我來到公司工作了一段 時間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。 上下級之間的層層負責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營年的工作做好、做實。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。管理者的言行和規(guī)范,也直接影響員工們的工作激情。其實,我在工作中發(fā)現(xiàn)很多問題, 新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,嚴格督促員工按制度行事。思想不對頭,管理方法不得當,差點讓自己自暴自棄下去。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。 商場共進新品商品 404 個,竄貨 33 起,同意上柜 8 起,退貨13 起, 12起賣完不再進貨。爭取在退換貨方面加強細化管理。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同時也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機會,讓我快速的成長起來。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂 ! 管理部:馬仙蓮 2021 年 12 月 25 日 第五篇:商場主管工作總結(jié) 商場主管工作總結(jié)范文 我從 2021 年 8 月加入深圳人人樂商業(yè)連鎖集團有限公司,成為一名公司旗下崇尚百貨 XX 店的一名營運課長,我感到非常榮幸。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。使部分新員工較快地進入 工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護了商場的良好形象。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決
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