【正文】 國第五位，位居北京、上海、廣州、深圳之后，是一個外向型經(jīng)濟強市，下屬五個縣級市，全部位列 全國的百強的前十位， 2021 年就率先實現(xiàn)了全面小康社會， 2021 年將基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。通過和當?shù)厝说慕佑|，深深體會到當?shù)厝嗽诠亲恿说木?，他們不斷的自我?chuàng)新改進升級，不斷的對外宣傳推廣，政府在政策上傾斜，為他們的特色產(chǎn)業(yè)打造了一整套成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條。通過學習主要有以下幾點體會： 一、進一步了解了中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程，黨性得到了進一步升華。特別是蘇州市政府善于結(jié)合本地實際，在中新區(qū)城市規(guī)劃建設管理、經(jīng)濟發(fā)展和公共行政管理等方面 ，積極借鑒新加坡經(jīng)驗，累計派出公務員近 1800 人次到新加坡學習， 加快推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，為蘇州的快速、持續(xù)、和諧、科學發(fā)展奠定了堅實的基礎。 第三個方面就是優(yōu)化環(huán)境，善于借力。大膽創(chuàng)新、敢于爭先又是蘇州的成功經(jīng)驗之一。 1992 年鄧小平南巡講話后，全國上下一擁而上，經(jīng)濟過熱，開發(fā)區(qū)限批時，精明的蘇州人已遠遠走在了前面， 5 個國家級開發(fā)區(qū)、 11 個省級開發(fā)區(qū)，手續(xù)齊全，建設已初具規(guī)模，機會永遠垂青于有準備的頭腦。通過參觀學習和實地考察，認真思考蘇州發(fā)展的成功經(jīng)驗，我認為有三個方面值得我們好好的學習、思考和借鑒。我們學習蘇州，不是要學習蘇州之路、蘇州模式，而是要學習蘇州精神的精髓和內(nèi)涵；我們學習蘇州，不是照搬照抄，而是轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng) 新，尋找契合點和突破口，逐步走出一條獨具特色的發(fā)展之路。他們所倡導的“親商、安商、富商”的理念，已成為一筆重要的無形資產(chǎn)和環(huán)境品牌形象。他們把中央比作設計師和高壓線，把地方比作工程師和變壓器，研究怎么施工，怎么變壓，才能不碰高壓線；把中央 比作太陽，把地方比作地球，在做好地球（地方）圍繞太陽（中央）公轉(zhuǎn)的同時，研究在不違背公轉(zhuǎn)的情況下，怎么進行自轉(zhuǎn)。另一方面，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，“騰籠換鳥”發(fā)展總部經(jīng)濟 、高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)，他們再一次搶先抓住了國家實施科學發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的機遇，以蘇州市高新技術開發(fā)區(qū)為載體，培育了以高新技術為主的新的經(jīng)濟增長點，一個“新 蘇州”正在茁壯成長。蘇州的發(fā)展經(jīng)驗證明，思想解放是經(jīng)濟發(fā)展的先導，經(jīng)濟的大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型，離不開思想的大解放、觀念的大更新。 這次考察，我們能強烈地感受到兩地都有一股抓發(fā)展的拼勁、干事業(yè)的狠勁和不達目的不罷休的韌勁；一種敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精神；一個天不能改、地一定要換、窮一定要變的信念?？v觀兩地經(jīng)濟發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)機遇、抓住機遇、利用機遇是兩地經(jīng)濟和社會事業(yè)快速發(fā)展的重要途徑之一。嘉興市通過強化政策扶持、推進規(guī)范化建設、加強培訓引導等方式，逐步形成四種合作經(jīng)濟模式。 4 二是用足用活政策，加快推進城鄉(xiāng)一體化進程。如今新農(nóng)村建設發(fā)展速度快，標準高，不是喊出來的，也不是吹出來的，是腳踏實地艱苦奮斗出來的，實干可以出成績、出經(jīng)驗、出辦法，實干可以戰(zhàn)勝困難，可以創(chuàng)造奇跡。 二是善抓機遇，實現(xiàn)四次跨越。 （二）學習考察基本情況 這次異地學習考察，共安排了十堂理論課，三天的參觀教學。轄五市七區(qū)。鐵路、公路和內(nèi)河航運四通八達，是太湖水網(wǎng)平原水陸交通樞紐。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達 31520 元，農(nóng)村居民人均純收入達 16707 元，城鄉(xiāng)居民的收入差異是 ： 1，是全國、全省城鄉(xiāng)差異最小的地區(qū)。正是這一敢為天下先的政策的出臺拉開了蘇州嘉興城市一體化的大幕，并創(chuàng)造了“蘇州模式”“嘉興模式”。 80 年代蘇州人跑供銷、闖市場，將其概括為“四個千萬”，“踏遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，說盡千言萬語，排除千難萬險”，創(chuàng)造出了蘇南經(jīng)濟模式。蘇州市平均村級集體經(jīng)濟收入達到 503 萬元。 三是探索發(fā)展合作經(jīng)濟壯大村級集體經(jīng)濟。蘇州人認為，“你可以眼前落后，但不可以眼光落后”。 三要具有強烈的拼搏進取精神。 一是“解放思想、搶抓機遇”的精神。本世紀初，當全國許多地區(qū)處于拼資源、拼環(huán)境、拼資金，大上“三高一低”項目之時，敏銳的蘇州人開始了第三次創(chuàng)業(yè)：一方面鼓勵市民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建助推民營經(jīng)濟發(fā)展的 7 大平臺，以解決發(fā)展外向型經(jīng)濟出現(xiàn)的“市強民不富”的現(xiàn)象。蘇州人處處解放思想、敢于創(chuàng)新，他們學習中央文件既研究國家政策讓干什么，怎樣才能用好用足；更主要的是研究國家政策哪些方面沒有禁止，大膽地試，大膽地闖。 在蘇州人的心目中，營造一個社會誠信、服務周到、環(huán)境優(yōu)美、文明多彩的對外開放環(huán)境，比什么都重要。蘇州精神不僅僅體現(xiàn)在客觀的物質(zhì)發(fā)展上，而且主要體現(xiàn)在精神風貌上，從蘇州之路到蘇州精神，是一個不斷超越自我的歷程。蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，有其地域優(yōu)勢和國家政策的因素，也有蘇州人吃苦耐 勞、頭腦靈活、善于學習、外界聯(lián)系廣泛、 1 不盲從不排斥、崇尚實干巧干的文化內(nèi)核，但更重要的是蘇州市的歷屆黨政領導目標明確，思路清晰，敢于突破舊的思維模式，善于抓住每一次發(fā)展機遇，在發(fā)展中不斷解放思想、銳意進取，逐步形成了自己獨特的發(fā)展思路。九十年代初，正當全國許多地區(qū)沉浸在姓資姓社的探討和困惑之中時，蘇州人卻不 猶豫、不彷徨，抓住國家實施浦東開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，確立了外向帶動戰(zhàn)略，建港口、修鐵路、建立開發(fā)區(qū)?！皠?chuàng)新是發(fā)展的根本動力”。但是當前， 我們很多干部就是缺乏這種爭先發(fā)展、敢于創(chuàng)新的精神，不敢“爭第一”、不敢成為第一個吃螃蟹的人，做決策、干工作要先看看政策文件有沒有規(guī)定，周邊地區(qū)有沒有在做，這樣導致我們喪失了很多發(fā)展的機會。此外，蘇州在引進科技、人才、金融、物流等方面走出了一條筑巢引鳳的新型模式，讓其生根發(fā)芽，開花結(jié)果。看到嘉興的黨建、經(jīng)濟、社會的飛速發(fā)展，給我留下了深刻印象，內(nèi)心受到了強烈的震動和沖擊，思想有了極大的感悟，既開闊了眼界，增長了見識，又拓展了思路，可謂受益匪淺。就像老師介紹的那樣，這里不出產(chǎn)羊毛， 卻有濮院羊毛羊絨產(chǎn)品基地；不出產(chǎn)皮革，卻有海寧皮革城。通過參觀考察蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、小城鎮(zhèn)建設樣板鎮(zhèn) — 木瀆鎮(zhèn)、華西村、蔣巷村，特別是天下第一村華西村，給予我極大的震憾，可以說蘇州的新農(nóng)村已經(jīng)成為“新天堂”。蘇州市把促進城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作為重要目標，特別是在加快 二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，把農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重中之重。 （一）堅持在解放思想上下功夫 這次蘇州之行，是一次思想解放之行。進一步規(guī)范內(nèi)部各項管理制度，不斷提高我場的管理能力和服務水平，進一步完善對人、財、物和各種權力運行的監(jiān)督，確保資源、資金和隊伍安全，為科學發(fā)展提供支持和保障。