【正文】 工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門發(fā)現(xiàn)后，及時與行政部溝通，由行政部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到 **這個大家庭中。 我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式，使“ **文化”能根植到每一位 **人、與 **有關聯(lián)人的心中。 后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實際階段情況、特點以及董事長核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實效的 建立企業(yè)文化明確基點。 五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。 建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。 加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施， 完善管理制度 加強車輛的停放工作。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。 二、優(yōu)化后勤保障 沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。 加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司 財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。 安全教育培訓。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念 與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動身邊其他部門的人員去感受、接納、順應這一工作慣性，將部門、公司建立的文化推崇理念當作自己的理念。 在日常工作中，須在文化宣導方向上重實例，樹先進典型， 設重獎勵，引導全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。 四）開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關愛福利工作，可以 從以 下兩個方面入手： 生日關愛： 對于公司轉(zhuǎn)正員工生日，將計劃組織開展其生日當日贈送 10 寸以內(nèi)生日蛋糕一個，在公司由各部門出代表共同送至此員工處，并當面予以祝賀。 三、溝通協(xié)調(diào)機制建設 我部計劃 20xx 年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式，做到規(guī)范、有序、順暢、嚴謹。 20xx 上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。 (根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整 ) 三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》 20xx 上半年完成。