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20xx年度中學(xué)校長個人述職報告最終5篇(更新版)

2025-05-14 08:53上一頁面

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【正文】 動,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,實行班主任坐班制,抓好教職工業(yè)務(wù)考核。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦 21 世紀(jì)的教育,不能用落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現(xiàn)代化的步伐。堅持理論聯(lián)系實際,強(qiáng)化改革意識、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)。在各項工作中,學(xué)校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把六中的工作做好。作為六中黨政負(fù)責(zé)人,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,努力帶領(lǐng)學(xué)校一班人鞏固省示范高中的成果,進(jìn)一步擴(kuò)大社會知名度,全力以赴,向創(chuàng)辦國家級示范高中的目標(biāo)邁進(jìn)。下一步,我們?nèi)孕鑷@上級工作部署和學(xué)校工作計劃,以德治為基礎(chǔ),以法制為保障,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作和德育工作,以培養(yǎng)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的合格學(xué)生為目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生的公民道德意識,法制教育、安全教育,特別是行為規(guī)范的養(yǎng)成性教育,認(rèn)真探索新形勢下的思想政治教育的新路線;加強(qiáng)班級年級的管 理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,使我校的德育工作上一個新的臺階。所以,一些不夠周全的地方,敬請同志們諒解??拷鼘W(xué)校沒有餐館商店,一般購物需到秦鎮(zhèn)、郭杜。 在工作作風(fēng)方面,我組建了教代會,接受教代會的監(jiān)督,堅持民主治校,決不獨(dú)斷專行。但我最終還是“放下包袱,開動機(jī)器”。面對這些問題,我日夜思考求索,多次召開班子會討論研究,找出了三個“切入點(diǎn)”,即重點(diǎn)高中上線切入點(diǎn),學(xué)科競賽切入點(diǎn),西甘河村切入點(diǎn)。三是要有適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的學(xué)校管理能力,校長要有政治家的頭腦、教育家的理念和經(jīng)營者的策略。在業(yè)余時間,我喜歡學(xué)習(xí)和瀏覽《人民日報》、《都市報》、《太安日報》、《求是》等報紙刊物,經(jīng)常收看央視的“新聞聯(lián)播”“焦點(diǎn)訪談”“今日說法”等欄目,對于其中一些和教育聯(lián)系密切的問題通過筆記加以整理,進(jìn)行探討和研究。只有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會高效。 四,干字為本,身教遠(yuǎn)勝于說教。 三,誠字處世,春風(fēng)化雨于無聲。我始終牢記,作為一名校長,做為一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強(qiáng)的事業(yè)觀念,崇高的奉獻(xiàn)精神,都是職業(yè)道德的重要組成部分。教導(dǎo)處三位老師工作投入、積極配合、開動腦筋,圓滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。 開展課題研究,提高文化品位,學(xué)校申請立項 7 個課題,承擔(dān)上級分配課題 2 個,研究風(fēng)氣日漸濃厚。 走出去請進(jìn)來增加學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)校組織了多次外出學(xué)習(xí)、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,感受了教學(xué)改革的氣息,吸取了先進(jìn)方法,開闊了眼界。 招生簡章精雕細(xì)刻:這次的簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章并行,社會反應(yīng)良好, 熱情周到的報名服務(wù):招生報名前的準(zhǔn)備充分, 10 天的報名接待工作,每一個負(fù)責(zé)接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀(jì)人的熱情和周到,讓學(xué)生、家長有了一個良好的印象。 班主任班級管理到位、及時、得當(dāng), xx 級初三的一年內(nèi),每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清。即傳統(tǒng)文化教育、良好習(xí)慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。我校教師團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理、品德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛 崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),百分之百的教師達(dá)到本科學(xué)歷,其中研究生 15 人,骨干教師 39 人,其中國家級骨干教師 3 人、省級 3 人,市級 11人,所有教師專業(yè)與學(xué)科對口,勝任率 100%,計算機(jī)合格率 100%,參與課題研究的教師占 98%以上。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在即將過去的學(xué)年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,我校各項工作與時俱進(jìn),取得了一個又一個驕人的成績。回顧這一年來所走過的路程,真是百感交集,用一句話概括就是:“困難與順境交替,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。 “有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。 。豐富并完善五項課程內(nèi)容。 中學(xué)校長個人述職報告 2 一、畢業(yè)班工作 去年的畢業(yè)班是 xx 級, 6 個教學(xué)班 328 名學(xué)生,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師傾注了很大精力, xx 級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,取得了中考一批錄取 98 人的好成績,占全縣一批總?cè)藬?shù)的 22%,一批升重點(diǎn)率 30%,成績另人滿意,總結(jié)畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。 二、迎新生工作 xx 年初一新生的招生工作圓滿完成,招收新生 411 人,是世紀(jì)中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多,質(zhì)量最好的一屆,也是經(jīng)濟(jì)效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事: 大張旗鼓的宣傳發(fā)動:宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時間,學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。 培養(yǎng)團(tuán)隊精神,世紀(jì)中學(xué)教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經(jīng)驗但學(xué)習(xí)勁頭足,鍛造團(tuán)隊精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子、年級組長、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。名師工程已初見成效。 四、教學(xué)常規(guī)管理工作 學(xué)校常規(guī)管理工作量大,頭緒多,彈性大。 為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。公,在這里還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。一年來,學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉(zhuǎn)。 “勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。 兩年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一定數(shù)量的法律法規(guī),特別是學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)教育的法律,牢固樹立依法治校的觀念,不斷提高依法治校的能力;重新學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思 想道德建設(shè)的若干意見》,通過學(xué)習(xí)使我從思想上進(jìn)一步明確了學(xué)校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感。要有主體意識和自信心,要有開放的思維方式和合作精神,要有創(chuàng)新的觀念和求實精神,要有效益觀念,要有法制機(jī)遇的敏感性和捕捉機(jī)遇的膽識,要有承擔(dān)風(fēng)險的意志力。不管別人怎樣認(rèn)為,我的感覺是“受任于敗軍之際奉命于危難之間”。喜的是政府要給我們增加新的教育投入了,憂的是部分投入需要我們自己解決,而興隆中學(xué)曾因為微機(jī)室被盜問題,已背負(fù)了沉重的債務(wù),況且所欠之款大部分都是我們教師的血汗錢。我想,這也許是一個令我驕傲的永久的 留念吧! 四、工作和生活作風(fēng)方面。其次是生活不便。對此,我盡量把去韋曲辦的事情壓縮在周五或周一。 目前學(xué)生中仍存在一些打架斗毆、損壞公物、抽煙酗酒等不良現(xiàn)象,對學(xué)生的德育教育工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。 王文輝 2021年 12 月 6 日 第三篇: 中學(xué)校長個人述職報告 中學(xué)校長個人述職報告 中學(xué)校長個人述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教工同志們: 大家好 ! 剛剛過去的 — ,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入實踐“三個代表”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,強(qiáng)化校務(wù)公開和民主管理,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽(yù),取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在多年的教學(xué)管理中,我繼承歷屆領(lǐng) 導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)?,F(xiàn)代教育管理的新模式,學(xué)校每周堅持召開一次總支委員會或行政會,對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,整體配合。同時,我還注意加強(qiáng)個人修養(yǎng),作為校長,堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹。教育現(xiàn)代化,可以說是 21 世紀(jì)教育發(fā)展的制高點(diǎn)。 加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度,努力推進(jìn)“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”等,是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。效益好社會聲譽(yù)就好,這是一筆無形資產(chǎn),它是六中得以更 好的發(fā)展的基石,它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。 (五 )規(guī)范辦學(xué)行為,廉潔從教,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定 。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,不設(shè)“小金庫” 。⑤加強(qiáng)對青年后備人才的培養(yǎng),對熱愛學(xué)校、專業(yè)水平高、工作能力強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的人進(jìn)行培養(yǎng),更換到中層崗位,使六中教育事業(yè)不斷補(bǔ)充新鮮血液,充滿活力。實踐證明,作為一名校長應(yīng)該有“ 鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。學(xué)生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。責(zé)任共擔(dān),規(guī)避風(fēng)險,才能同撐一片安全的藍(lán)天。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。以質(zhì)量求生存才是硬道理。 二、建立健全學(xué)校管理制度。其中,骨干教師省級有 1 名、州級 5 名、縣級 7 名;每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣 一、二屆教學(xué)十佳能手評選,我校教師名列其中。六是構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),成立了家長學(xué)校,定期召開會議,定期培訓(xùn),共同教育未成年人。三是舉行全校性的競賽活動,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。 七、加強(qiáng)安全工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供保障。 XX 年年我校被評為省級實驗教學(xué)
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