【正文】 二、迎新生工作 xx 年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生 411 人，是世紀中學(xué)歷屆招生人數(shù)最多，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年，取得這樣的成績，主要做了以下五件事： 大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時間，學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無死角，起到了很好的作用。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W(xué)生和家長的好成績而高興。 培養(yǎng)團隊精神，世紀中學(xué)教師年青，熱情高，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學(xué)習(xí)勁頭足，鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導(dǎo)班子、年級組長、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件。教師間互聽、互評已成良好風(fēng)氣，年青教師聽課不少于 40 節(jié)，老教師不少于 20 節(jié)。名師工程已初見成效。 發(fā)掘每位老師的個性特長。 四、教學(xué)常規(guī)管理工作 學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。這是全體教師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果，是校長認真謀劃，身先士卒的結(jié)果。 為師者不可以不明道，明道者不可以不修得，教師的德，就是愛校如家，愛生如子，愛崗如命。 無私者無畏，無欲者則剛。公，在這里還有公平公正的意思，對待教師，要一碗水端平，公私分明，是非分明，不帶偏見，不含成見，以德服人，以理服人。我在看著大家如何工作的同時，大家同時也在看著我如何工作。一年來，學(xué)風(fēng)，教風(fēng)，教校風(fēng)，都有了根本的好轉(zhuǎn)。今年春天，對于我校來說，可謂是“多事之春”，先后有六位老師相繼離開學(xué)校，他們的課怎么辦？工作難度可想而知。 “勤生敬，儉生德，公生明，廉生威”。古人所謂的“慎獨”，就是守住自己的這一份底線。 兩年以來，我認真學(xué)習(xí)了一定數(shù)量的法律法規(guī)，特別是學(xué)習(xí)了《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護法》等有關(guān)教育的法律，牢固樹立依法治校的觀念，不斷提高依法治校的能力；重新學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思 想道德建設(shè)的若干意見》，通過學(xué)習(xí)使我從思想上進一步明確了學(xué)校在未成年人思想道德教育中的地位和作用，增強了使命感和責(zé)任感。要以當前的國際形勢和“三個代表”的要求作為我們思考一切問題的出發(fā)點。要有主體意識和自信心，要有開放的思維方式和合作精神，要有創(chuàng)新的觀念和求實精神，要有效益觀念，要有法制機遇的敏感性和捕捉機遇的膽識，要有承擔風(fēng)險的意志力。 二、花大力氣扭轉(zhuǎn)教學(xué)質(zhì)量的被動局面。不管別人怎樣認為，我的感覺是“受任于敗軍之際奉命于危難之間”。 幾個亮點的出現(xiàn)，改變了周圍群眾對學(xué)校的看法，扭轉(zhuǎn)了一年來的被動局面。喜的是政府要給我們增加新的教育投入了，憂的是部分投入需要我們自己解決，而興隆中學(xué)曾因為微機室被盜問題，已背負了沉重的債務(wù)，況且所欠之款大部分都是我們教師的血汗錢。我一懵之下去醫(yī)院看醫(yī)生時，醫(yī)生一本正經(jīng)的問我是否吃了什么官司或者和老婆弄離婚，我說沒有。我想，這也許是一個令我驕傲的永久的 留念吧！ 四、工作和生活作風(fēng)方面。兩年來，我沒有訓(xùn)斥過每一位領(lǐng)導(dǎo)，但他們都能夠把握好自己的位置，團結(jié)在我的身邊，以校委會為中心，保持政令暢通。其次是生活不便。我家住王莊村，從家到學(xué)校單行一趟，時常是先步行，再三輪，再公交，再公交，再三輪，最后再步行到學(xué)校，單趟車費近 10 元之多，時間花幾個小時。對此，我盡量把去韋曲辦的事情壓縮在周五或周一。所以，同志們可以看到我經(jīng)常提著紅塑料袋，奔波于家校之間，辦公室不得不預(yù)備著方便面之類的干糧。 目前學(xué)生中仍存在一些打架斗毆、損壞公物、抽煙酗酒等不良現(xiàn)象，對學(xué)生的德育教育工作有待進一步加強和改進。 由于 2021 年微機被盜，損失嚴重，加之此次“創(chuàng)強”借款，外債沉重，這給我們的管理工作帶來許多不利影響。 王文輝 2021年 12 月 6 日 第三篇： 中學(xué)校長個人述職報告 中學(xué)校長個人述職報告 中學(xué)校長個人述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教工同志們： 大家好 ! 剛剛過去的 — ，學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質(zhì)教育，強化校務(wù)公開和民主管理，進一步改善辦學(xué)條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績，受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。在多年的教學(xué)管理中，我繼承歷屆領(lǐng) 導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學(xué)校現(xiàn)代教育管理的新模式，學(xué)校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學(xué)校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責(zé)，相互協(xié)作，整體配合。我們樹立學(xué)校行業(yè)規(guī)范和工作職責(zé)，努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量奠 定了基礎(chǔ)。同時，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長，堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、專著，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，并在教育管理和教學(xué)實踐中加以貫徹。作為教師，嚴格履行教師職責(zé)，潛心業(yè)務(wù)， 愛生如子，德高為師，高二 (9)班化學(xué)教學(xué)，一絲不茍，從教 20 余年，桃李滿天下。教育現(xiàn)代化，可以說是 21 世紀教育發(fā)展的制高點。進一步加強德育工作和校風(fēng)建設(shè)。 加大建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的力度，努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓(xùn)工程”等，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建國家級示范高中的關(guān)鍵一環(huán)。在教育教學(xué)管理中，我主要以踏實的工作作風(fēng)贏得群眾的信任，以事無巨細、一絲不茍的態(tài)度來對學(xué)校的各種具體情況進行調(diào)查研究，尋 找出有效的解決辦法。效益好社會聲譽就好，這是一筆無形資產(chǎn)，它是六中得以更 好的發(fā)展的基石，它與每一個教職工的利益密切相關(guān)。在 我和學(xué)校一班人的共同努力下，如今的六中，全校干群團結(jié)務(wù)實，人際關(guān)系和諧，運轉(zhuǎn)有序，富有實效，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)七年榮獲高中教學(xué)質(zhì)量一等獎，受到社會各界的廣泛贊譽，多次受到省市各級的表彰獎勵。 (五 )規(guī)范辦學(xué)行為，廉潔從教，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定 。堅持教職工代表大會制度 。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不設(shè)“小金庫” 。①加強微觀管理，從“細 、嚴、實”入手，進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。⑤加強對青年后備人才的培養(yǎng)，對熱愛學(xué)校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng)，更換到中層崗位，使六中教育事業(yè)不斷補充新鮮血液，充滿活力。⑨加大全員聘用合同制工作，建立充滿活力富有競爭的激勵機制，不斷提升學(xué)校水平。實踐證明，作為一名校長應(yīng)該有“ 鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景：通過三至五年的努力，把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會影響一流”的新型學(xué)校。學(xué)生安全出來問題，有可能丟掉我們的飯碗，甚至判刑。學(xué)校與班主任及教師簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實。責(zé)任共擔，規(guī)避風(fēng)險，才能同撐一片安全的藍天。我們將進一步建立健全學(xué)校合理的、科學(xué)的、人文的、可行性強的各項規(guī)章制度，進一步改革和完善學(xué)校分配制度，實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到：善言同事，善言四中，德澤同事，德澤四中。希望各位老師，特別是班子成員在教育教學(xué)及管理工作中，要找準自己的位置，干好自己的工作，少說空話，多做實事；要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽，不利于團結(jié)的話不說，有辱于四中的事不做。以質(zhì)量求生存才是硬道理。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生，以文明的儀表影響學(xué)生，以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生， 以博大的胸懷愛護學(xué)生，希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。 二、建立健全學(xué)校管理制度。師德師風(fēng)建設(shè)方面我們結(jié)合學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實施方案，抓好教職工政治理論學(xué)習(xí)，撰寫師德經(jīng)驗文章，開展師德經(jīng)驗交流；同時，我們在對教師的評價中引入學(xué)生評價和家長評價機制，引導(dǎo)教師自覺加強師德修養(yǎng)。其中，骨干教師省級有 1 名、州級 5 名、縣級 7 名；每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽，我校選派的參賽教師皆榜上有名；黃平縣 一、二屆教學(xué)十佳能手評選，我校教師名列其中。三是以弘揚民族精神，加強愛國主義教育為主線，以文體活動為載體，促進學(xué)生全面發(fā)展。六是構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，成立了家長學(xué)校，定期召開會議，定期培訓(xùn)，共同教育未成年人。 五、強化過程管理，營建良好學(xué)風(fēng)，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。三是舉行全校性的競賽活動，促進良好學(xué)風(fēng)的形成，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。這四年中考，學(xué)校被重點高中錄取人數(shù)、考生 500 分以上人數(shù)、學(xué)校平均分、單科平均分均列全縣第一，連續(xù)實現(xiàn)“四連冠”。 七、加強安全工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供保障。從而使黃平二中的辦學(xué)條件和校園環(huán)境得到了極大的改善。 XX 年年我校被評為省級實驗教學(xué)示范學(xué)校。今后，我將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，狠抓內(nèi)部管理，堅持“教育育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”的辦學(xué)理念，以優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)教育學(xué)生，陶冶學(xué)生，讓社會滿意，家長