生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力(更新版)
【正文】 0 3120 2990 3110 3100 3080 3080 3160 3070 3200 3170 3140 10 15 8 8 19 10 2 52 運(yùn)輸模型方法 生產(chǎn)廠 銷(xiāo)售中心 東北區(qū) 中南區(qū) 華北區(qū) 華東區(qū) 西北區(qū) 廣東廠 遼寧廠 陜西廠 需求量 生產(chǎn)能力 27000 20200 25000 10000 15000 16000 19000 12020 72020 3120 3000 3100 3060 3120 3070 3110 3100 3050 3080 3160 3080 3200 3170 2890 10 15 10 6 12 7 12 53 運(yùn)輸模型方法 在湖北建新廠的成本：生產(chǎn)成本 =19250萬(wàn)元 分配 成本 =2645萬(wàn)元 合計(jì) 21895萬(wàn)元 在安徽建新廠的成本：生產(chǎn)成本 =19375萬(wàn)元 分配 成本 =2696萬(wàn)元 合計(jì) 22071萬(wàn)元 在陜西建新廠的成本：生產(chǎn)成本 =19200萬(wàn)元 分配 成本 =2640萬(wàn)元 合計(jì) 21840萬(wàn)元 在陜西建新廠成本最低 ， 所以選定陜西方案 。 康佳向何處去？ 28 營(yíng)口 天津 武漢 昆明 南寧 貴陽(yáng) 烏魯木齊 北京 廣州 蘭州 西安 96年 100萬(wàn) 上海 青島 滁州 97年 100萬(wàn) 重慶 98年 150萬(wàn) 米沙 牡丹江 93年 100萬(wàn) 深圳 東莞 100萬(wàn) 墨西哥 印度 29 分工格局 93年 牡丹江 100萬(wàn) 東北、華北 獨(dú)聯(lián)體、東歐 96年 西安 100萬(wàn) 西北、東歐、中東 97年 滁州 100萬(wàn) 華東、中原 98年 重慶 150萬(wàn) 西南 99年 印度 墨西哥 歐洲 美洲（避開(kāi)反傾銷(xiāo)） 深圳 東莞 100萬(wàn) 華南 管理、研發(fā)、資金 從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？ 30 案例討論： 從康佳的案例中可以發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律？ 原因 考慮因素 方法 31 介紹企業(yè)選址的原理與決策模型 －影響地點(diǎn)選擇的因素 －評(píng)價(jià)地點(diǎn)選擇的方法 地址因素評(píng)分法 運(yùn)輸模型方法 收益分析法 主要內(nèi)容 32 廠址選擇是一項(xiàng)長(zhǎng)期決策 一旦確定難以改變 影響生產(chǎn)的固定和可變成本 影響市場(chǎng)開(kāi)拓 廠址選擇一般原理 33 自然條件 不同地點(diǎn)的售價(jià)差異不大，但對(duì)成本的影響很大 社會(huì)條件 政府法規(guī)，民眾態(tài)度，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，生活環(huán)境 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 建新廠是發(fā)展行為，但發(fā)展的本質(zhì)是拓展市場(chǎng) 制造業(yè)地點(diǎn)選擇須考慮因素 34 著眼銷(xiāo)售收入 消費(fèi)能力 影響客戶(hù)接觸量 影響商業(yè)交易量 169。你正在考慮一個(gè)新廠的定點(diǎn)問(wèn)題
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