【正文】 活動 搞好外部關(guān)系、加強協(xié)作 關(guān)鍵線路監(jiān)控 投資指標監(jiān)控 優(yōu)化機械配置 加強機械維修與保養(yǎng) 確保零配件供應 機 信 息 跟 蹤 與 反 饋 編制資金流動控制計劃 合理安排地材收購與開采 物 財 組建強有力的領(lǐng)導班子 選擇專業(yè)化施工隊伍 不占用、挪用本工程資金 編制物資供應計劃 編制物資采購計劃 工期保證措施 （ 1） 從施工 組織 上予以 保證 a、嚴格實行項目施工管理，成立一個具有豐富管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設(shè)計進行，保證總進度計劃如期實行。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。 （ 3） 充分利用施工現(xiàn)場及建設(shè)單位提供得空地，再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。根據(jù)工地實際情況進行機械配置。 對現(xiàn)場的施工隊 伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施工質(zhì)量。 物資準備 （ 1）、建筑材料的準備。 i、各項協(xié)議文件是否齊備、完善。 b、設(shè)計文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準確、可靠、齊全；對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。 （ 2）協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準備。小型、零星材料每次采購應能滿足一個月以上的施工需要，同時對易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號等要特別注意儲備。進場后的主要工作有： a、 在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各 種手續(xù)和落實生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施； b、 確定施工 進場道路路線，修建進場的便橋、便道 ； c、 搭設(shè)供電線路及用水管網(wǎng)，落實施工用電、用水； d、 對照施工圖對各控制樁、導線點、水準點進行復核； e、 按設(shè)計圖紙和地質(zhì)勘測資料對施工現(xiàn)場進行仔細勘查，摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況，針對各分項工程的實際情況，編制詳細的實施性施工組織設(shè)計并報監(jiān)理工程師審批。 b、 項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員 必須牢固樹立“ 一切為了用戶 ” 、 “悉心聽取 用戶 的意見” 的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。 （ 5） 加大科技進步的投 入力度，建立形成技術(shù)管理，促進質(zhì)量提高的動力機制。 本工程實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略 （ 1） 抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項目建立 “ 目標責任考核機制 ” ，按 “ 管理績效 =目標方向 工作效率 ”的 原理，明確各項目標，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求， 又 對工作效率提出要求，以目標指導行動。我公司一貫非常重視工程成本造價的控制，在此次投標的施工組織設(shè)計和各種施工方案的制訂過程中，都經(jīng)過認真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。 工程質(zhì)量 管理 目標 我公司以 “ 科學、求實、創(chuàng)新 ” 的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。 實施目標考核，公司針對本項目制定 “ 工程項目管理責任目標考核法 ” ，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。 施工組織 機構(gòu)高效運作的保證措施 項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。 （ 5）以己制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率 。 施工組織 機構(gòu)的啟動與高效 項目經(jīng)理對公司負責，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 （ 5） 建 立完整的組織機構(gòu) 。 砌體工程 施 工 隊 負責： 本工程 水池、攔水壩 等砌體工程 和綜合管理房等 的施工。 第 2 章 施工組織 管理 項目 施工組織 機構(gòu) 項目 施工組織機構(gòu) 的建立 我公司將根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求組織精干高效的項目經(jīng)理部，嚴格實行項目經(jīng)理責任制，組織實施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。 （ 5）由于本工程地處農(nóng)村，為了提高質(zhì)量，確保工期，我公司施工隊伍在施工過程中 ，主動與各相關(guān)部門及時聯(lián)系。 （ 3）通訊 ： 本合同段沿線均有中國移動和中國聯(lián)通的信號覆蓋，可采用移動電話 和對講機 通訊，在項目經(jīng)理部安裝一臺固定電話，以保證聯(lián)絡(luò)。 （ 4） 標段劃分 ： 本工程共分為 為 一 個 標段 。 編制說明 本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程設(shè)計特點、功能要求，并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負責進行編制 。 在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、 財力的分配和安全保證等。 國家及水利、水電行業(yè)、有關(guān)施工工程規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量評定標準；《建筑法》、《工程建設(shè)質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》，有關(guān)建 設(shè)工程規(guī)范、規(guī)定和標準（含標準圖集）。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。 本施工組織設(shè)計采 用文字與圖表相結(jié)合的形式，對各分部分項工程的施工方法、擬投入的施工機械、設(shè)備、勞動力計劃作了說明。 地形、地貌 項目區(qū)屬 南溫帶 氣候， 冬嚴寒，夏酷暑，春暖風大干燥，秋季涼爽濕潤；春溫高于秋溫 ， 干雨季節(jié) 分明，雨 熱同季 。 工程特點 特點概述 （ 1） 本工程為 供水改擴建 工程。 （ 2）作好與各施工隊伍的協(xié)調(diào)工作，特別是施工測量銜接和合理的共用場地、施工便道。本 工程 擬安排 挖 運 工程 施工隊 、 砌 體 施工隊 、 模板鋼筋 施工隊 、管道安裝 施工隊 、 混凝土工程 施工隊等多個專業(yè)工程施工隊伍 。 （ 2） 我公司的指導方針為 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明 ” 地建設(shè)好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟 效益，為社會奉獻 “ 精品 ” ，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，本公司委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部。 b、 項目管理層 —— 項目經(jīng)理部 按照 “ 項目 經(jīng)理負責制” 組成的項目經(jīng)理部，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實現(xiàn)負責，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到下活項目整體一盤棋 ，充分發(fā)揮每個棋子的作用，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗 。 （ 7） 項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。 本工程計劃開工日期為 2021 年 2 月 18 日 ，計劃竣工日期為 2021 年 9 月 20 日 ，總工期為 215 日歷天 (實際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準 ) 工程 安全 管理 目標 建立以公司 領(lǐng)導 掛帥，各職能負責人組成公司安全領(lǐng)導小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。 （ 3）對施工項目的各生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。 b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。 （ 6） 做好服務(wù)工作 搞好 服 務(wù)是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的 服務(wù)。 按質(zhì)量體系有效運行 在施工過程中，通過對各種 產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學組織實施，嚴格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證 “ 以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù) ” 為業(yè)主建造一流工程。 （ 3） 第三批進場的施工隊伍及余下機械設(shè)備根據(jù)實際施工進度需要分批及時進場，以保證工程的順利進行。 第 3 章 資源配備計劃 及施工總平面布置 施工準備 施工準備是一項細致而較為復雜的工作，它包括各個方面，建筑有句行話“七分準備，三分施工，不打無準備之仗”。 （ 5）項目部組織人員、機械、材料陸續(xù)進場。能否采 用更先進的技術(shù)或使用新型材料。 （ 4）編制好各種原材 料、成品及半成品需用量計劃、施工周轉(zhuǎn)材料計劃、施工機具計劃，并進行落實。根據(jù)設(shè)計要求，確定加工 方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出需要量計劃。 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮認真學習和研究施工圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應會同監(jiān)理工程師對每批到場材料進行質(zhì)量抽驗，決不允許不合格產(chǎn)品的進入和使用，從而保證工程質(zhì)量。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。 現(xiàn)場排水 為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土 壁，并保證整個現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場設(shè)置排水溝，水排向建設(shè)單位指定的排污 地點 。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報項目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度執(zhí)行。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài)，主動聯(lián)系，積極支援，避免互相妨礙，浪費時間。 g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運輸不及時造成有效工作時間降低。 e、加強施工的預見性，所有施工技術(shù)準備工作均應比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成 品供應較實際進度提前 35 天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗資料均應同料進場。 k、配備專業(yè)操作技術(shù)較強的各工種操作人員，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。 （ 4）本工程的 溝渠流水標高 、 場 區(qū)控制線 的引測和傳遞由項目專職測量工程師進行施測。 測量臨時水準點 工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。 平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。 竣工測量 工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復核。在進場道路和工作面允許的情況下采用機械開挖，無法使用機械時用人工開挖。 水池抹面之前先做充水試驗，充水分三次，每次充水三分之一深 ，每次充水結(jié)束穩(wěn)定二天，觀察和測定滲漏情況，扣除管道滲漏因素， 24小時滲漏率應小于 1/1000，根據(jù)觀察到的滲漏，視具體情況修補。 B、鋪底 板、腹板鋼筋：檢查鋼筋試驗報告及焊接資料，制作鋼筋，鋪底板鋼筋，焊接腹板鋼筋。 球墨鑄鐵管 及閥門 安裝 工程施工 管道 及閥門安裝 工程 主要 包括 ： 管道溝槽土石方開挖和回填、閘閥井砌筑、管道及閥門安裝。開槽土方凡適宜回填的土選擇妥善位置進行堆放，但不得覆蓋測量等標注，均暫存于現(xiàn)場用 于溝槽回填。膠圈存放注意避光，不要疊合擠壓，長期貯存在盒子里面，或用其他東西罩上。 5)在距離端面 100～ 110mm 插口外表面涂上潤滑劑（如濃皂水）。 插口端是圓角并有一定錐度，在膠圈內(nèi)表面和插口外表涂刷潤滑劑（洗滌靈），潤滑劑均勻刷在承口內(nèi)已安裝好的橡膠圈表面，在插口外表面刷潤滑劑刷到插口坡口處。 （ 1）磚砌前，將磚砌部位清理干凈，灑水濕潤。 （ 3）磚砌采用“三一”法砌筑，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。清除墻面雜物，灑水濕潤。 （ 6）回填壓實度標準 : 胸腔部分 ≥ 95％ 管頂以上 50cm范圍內(nèi) ≥85％ 其余部位 ≥90％ 路面以下部分符合道路專業(yè)要求（見下圖） 溝槽回填 （ 1）進行水壓實驗應統(tǒng)一指揮，明確分工，對后背、支墩、接口、排氣閥等都應規(guī)定專人負責檢查，并明確規(guī)定發(fā)現(xiàn)問題時的聯(lián)絡(luò)信號。 、消毒 （ 1）管道沖洗前 應制定沖洗方案，管道沖洗時流量不應小于設(shè)計流量或不小于。 （ 1） 檢查井允許偏差表 序號 項目 允許偏差（ mm） 1 井室尺寸 長、寬、直徑 +20 2 井筒直徑 +20 3 井口高程 +20 +20 4 路面 與道路一致 5 踏步安裝 水平及垂直間距、外露長 177。若存放時間較長則應有遮蓋物。 車輛運輸管材時，應放置在平底車上，船運時，應放置在平坦的船艙內(nèi)。套管內(nèi)有接頭時，則必須在試壓合格后方可進行穿越。 在無地下水的地區(qū)開槽時，如溝深不超過下列規(guī)定，溝壁可不設(shè)邊坡： 在回填土地段開挖溝槽或雨季施工時，可酌情加大邊坡 或采用支撐及其它相應措施，保證溝槽不坍塌。 管道敷設(shè)應在溝槽驗收合格后