【正文】 表 6 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 附表 61 銷售收入和銷售稅金及附加和增值稅估算表 附表 7 現(xiàn)金流量表 附表 8 銀行 借款還本付息計(jì)算表 附表 9 資產(chǎn)負(fù)債表 5 第一章 總 論 第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況 一、投資各方基本情況 甲方 企業(yè)名稱 ：法國(guó)集團(tuán)公司 法定住所 ： 法定代表人 ： 職務(wù)：總裁 注 冊(cè) 地 ：法國(guó) 集團(tuán)公司成立于 1961 年，是以經(jīng)營(yíng)大型超級(jí)市場(chǎng)為主的國(guó)際商業(yè)集團(tuán)，是目前法國(guó)第二、歐洲第六的大型跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)，在 1999 年度財(cái)富雜志排名世界 500 強(qiáng)中列第 147 位。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和說明 ................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十五章 投資估算和資金籌措 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 建筑和場(chǎng)地布置 .............................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 設(shè)計(jì)采用的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和排放標(biāo)準(zhǔn) ............ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 中心化驗(yàn)室 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 供電、電信 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 廠址選擇 ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 環(huán)己烷裝置工藝流程 ......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第三章 生產(chǎn)規(guī)模、總工藝流程及產(chǎn)品方案 ................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)和原則 ............ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 研究結(jié)果 .......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 產(chǎn)品方案 .......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 消耗指標(biāo) ......................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 儲(chǔ)運(yùn) ................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 采暖通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié) ......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 概述 .................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 環(huán)境保護(hù)工程所需投資和定員 ....................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 3 預(yù)期效果評(píng)價(jià) ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 企業(yè)管理設(shè)施 ................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 資金運(yùn)籌計(jì)劃 ................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 盈虧平衡分析 ................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。集團(tuán)銀行資信證 明、登記注冊(cè)證明、法定代表人證明以及資產(chǎn)負(fù)債與損益情況詳見附件 1－ 4。 乙方 企業(yè)名稱 ：蘇州進(jìn)出口有限公司 法定住所 ： 法定代表人 ： 職務(wù)：董事長(zhǎng) 注 冊(cè) 地 ：中國(guó)蘇州中新合作蘇州 蘇州進(jìn)出口有限公司，是由國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部中國(guó)進(jìn)出口總公司和蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司（財(cái)團(tuán)）合資成立，具有獨(dú)立的法人地位。在蘇州注冊(cè)，享受園區(qū)的優(yōu)惠政策。 二、合作企業(yè)基本情況 合作公司名稱 ：蘇州超市有限公司 英文名稱 ： 合 作公司地址： 企業(yè)性質(zhì) ：中外合作商業(yè)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)范圍： 百貨、食品、副食品、煙糖酒、音像制品、書報(bào)雜志、藥品、裝潢建材等的零售和配銷（包括餐飲）。 經(jīng)營(yíng)組織方式： 零售 合作宗旨： 引進(jìn)法國(guó)集團(tuán)公司先進(jìn)的營(yíng)銷技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，利用蘇州良好的投資環(huán)境和蘇州進(jìn)出口有限公司在貿(mào)易、供貨渠道、人力資源等方面的有利條件，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共求發(fā)展，從而使合作各方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 序號(hào) 指標(biāo)名稱 單位 數(shù)量 備 注 一 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)模 1 總占地面積 m2 45800 2 總建筑面積 m2 33710 其中：超市賣場(chǎng) m2 8750 二 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 1 零售 萬(wàn)元 40248 正常經(jīng)營(yíng)年 2 出口 萬(wàn)美元 1000 正常經(jīng)營(yíng)年 三 勞動(dòng)定員 人 585 四 項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元 19500 合 2358萬(wàn)美元 1 固定資產(chǎn)投資總額 萬(wàn)元 16209 合 1960萬(wàn) 美元 其中 :建設(shè)投資 萬(wàn)元 15963 合 1930萬(wàn)美元 建設(shè)期利息 萬(wàn)元 246 合 30萬(wàn)美元 2 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 3291 合 398萬(wàn)美元 序號(hào) 指標(biāo)名稱 單位 數(shù)量 備 注 五 年總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 44032 計(jì)算期年平均 六 年銷售稅金及附加 萬(wàn)元 1006 計(jì)算期年平均 七 年利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 877 計(jì)算期年平均 八 主要財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 1 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 6% 所 得稅前 % 所得稅后 % 2 全部投資回收期 所得稅前 年 含建設(shè)期 所得稅后 年 含建設(shè)期 3 長(zhǎng)期借款償還期 年 含建設(shè)期 10 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 第一節(jié) 項(xiàng)目背景 隨著我國(guó)改革開放進(jìn)程的不斷深入，國(guó)內(nèi)商業(yè)流通領(lǐng)域吸引外資進(jìn)入了一個(gè)新階段。因此，超市在發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)發(fā)展中占有重要地位。目前在蘇州的連鎖業(yè)中，形成規(guī)模，具有一定實(shí)力的超市主要有美佳、百匯和華潤(rùn)三家連鎖超市公司。 認(rèn)為，顧客（消費(fèi)者和供應(yīng)商）是使企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，企業(yè)的前途取決于顧客的滿意程度。在與供應(yīng)商的關(guān)系中，堅(jiān)持的道德準(zhǔn)則是同供應(yīng)商建立一種互利坦誠(chéng)的關(guān)系， 要求其雇員正直無(wú)私，杜絕接受供應(yīng)商贈(zèng)送的禮物和好處，對(duì)供應(yīng)商，一直把他們視為企業(yè)的合作者，教育員工在任何情況下都要采取禮貌的態(tài)度，在他們面前保持良好的信譽(yù)。在同一商場(chǎng)可購(gòu)買所有物品（食品和非食品）；自由選擇和流通方便；對(duì)技術(shù)性商品給予購(gòu)物指導(dǎo)和幫助；一次付款；輔助性服務(wù)（信用貸款，送貨上門和售后服務(wù)等）；在商業(yè)中心還設(shè)有商業(yè)長(zhǎng)廊和其它服務(wù)項(xiàng)目。 食品加工處 食品部 付款臺(tái) 倉(cāng)庫(kù) 非食品部 倉(cāng)庫(kù) 服務(wù)部 商業(yè)長(zhǎng)廊 加油站 停車場(chǎng) 修車處 餐廳 顧 客 商品自選部門員工 收銀部門員工 其它服務(wù)部門員工 奶制品 面包 糕點(diǎn) 自助熟食 肉類 魚類 冷凍食品 蔬果 干果／南北貨 成品 洗滌菜 美容美發(fā) 清潔護(hù)理 小吃早餐 餅干 飲料煙酒 團(tuán)購(gòu) 家用五金 工具 像制品 游戲及玩具 體育用品 廚房與餐桌用品 學(xué)習(xí)辦公用品 清潔整理用品 箱包珠寶 照相 音像 家具 大家電 小家電 通訊 男裝 兒童用品 內(nèi)衣裝女裝鞋類家用紡織品 服務(wù)臺(tái) 收款臺(tái) 文秘 裝飾 維修 清潔 經(jīng)營(yíng)帳目 供應(yīng)商 付款 其它 人事 培訓(xùn) 生鮮 商品 大眾消費(fèi)品 非食品 非技術(shù) 非食品 非技術(shù) 紡織品 收銀部 綜合部 財(cái)務(wù)部 人力 資源 銷售部門 服務(wù)部門 采 購(gòu) 中 心 市區(qū) 2020 年規(guī)劃用地、規(guī)劃人口將比 1994 年有較大幅度的增長(zhǎng)。 （ 4） 旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)蘇州商業(yè)的影響 蘇州素 以“人間天堂”著稱，旅游業(yè)起步和發(fā)展較早。收入的增多，將促進(jìn)社會(huì)商品購(gòu)買力的迅速提高以及居民消費(fèi)的變化，對(duì)商業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生很大的影響。 6000 多家外資企業(yè)落戶蘇州，眾多的外商長(zhǎng)期居住蘇州，對(duì)舉辦外資商業(yè)提出了非常迫切的需求，但蘇州商業(yè)利用外資無(wú)論在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上都明顯落后于其它行業(yè)。 1995 年集團(tuán)在上海設(shè)立了第一個(gè)出口代表處，這個(gè)決定符合集團(tuán)的發(fā)展策略，目的是為了在世界各地的各大產(chǎn)區(qū)設(shè)立采購(gòu)點(diǎn)，并將產(chǎn)品直接從產(chǎn)地出口到世界各地的大型超市中心銷售。并在在澳大利亞、新西蘭、葡萄牙、美國(guó)、新加坡、俄羅斯、捷克、越南、巴拿馬、香港、塞班島等地設(shè)有獨(dú)資企業(yè)或合資企業(yè)。本項(xiàng)目成立后，將逐步組織當(dāng)?shù)氐募徔椘贰⒎b、輕工產(chǎn)品、小五金、農(nóng)產(chǎn)品、食品、副食品、家用電器、日用雜品等出口到 世界各地的大賣場(chǎng)銷售，起步階段擬定為每年出口 500 萬(wàn)美元，第二年年出口 750 萬(wàn)美元，第三年起每年出口1000 萬(wàn)美元以上。1998 年，全年新批三資企業(yè) 518 家，新增合同外資 億美元，實(shí)際利用外資 億美元，比上年增長(zhǎng) %。二類區(qū)主要為城市商業(yè)鬧市地段，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)集中以中、小型商店和綜合商店為主。到 1999年底，全園區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同外資 億美元，實(shí)際利用外資 億美元，批準(zhǔn)外商投資企業(yè)超過 400家，名列世界 500強(qiáng)的著名跨國(guó)公司已有 35 家在園區(qū)投資，單項(xiàng)平均投資超過 3000 萬(wàn)美元，其中超 1億美元的項(xiàng)目有 8 個(gè)。 23 表 31 第二節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)分析 一、蘇州整體消費(fèi)環(huán) 境 蘇州目前超市業(yè)的發(fā)展規(guī)模存在較大的市場(chǎng)容量 超市作為商業(yè)領(lǐng)域的新型業(yè)態(tài)，在其他大、中城市異軍突起，發(fā)展迅猛，成為商業(yè)的重要組成部分。詳見表 3－ 2： 24 表 32 表 33 蘇州人口、人均收入和人均消費(fèi)支出現(xiàn)狀及 2020年預(yù)測(cè)表 年 份 項(xiàng) 目 單位 1996 1997 1998 2020 全市人口 萬(wàn)人 － 市區(qū)居民人均可支配收入 元 6165 7479 7812 10454 農(nóng)民人均收入 元 4574 4924 5089 6810 市區(qū)居民人均收入 元 5264 5955 6289 8027 資料來源：《蘇州利用外商投資發(fā)展商業(yè)總體規(guī)劃》 從發(fā)展的觀點(diǎn)看，伴隨著蘇州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入的多元化，城鄉(xiāng)居民收入將有較快的提高，且略高于國(guó)民生產(chǎn)總值的增速。近幾年內(nèi)將有大批大型工業(yè)企業(yè)和 25 大量人口進(jìn)入蘇州；同時(shí) 94 年 5 月后，婁葑、跨塘、斜塘、唯亭、勝浦五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別從郊區(qū)和吳縣劃歸蘇州 管理，其在開發(fā)區(qū)以外的用地作為園區(qū)周邊地區(qū)的性質(zhì)存在，范圍約 200 平方公里，根據(jù)其后制定的蘇州周邊地區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)域規(guī)劃，遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃 (2020 年 )其鎮(zhèn)域人口從 96 年的 萬(wàn)人增加到 萬(wàn)人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口為 萬(wàn)人。此外，由于集團(tuán)公司是一家跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)，在美國(guó)、墨西哥、阿根廷、葡萄牙、波蘭、意大利、西班牙、匈牙利、泰國(guó)等國(guó)均有自己的分店和采購(gòu)中心，形成全球性超市連鎖經(jīng)銷網(wǎng)。東臨上海，南接浙江，西傍無(wú)錫，北依長(zhǎng)江。周圍有東環(huán)、東港、宏葑、楊枝塘、里河、夏園等新村，另有園區(qū)內(nèi)新建的新城花園、新加花園、都市花園等住宅小區(qū)，常住人口近 20萬(wàn)。所轄六個(gè)縣級(jí)市全部進(jìn)入全國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣（市）。在全市出口骨干企業(yè)中，外商投資企業(yè)繼續(xù)占主導(dǎo)地位，出口超千萬(wàn)美元的企業(yè)有 102 家，其中外商投資企業(yè) 74家。全市內(nèi)河航道通航里程 公里，其中通機(jī)動(dòng)船里程