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工程管理制度文檔(更新版)

2025-03-21 07:39上一頁面

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【正文】 的組織、協(xié)調與管理 項目開發(fā)建設目標設定與控制 總工室: 1人 設計任務書 規(guī)劃方案評審,施工圖設計跟蹤 技術管理 質量流程跟蹤,質量目標管理(目標分解,目標考核) 工程部: 8人,其中部長 1人,土建 4人,水電 2人資料員 1人 施工組織設計,現(xiàn)場組織與管理,現(xiàn)場協(xié)調(各標段、各專業(yè)) 工程質量 管理、進度管理 配合材料設備的招標與采購,配合預結算編制及成本控制 工程資料的整理與匯編 預算審計部: 4 人,其中部長 1 人,土建造價師 2 人,水電造價師 1 人 預結算編制及審計,成本控制與管理 招投標管理,合同管理 材料設備的招標與采購 二、崗位責任 副總經(jīng)理崗位責任 市場開拓: 1 了解國家和地方的宏觀微觀經(jīng)濟政策,搜集與分析市場信息,為總經(jīng)理進行公司戰(zhàn) ○ 略決策提供依據(jù); 2 廣交朋友,打造企業(yè)人脈,改善企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,建立企 業(yè)經(jīng)營的外部支撐平 ○ 臺; 團隊打造:根據(jù)公司業(yè)務性質及行業(yè)特點,協(xié)助總經(jīng)理進行團隊建設。 3 按審批要求組織施工圖設計和審查工作。 ○ 10隨時接受和完成總經(jīng)理布置的臨時性工作。如遇現(xiàn)場緊急情況應立即采取必要的防患措施,同時第一時間上報上級領導。 3 參加工程部組織召開的各種會議,做好會議紀要,根據(jù)需要進行整理,形成文件并 ○ 存檔。 ○ 8負責部門工作計劃的制定及日常管理工作; ○ 9對公司下達的計劃任務的貫徹、落實,對成效承當責任。 7積極主動的參與調查或收集有關主要材料的市場價格信息; ○ 8配合相關部門的材料和發(fā)包工程合同的簽訂,提供相關的預、結算資料; ○ 9及時掌握、分析和反饋建筑材料價格的市場動態(tài)。 適用范 圍:公司開發(fā)的建設項目。 合同管理流預算審計部負責人 程。工工程造價 檢查材料價格及費率。 1文件的編制 ○ ; ; 、工程部及 公司審核認可的變更文件; 、方案、并經(jīng)設計、監(jiān)理、工程部認可的文件。 5文件的修訂、更改 ○ 技術文件的修訂、更改必須按文件批準程序級級申報,另行批準,并在發(fā)放范圍內(nèi)收回作廢文件,并作好記錄。 適用于監(jiān)理公司、工程部、預算審計部、各施工單位、設計院 工作職責 工程部負責對簽證的實施和控制,負責對工程所需變更的確認。 范圍 適用于甲供和乙購材料設備供應工作的管理。但首先必須驗證其以往質量證明文件,并有一定資信度,事后必須補齊所有質量證明文件。 材料、設備進場前必須 “三證 ”齊全,并提前 24 小時通知監(jiān)理公司,監(jiān)理公司應派專業(yè)監(jiān)理工程師與建設方代表、施工方代表共同檢驗,并及時做好見證取樣送檢工作,全過程監(jiān)督送檢試驗工作,確認合格后方能入庫,對重要的結構材料和功能材料、設備必須先看樣或送檢合格,并報監(jiān)理公司共同參與檢驗。 2技術控制 ○ ; ,按規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導書對工序技術質量進行審核評價; c.特殊工種必須持證上崗,上崗前施工單位必須做好崗前培訓,安全技術交底工作。 ,監(jiān)理公司應督促施工方進行成品保護工作,合理計劃安排施工,盡最大限度減輕對成品的損害。 工程經(jīng)濟技術簽證單 驗收情況匯總表 分戶移交驗收表 業(yè)主(使用人)簽章: 物業(yè)管轄區(qū)公司簽章: 驗收移交日期: 年 月 日 竣工資料移交簽收表 工程款支付審批單 編號: 工程質保金退付申請表 合同編號: 第七部分 建議 一、可否成立專門的材料設備采購部或專干,負責整個工程的材料設備的招標采購工作。 ○ 工程部經(jīng)理崗位職責 認真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護公司利益,嚴格執(zhí)行工程施工管理 ○ 程序; 切實執(zhí)行公司建設計劃,盡全力確保實現(xiàn); ○ 嚴格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款; ○ 編制項目施工總組織設計,從標段劃分,施工用水、電、場地、進度、質量、安 ○ 全等方面進行全面系統(tǒng)設計并加以實施; 組織好開工前的各項準備工作及與政府、主管部門周邊關系等協(xié)調工作; ○ 組織設計施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底; ○ 配合有關部門做好預估算及材料設備、施工單位的技術質量考評工作,配合工程 ○ 成本管理; 參與審核施工方的施工組織設計和施工圖紙會審,并加以督促落實; ○ 檢查工程質量,嚴把隱蔽驗收關,嚴把設計變更和經(jīng)濟簽證關,督促工地施工安 ○ 全文明管理; 督促施工進度,為施工進度順利進行創(chuàng)造條件,收集各類統(tǒng)計報表; ○ 1組織參與有關工程的工作會議; ○ 1控制工程撥款,根據(jù)進度、質量等實際情況執(zhí)行合同條款; ○ 1復核材料、成品、半成品、設備質量證件出廠證明,監(jiān)督送檢,確保材料設備的 ○ 進場合格; 1辦理、參加各單項工程的竣工驗收及分部評定工作; ○ 1協(xié)調處理好周邊關系、政府關系、各分包單位、各專業(yè)、各工種間的關系; ○ 土建、水電專職工程師崗位職責 服從工程部領導的安排,盡職盡責、認真、勤奮、細致地做好本職工作;同時支 ○ 持并配合其他相關專業(yè)人員的工作。 積極配合質監(jiān)站工作人員的工作,協(xié)助質監(jiān)員及監(jiān)理人員處理相關質量問題。 及時做好技術資料的收發(fā)和統(tǒng)計工作,并做好對部分資料的保密管理工作。 工程經(jīng)濟技術簽證單 工程竣工驗收成員確定表 驗收情況匯總表 分戶移交驗收表 中姚置業(yè)簽章: 申嘉富(商戶)簽章: 驗收移交日期: 年 月 日 竣工資料移交簽收表 移交時間: 年 月 日 工程款支付審批單 編號: 工程質保金退付申請表 合同編號: 螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羀莃蒃袂 羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羀 莃蒃袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀 蟻羆羀莃蒃袂 羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羀 莃蒃袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀 蟻羆羀莃蒃袂 羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羀 莃蒃袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀 蟻羆羀莃蒃袂 羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羄芅莁蚈袀芄蒃蒁螆芃膃蚆螂袀蒞蕿蚈衿蕆螅羇袈膇薇袃袇艿螃蝿袆莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄袀羄莆莇袆羃蒈螞螂羂膈蒅蚈羈芀蟻羆羀莃蒃袂羀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇 蚇薀肇葿蒀罿肆腿螆裊肅芁薈螁肄莃螄蚇肄蒆薇羅肅膅荿袁膂羋薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蠆腿節(jié)蒆羈腿莄蟻襖膈蕆蒄螀膇膆蝕蚆芆艿蒃
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