【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:經(jīng)理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質(zhì):月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)權(quán)重計(jì)算公式及說明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%
2025-07-30 00:04
【摘要】2010年度績(jī)效考核方案(試行)一、績(jī)效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎(jiǎng)懲制度,充分體現(xiàn)公司激勵(lì)機(jī)制2.促進(jìn)公司整體經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊(duì)伍,提高員工的主人翁意識(shí)4.績(jī)效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)(二)考核原則1.公平公正原則2.客觀準(zhǔn)確原則3.及時(shí)反饋原則4.可行性和
2025-08-08 15:58
【摘要】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級(jí)40%說明:對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【摘要】生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效考核辦法一、作業(yè)員、品管員、文員、倉管員、技術(shù)員績(jī)效考核辦法:序號(hào)考核種類考核項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定得分1工作態(tài)度(20分)(1)是否能夠積極主動(dòng)的工作,并能始終如一很負(fù)責(zé)任;□4分□3分□2分□0分(2)是否對(duì)公司的規(guī)章制度能夠嚴(yán)格遵守;□4分□3分□2分□
2025-05-10 18:02
【摘要】...... 生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案 方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)內(nèi)空文件編號(hào)一、考核目的為了提高工作績(jī)效,實(shí)現(xiàn)工作過程的有效控制,及時(shí)了解任何員工任一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。是對(duì)員工
【摘要】(試行)一、目的:為了科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)員工實(shí)際的工作表現(xiàn),更好的激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,使公司的管理更加的科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本績(jī)效考核方案。二、考核對(duì)象力同機(jī)械(上海)有限公司和力同環(huán)保設(shè)備(上海)有限公司車間生產(chǎn)員工。三、績(jī)效考核的原則1、公開原則:明確規(guī)定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任
2024-12-17 08:26
【摘要】生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核辦法1、考核目的訂定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),以增進(jìn)考核之客觀與公平性,并達(dá)最佳之激勵(lì)效果。對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1.了解員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)。2.為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3.提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。4.激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5.為員
2025-08-16 18:44
【摘要】生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1.了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。2.為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3.提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。4.激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5.為員工的晉升、降職、培訓(xùn)、調(diào)
2025-08-08 16:21
【摘要】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績(jī)效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-10 13:08