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3000畝土地收儲開發(fā)可行性研究分析報告(更新版)

2025-10-14 19:52上一頁面

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【正文】 9 軸載采用 BZZ100KN。 2020 年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值完成 296 億元,同比增長 22%,其中第 一產(chǎn)業(yè)增加值 87億元,增長 13%,第二產(chǎn)業(yè)增加值 110 億元,增長 34%,第三產(chǎn)業(yè)增加值 99 億元,增長 19%,財政收入完成 億元 ,增長 %,剔除農(nóng)業(yè)稅減免 3 個百分點因素后,增長 %。 (三)豐富的地上地下資源 17 通遼市地域遼闊,土地肥沃,地上地下資源豐富。全市行政區(qū)轄五旗一市二區(qū)一縣,總面積 59535 平方公里,總?cè)丝?310萬人,其中農(nóng)業(yè)人口 237 萬人,蒙古族人口 萬人,是全國蒙古族人口最集中的地區(qū)。在新城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)整理 公頃平方公里土地。 為加快工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,通遼市在確立今后一個時期經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和總體思路時,把提高城鎮(zhèn)化率、實現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變作為一項主要任務(wù)提出來。幾年來,通遼市充分發(fā)揮城市的集聚和輻射作用,通過建設(shè)城市完善城市功能,為產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化提供有效載體,促進了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展 。 銷售策略和營銷模式 ⑴ 遠景法則 任何一家企業(yè),不論目前規(guī)模如何,在行業(yè)中處于什么樣的地位,都應(yīng)該有一個切實可行的長遠的目標規(guī)劃,并根據(jù)這個長遠規(guī)劃展開市場活動,而不能完全陷入盲目追求眼前利益的泥潭之中。通過運用 “ 收購、儲備、出讓 ” 的城市土 地儲備運行機制,有助于優(yōu)化城市土地的資產(chǎn)化經(jīng)營,顯化土地資產(chǎn)價值,從而保證了 國家對國有土地資產(chǎn)的合法收益。 是 充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,優(yōu)化城市土地資源配置 的需要 。本項目依靠通遼城 市建設(shè)的總體發(fā)展規(guī)劃,有利于本地區(qū)的建設(shè)。公司抓住這一契機,擬在通遼市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)整理自有的 平方公里 土地,通過基礎(chǔ)設(shè)施 10 投入,使土地增值,按照統(tǒng)一規(guī)劃,實現(xiàn)土地收益最大化 . 二、項目區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 本地區(qū)土質(zhì)肥沃,水草豐美。 財務(wù)評價結(jié)果表明,本項目全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率為 15%,財務(wù)凈現(xiàn)值 85 萬元 (ic=15%),投資回收期 年。結(jié)合建設(shè)城市功能項目,全面經(jīng)營城市的給排水、燃氣、供熱、垃圾處理、房地產(chǎn)開發(fā)、道路交通和戶外廣告等公用設(shè)施,不斷加大投資力度,在較短的時期內(nèi),將公司發(fā)展為多元化企業(yè)集團。建議上級有關(guān)部門給予政策及資金扶持,保障此項目的順利實施,以期帶動通遼經(jīng)濟的發(fā)展,加速項目實施地通遼新城區(qū)的經(jīng)濟增長進程 ,提高全市的城市化水平,加快當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。 1 國家有關(guān) 技術(shù)標準及規(guī)范。 1 3000畝土地收儲開發(fā) 可行性研究 報告 2 第一章 總論 一、項目基本情況 項目名稱 : 通遼市 城市投資經(jīng)營有限責(zé)任公司 平方公里土地整理 項目 項目建設(shè)性質(zhì):土地整理 項目承辦單位 : 通遼市 城市投資經(jīng)營有限責(zé)任公司 項目法人代表 : 齊建忠 項目所有制形式:國有獨資 企業(yè) 項目所在地區(qū)、地點: 通遼市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 新城區(qū) 項目 建設(shè)內(nèi)容: 新城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)整理 平方公里土地,具體范圍是:遼河大堤以北、建國路北段 道路(綠化、亮化及硬化)、雨水管網(wǎng)及供水、供熱 、供電 工程 。 通遼市 城投公司國有儲備土地使用權(quán)抵押評估 書 國家現(xiàn)行的財會、稅收制度。 綜上所述,項目可行。通過對國有資產(chǎn)的經(jīng)營運作和優(yōu)化組合,為城市建設(shè)籌集資金,管理投資;采取參股、控股、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、抵押拍賣、融資合資等方式經(jīng)營國有資產(chǎn);為有關(guān)企業(yè)提供信用擔(dān)保和短期融資;通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動,顯化城市土地資產(chǎn),管理土地一級市場,開發(fā)城市經(jīng)營用地,拓展城市規(guī)模,提高城市品位 。 本項目總投入 15800 萬元,實現(xiàn)土地出讓 收入 每 畝 20 萬元 ,利潤總額 16347 萬元,投資利潤率 %。 為進一步加快城市建設(shè)步伐,促進經(jīng)濟發(fā)展,市委全委擴大會議又進一步明確提出,實施通遼中心城市全面提質(zhì)擴容,配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施;加快通遼新區(qū)開發(fā)建設(shè),即在現(xiàn)有城市建成區(qū) 30 平方公為進一 步加快城市建設(shè)步伐,促進經(jīng)濟發(fā)展,市委全委擴大會議又進一步明確提出,實施通遼中心城市全面提質(zhì)擴容,配套完善城市基礎(chǔ)設(shè)施;加快通遼新區(qū)開發(fā)建設(shè),即在現(xiàn)有城市建成區(qū) 30 平方公里基礎(chǔ)上,按照西移北擴、一河兩區(qū)的思路,大約用六年時間,構(gòu)建沿河兩岸雙城競相發(fā)展的增長極。大量資本的迅速涌入,大批加工廠相繼開工或投產(chǎn),然而,作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻相對滯后。要提高全市經(jīng)濟發(fā)展速度,利用好土地資源尤為重要。通過對土地基金的運作和城市土地存量的調(diào)控,可以強化政府運用市場機制調(diào)節(jié)土地供求關(guān)系的功能。 利用整理的 平方公里土地,開發(fā)高檔住宅小區(qū) 。 城市的發(fā)展不僅是城市基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,更重要的是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟的繁榮和群眾物質(zhì)文化生活水平的提高。城市的發(fā)展,改善了招商引資硬環(huán)境,拓寬了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,推動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。 二、擬建規(guī)模 遼河北大堤以北,建國北路以西 ,二道河以南, 大連路以東。屬東北經(jīng)濟區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū),為國家西部大開發(fā)區(qū)域。電信、移動、聯(lián)通、鐵通通訊部門已在通遼落戶,為廣大用戶提供了方便服務(wù),傳輸達到數(shù)字化,信息網(wǎng)絡(luò)完善,可直接辦理國內(nèi)、國際郵政、電信業(yè)務(wù)。近年來,全市經(jīng)濟增長保持在兩位數(shù)以上。 本設(shè)計采用瀝青混凝土路面 方案設(shè)計 ⑴道路設(shè)計 機動車道采用路面結(jié)構(gòu) B,人行道采用下層為 15CM 水泥二灰砂土,上層為方磚型路面結(jié)構(gòu)。 叫來河大街 長 1100 米,紅線寬度 30 米,占地 萬平方米 ,路面寬度 18米,面積 19, 800 平方米;綠化樹木 650 株;路燈 40 盞;雨水管道2200 米, DN600DN800; 污水管道 1100 米, DN300DN500。 (二)供水管網(wǎng)工程 平方公里 供水管網(wǎng),總長度 6000 千米,管材規(guī)格為DN200800。項目以企業(yè)化運 作的方式來實現(xiàn)國有土地整理的委托經(jīng)營。 二、項目 整理 進度實施 項目可行性研究報告批準后,項目實施工作即可全面鋪開,如訂購進行實質(zhì)性的商務(wù)談判,外出訂貨簽訂合同。 第八章 投資估算與資金籌措 一、投資概況 本項目投資估算內(nèi)容包括: 機動 車 道 ,人行道,路燈,雨、污 24 水排放系統(tǒng)、供水、 供熱 、 供電系統(tǒng)。 將 平方公里土地分為而 0 08 年二 年出售 ,按 6: 4: 計算 。 計劃按 年 6: 4 出讓。通過《損益 表》及《現(xiàn)金流量表》 可以看出,本項目還款資金充裕,以利潤即可還清
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