xx汽車年度推廣方案(更新版)
【正文】 的增長點和競爭焦點。 表現形式 二、 XX汽車在行業(yè)內現在的位置在哪里？ 知己知彼，百戰(zhàn)百勝 —— 《 孫子兵法 》 平頭車 突頭車 國內 3C強制認證，平頭微型車被禁，以及國內輕客知識產權上的不明晰對輕客廠是前后夾攻 柯斯達在豪華中巴領域向下打，以別克 GL8為代表的 MPV向上延伸，使得輕客車腹背受敵，謀求突破。 積極挖掘“現代”的背景，主打多功能商務車領域 依維柯 全順 瑞風 風行 、 XX汽車主要競爭對手及 USP訴求點分析 得利卡 強調安全商務 福田 強調安全性和價位 產品功能 傳播策略 定位 但廣告主題不明確，顯得雜亂 定位于家庭、商務、休閑，受到來自 MPV的直接沖擊 產品功能差異化不明顯 策略分析 前臉加長， ABS， 電動腰靠，倒車雷達裝備 以安全商務為訴求點 多功能家庭休閑旅游及商務接待車 、東南得利卡的競爭策略分析 分析結論：東南已經成為突頭車領域的先行者，占有先入為主的優(yōu)勢，但傳播顯得雜亂，而且，定位面臨著 MPV的直接沖擊。 與豐田一脈相承的良好品質 淺層次的聯想度，只知道改變了前臉 海獅品牌優(yōu)勢 XX汽車品牌劣勢 分析結論： XX汽車分享海獅高知名度品牌和良好市場口碑的程度有限 XX汽車品牌良好的技術背景，但在突頭車領域卻失去了市場先機。 目標 3 增強市場對品牌的好感和信賴 增進對品牌認知和產品性能的了解，加強 XX汽車與海獅品牌之間的關聯和共享，提高 XX汽車的知名度 品牌知名度、認知度、聯想度 品牌美譽度 品牌忠誠度 提升品牌形象和影響力 目標 2 目標 1 促進 XX汽車產品銷售 市場目標 傳播目標 、 XX汽車“ 1234模式”的 ——三個傳播目標 階段 時間 主要工作任務 加速期 03年 12月04年 3月 集中火力，提升品牌知名度，認知度、聯想度 升溫期 04年 4月 04年 6月 細分市場、加強對銷售的推力， 蓄勢期 04年 7月 04年 8月 借勢，利用奧運會為 XX汽車造勢 高峰期 04年 9月 04年 12月 做好渠道實效促銷、現場推廣工作 、 XX汽車“ 1234模式”的 ——四個傳播階段
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