【正文】 好與甲方的關系。根據(jù)園區(qū)的實際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責任區(qū)根據(jù)劃分的責任區(qū)情況每天進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。狠抓員工的服務意識樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。新的一年里，在公司的帶領和領導下，我會更加努力的工作，認真負責，嚴格要求，團結(jié)同事，把保潔工作做更好。3加強對本部門人員的家政方面業(yè)務培訓為以后做家政業(yè)務而做準備。一、落實公司的各項管理目標。二、與領班及隊員及時溝通，了解保潔員的心理和工作情況。對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。保潔月度工作總結(jié)和計劃篇九物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于20xx年12月24日進入天越一期進行保潔服務，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期項目領導的要求依然相差甚遠。對小區(qū)的`3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。文檔為doc格式。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。狠抓員工的服務意識，樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業(yè)主之所憂”，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。二、進一步建全了各項規(guī)章制度。6月份保潔班的安全工作和班組安全記錄，培訓記錄均已完成并上報綜合審查批復。6月份保潔班配合公司大檢查，保潔班對工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，60萬廠區(qū)，保潔班對所在區(qū)域的環(huán)境做了大面積的清理。6月份按照上級要求組織班員學習觀看了生命至上安全生產(chǎn)月主題宣教片，和生命重于泰山———關于安全生產(chǎn)重要論述宣傳片，對安全問題進行了強化宣講。按照公司要求，召開會議，學習上級近期安全文件精神，全面分析安全形勢，并安排部署下階段安全生產(chǎn)重點工作。保潔月度工作總結(jié)和計劃篇四保潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。對小區(qū)的3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進行地面沖洗四次。前半月，因開荒、施工和保潔同步進行，給日常保潔工作帶來了一定的困難，重復污染嚴重，工作成效不大，在公司各級領導的大力幫助和支持下，在各級主管、員工的積極配合下，我們調(diào)整了工作方案，在人力有限、施工重復破壞嚴重的情況下，；經(jīng)過大家的不懈努力，我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領導、武漢各級領導及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作。每天對小區(qū)2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。保潔月度工作總結(jié)和計劃 保潔月度工作總結(jié)(精選12篇)保潔月度工作總結(jié)和計劃 保潔月度工作總結(jié)(精選12篇)在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。對小區(qū)的3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。保潔月度工作總結(jié)和計劃篇二xx物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于12月24日進入天越一期進行保潔服務，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期項目領導的要求依然相差甚遠。清潔車場消火栓上的標簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。不間斷的對小區(qū)內(nèi)各條道路、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。以更加飽滿的精神面貌投入到今后的工作中，完成公司布置的各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。準時完成了六規(guī)的講解和執(zhí)行。保證每個人都深刻了解安全事故的危害。并登記在冊。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。專業(yè)技能掌握不夠全面。根據(jù)的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定的工作計劃、標準、目標。對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。不間斷的對小區(qū)內(nèi)各條道路、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗，認真學習公司的各項規(guī)章制度，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。送走今天的光輝迎接燦爛的明天。2加強對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓，為更好的提升服務質(zhì)量。5長期培訓專業(yè)知識，進一步提高服務標準。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。四、定人、定崗、定位責任到人。六、注重搞好與甲方的關系。使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏。十一、十月份調(diào)任萬達主管以后更是從零開始抓起招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領制定各種計劃進場、開荒人員定崗、定位、溝通關系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務。制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。項目考核內(nèi)容扣分標準。裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣25分。1洗手間、墻身、除塵除漬。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。工作方法正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。3）加強班長的基礎管理能力。還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。人員管理方面。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。