某集團(tuán)地產(chǎn)銷(xiāo)售公司組織架構(gòu)(19頁(yè))-組織結(jié)構(gòu)(更新版)
【正文】 合同。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 經(jīng)理 副 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 銷(xiāo)售部主管 策劃部主管 客戶(hù)服務(wù) 值班保潔 銷(xiāo)售公司組織機(jī)構(gòu)圖 銷(xiāo)售公司崗位圖 銷(xiāo)售公司 行財(cái)部 銷(xiāo)售部 策劃部 行政財(cái)務(wù) 置業(yè)顧問(wèn) 平面 文 案 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 銷(xiāo)售公司人員編制 級(jí)別 高層 中層 基層 合 計(jì) 部門(mén) 編制 經(jīng) 理 副經(jīng)理 主管 行政財(cái)務(wù)員 客戶(hù)服務(wù)員 置業(yè)顧問(wèn) 策劃設(shè)計(jì)員 保潔值班員 行財(cái)部 1 1 1 1 1 5 銷(xiāo)售部 1 1 8 10 策劃部 1 1 合計(jì) 1 2 2 1 1 8 1 16 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 銷(xiāo)售公司部門(mén)職能 行財(cái)部職能 編寫(xiě)制定公司行政管理、財(cái)務(wù)管理制度。組織機(jī)構(gòu)圖為部門(mén)設(shè)置，崗位圖為職務(wù)設(shè)置。 依時(shí)計(jì)劃向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作周、月、季、年報(bào)表。 1 做好收款憑條的領(lǐng)取、保管、使用及已用票據(jù)的及時(shí)核銷(xiāo)。 建立各級(jí)顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門(mén)和相關(guān)部門(mén)討論并提出建議。 統(tǒng)籌或主持銷(xiāo)售公司的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職，報(bào)總公司批準(zhǔn)。 1負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)總公司最新政策、文件。 負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人事、行政、財(cái)務(wù)月、季、年工作計(jì)劃及總結(jié)。 1建立考核制度，落實(shí)考核方案。 協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款的催收工作。 1統(tǒng)籌組織策劃工作，協(xié)調(diào)策劃公司、廣告設(shè)計(jì)公司工作。 組織完成本公司的 CI、 VI 策劃工作。 1負(fù)責(zé)搜集相關(guān)廣告的報(bào)價(jià)及相關(guān)材料、樣板的搜集及最新市場(chǎng)信息資料，建立相關(guān)信息庫(kù)。 執(zhí)行置業(yè)顧問(wèn)全部工作內(nèi)容，起表率作用。 1 回訪(fǎng)客戶(hù)，拓展客戶(hù)群。 1 積極主動(dòng)完成上級(jí)交辦的其他工作。 每周各項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)表、按揭到帳情況的統(tǒng)計(jì)及情況分析。 在與客戶(hù)聯(lián)系中，要有禮有節(jié)，不違背公司利益，又使客戶(hù)滿(mǎn)意。 負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施和總結(jié)分析。 執(zhí)行人 簽名 編制日期 2020 年 2 月 20 日 批準(zhǔn)日期 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 標(biāo)題 保潔值班崗位職責(zé) 執(zhí)行主體 監(jiān)督主體 考評(píng)主體 熱愛(ài)本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 執(zhí)行人 簽名 編制日期 2020 年 2 月 20 日 批準(zhǔn)日期 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 銷(xiāo)售公司 2020222
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