【正文】 須簡(jiǎn)潔、大方。年休假可以分散或連續(xù)使用，當(dāng)年有效。 （三）事假期間按日扣除工資。 二、程序：由出差員工提出填寫《出差申請(qǐng)單》，寫明出差事由及出差天數(shù)，按照人事核決 權(quán)限審批后交人力資源部門備案，出差員工若因特殊情況需延期，必須事先征求主管的同意方可，否則，超出計(jì)劃天數(shù)按缺勤處理，費(fèi)用不予報(bào)銷。 （三） 員工如有遲到、早退，每次罰款 20 元，超過 1 小時(shí)按缺勤半天處理。 第十三條 本制度自二 0 一二 年 五 月一日起執(zhí)行。 第六條 獎(jiǎng)勵(lì)審批 凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，由所在部門或人力資源部門提出申請(qǐng)，按照人事核決權(quán)限，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 四、晉級(jí)加薪：晉升職務(wù)或晉升工資等級(jí)。 六、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 第四條 投訴管理 一、員工對(duì)下列行為有權(quán)向所在部門或 人力資源 部門直至最高領(lǐng)導(dǎo)投訴： （一） 上級(jí)有違紀(jì)違法行為； （二） 上級(jí)有危害公司利益行為； （三） 其他違反公司規(guī)定的行為； （四） 自己受到上級(jí)的不公正對(duì)待。員工的直接領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門是合理的傾訴對(duì)象，不能在 同事之間亂發(fā)牢騷。 第十 八 條 本辦法程序自二 0 一二 年 五 月一日起執(zhí)行。 第十四條 禁止事項(xiàng) 離職員工解除勞動(dòng)關(guān)系一年內(nèi)不得利用公司原有商業(yè)秘密與資源從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的商業(yè)活動(dòng)。 第十條 工作移交 一、經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)員工離職后，離職員工辦理工作移交手續(xù)（見《異 動(dòng)工作移交表 》）；因違規(guī)被解除勞動(dòng)關(guān)系的員工憑辭退 /開除通知辦理工作移交。 第三章 降職管理 第六條 降職提報(bào) 當(dāng)員工的工作質(zhì)量或其本人能力、水平不符合崗位要求時(shí)，用人 單位 可申請(qǐng)為其降職。 （四）提報(bào)晉升的員工近半年內(nèi)工作業(yè)績(jī)令人滿意。 第十 九 條 本制度自二 0 一二 年 五 月一日起執(zhí)行。 第十 七 條 轉(zhuǎn)正 一、 在試用期滿 前一周，人力資源部通知新員工撰寫試用期述職報(bào)告。 一、用人 單位 責(zé)介紹新員工的工作職責(zé)及工作任務(wù)。 三、彩色近期 1 寸照片 2 張，一張貼《工作申請(qǐng)表》，一張貼《工作證》。 三、面試前，應(yīng)聘人員應(yīng)填寫《工作申請(qǐng)表》，并附相關(guān)證書復(fù)印件。 （二） 人才中介機(jī)構(gòu)的推薦。 六、 試用期滿進(jìn)行考核與提報(bào)轉(zhuǎn)正意見。 二、 招聘計(jì)劃的具體實(shí)施。 三、公司六職等（含）以上員工親屬在公司任職須經(jīng)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)。只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小，接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，方可經(jīng)上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在公開的場(chǎng)合下接受。 第二條 保密制度 一、凡屬公司的一切技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息均屬保密范圍，任何人不得擅自泄露和提供給他人，亦不得未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自使用。要求做到： 不惡意欺騙公司； 不利用職權(quán)假公濟(jì)私； 不在同事間、公司外散布不利于公司的言論； 不準(zhǔn)有任何損害公司形象的行為； 嚴(yán)禁以各種方式報(bào)假賬，損害公司利益。只有好學(xué)，才能求變；只有求變，才能順應(yīng)歷史。 人力資源管理制度 目 錄 一、 員工行為規(guī)范 02 二、 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 04 三、 職務(wù)與職等設(shè)置表 06 四、招聘管理制度 07 五 、員工異動(dòng)管理辦法 11 六 、內(nèi)部溝通管理制度 15 七 、員工獎(jiǎng)懲管理辦法 17 八 、人事核決權(quán)限表 20 九 、考勤管理制度 21 十、 員工著裝與禮儀規(guī)范 24 十 一 、 勞動(dòng)合同管理辦法 26 十 二、 員工慰問制度 28 十 三 、員工述職管理規(guī)定 30 員工行為規(guī)范 信念、方法、力量是成功的充分必要條件。 第六條 好學(xué) 唯有好學(xué)者前途不可限量，人不怕不會(huì)，就怕不學(xué)。 第十一條 忠誠(chéng)公司原則 員工要有良好的職業(yè)道德，對(duì)公司必須忠誠(chéng)，以主人翁的身份融入公司大家庭，成為理想的創(chuàng)造者。 四、 因兼職有可能影響本職工作或有損公司形象。 第四條 利益 一、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位以任何形式提供的饋贈(zèng)、 折扣等利益，否則將構(gòu)成受賄。 二、公司六職等（含）以上員工親屬不得在其直接管轄部門任職。 第二章 職責(zé)分工 第四條 人力資源部職責(zé) 一、 公司年度和臨時(shí)招聘計(jì)劃的制定。 五、 對(duì)新員工試用期間的指導(dǎo)、溝通、幫助。 （一） 公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。人力資源部負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員面試的時(shí)間、地點(diǎn)及需攜帶的相關(guān)資料。 二、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件。 第十 四 條 報(bào)到手續(xù)辦理完畢后，由 人力資源部 帶領(lǐng)新員工到 用人單位報(bào)到。 二、在試用期間，公司與員工可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，但必須辦理離職手續(xù) 三、人力資源部和新員工所在部門對(duì)試用員工經(jīng)常指導(dǎo)、溝通，提供力所能及的幫助。 第六章 附 則 第十 八 條 本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 （三） 提報(bào)晉升的員工應(yīng)按照《培訓(xùn)管理制度》中要求的培訓(xùn)內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)的培訓(xùn)并合格。 四、對(duì)不符合晉升條件的員工，由員工所在 單位 負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行溝通，不做簽呈審批。 五、在員工離職時(shí)，人力資源部門應(yīng)主動(dòng)同離職員工進(jìn)行面談，有重要情況 應(yīng)作面談?dòng)涗洝? 第十三條 檔案管理 離職員工的檔案管理按照 《員工檔案管理制度》 中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六章 附 則 第十 七 條 本辦法由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 三、公司鼓勵(lì)員工對(duì)上級(jí)傾訴，不允許對(duì)同級(jí)或者下級(jí)傾訴。 六、以下情況下可越級(jí)匯報(bào)： （一） 緊急情況下； （二） 上級(jí)安排 ； （三） 在征得直接上級(jí)同意的情況下。 四、受理申訴的部門和領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)嚴(yán)格為申訴人保密。 三、物資獎(jiǎng)勵(lì)：一次性獎(jiǎng)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。 七、其它應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。 第十二條 本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 （二） 員工漏刷卡或因公未刷卡時(shí)，應(yīng)填寫《刷卡補(bǔ)抵單》，由直接上級(jí)簽字確認(rèn)后交人力資源部，漏刷卡一月不能超過 2 次，超過部分按遲到或早退處理。 第五條 出差 一、出差：?jiǎn)T工因公需外出主城區(qū) 1 天以上的視為出差。突發(fā)性情況必須在上班后 1 小時(shí)內(nèi)電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦手續(xù)。 四、年假： 在公司服務(wù)滿 1 年的員工 可申請(qǐng)帶薪 年假， 休假時(shí)間按國(guó)家法規(guī)規(guī)定執(zhí)行 。 第二條 適用范圍 本規(guī)范適用于公司所有員工。 第八條 保持正確的坐立姿勢(shì)，嚴(yán)禁斜坐歪站。 第十五條 本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 二、公司技術(shù)骨干員工每次續(xù)訂三年期勞動(dòng)合同。 二、勞動(dòng)合同的解除遵循《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定辦理。 （三）負(fù)責(zé)員工慰問活動(dòng)費(fèi)用的報(bào)銷。 三、員工結(jié)婚與生育 員工結(jié)婚與生育可以申請(qǐng)慰問金，填寫現(xiàn)金領(lǐng)取單，人力資源部門負(fù)責(zé)人審核無誤后簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后由員工本人領(lǐng)取現(xiàn)金。 第三條 名詞解釋 述職是指對(duì)一個(gè)階段所做工作的回顧、分析、總結(jié)及展望。 第七條 考核辦法 一、年度述職 六職等（含）以上員工每年度末由人力資源部門根據(jù)述職管理權(quán)限安排述職，填寫“述職考核表” ， 考核不合格者將轉(zhuǎn)為見習(xí)職 ，薪資下調(diào)一等， 轉(zhuǎn)為見習(xí)職的員工需參加培訓(xùn) ，培訓(xùn)合格后轉(zhuǎn)