學校骨干教師培訓總結(jié)(更新版)
【正文】 總結(jié)篇二 振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，建立一支具有良好政治業(yè)務素質(zhì)。課題研究(12分)：主持一個校級以上立項課題的研究，課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強，研究過程完整、課題研究成果材料充實，具有一定的推廣價值。14位骨干教師的15篇教學案例、論文被選送參加市教育局組織的世界銀行貸款/英國政府贈款西部地區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展項目論文大賽。通過這些措施，加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作，形成了尊重人才，人才樂于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照市教育局制定的具體選拔條件，遵循公開推薦，公平競爭，公正選拔的原則，并且兼顧不同學歷和學科的合理分布，擬篩選中小學市級骨干教師培養(yǎng)對象5名(其中，中學部3名，小學部2名)，鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名，校級骨干教師培養(yǎng)對象15名，共30名各級骨干教師培訓對象。近年來，在市教育局的指導下，我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路，加強領(lǐng)導，周密組織，認真落實骨干教師培養(yǎng)工作，取得了初步成效。同時，還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動，為參訓教師提供經(jīng)費保障，著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人，不斷提高學校教師的整體素質(zhì)。帶動一個學科組。 四、 制定標準，落實考核，實行動態(tài)管理 為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長，培養(yǎng)一批思想作風扎實，教學水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用，學校制定骨干教師考核辦法：思想政治素質(zhì)(12分)：堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，教書育人，為人師表，敬業(yè)勤奮，樂于奉獻。班主任工作(12分)：擔任班主任多年，取得B級以上班主任以上資格，所帶班級班風好、學風濃。教育要發(fā)展，就要對老師從科研方面進行培訓，下面就一年的培訓情況總結(jié)如下。 (五)堅持研培結(jié)合，充分發(fā)揮教研帶培，科研促培的優(yōu)勢。其中，劉曉院長結(jié)合當前世界發(fā)展、國家發(fā)展大勢，介紹了現(xiàn)代民政社會的基本特點和要求，并對學院構(gòu)建兩型校園進行了深入分析、提出了明確要求。二是學習了高校的教學管理知識，如系部教學的層次管理、項目教學管理，了解了項目管理的基本原則和方法。特別是對于自己從事的學生工作，以始終堅持以學生為本，維護學生利益、尊重學生權(quán)利，充分調(diào)動學在學習中的主體地位，讓他們健康成長、成才。總之，通過這次培訓，使我認識到自己的不足，從而明確了自己努力的方向和目標。培訓課上劉曉院長提出的兩個問題讓我至今仍在不停思索，一是環(huán)境和資源受到嚴重挑戰(zhàn)的大時代背景下，如何環(huán)境友好資源節(jié)約的兩型校園?！ F結(jié)和諧是學院發(fā)展的基本要求?！ ∪⑴嘤柡蟮膸c打算 加強黨性鍛煉，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過：教師要做的事很多，但首先必須點滴地積累作為一個教育者的知識財富和教育的明
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