【摘要】--1收費話術(shù)與技巧太平人壽客戶服務(wù)部--2學(xué)習(xí)目的?熟練掌握各種話術(shù)?掌握收費服務(wù)技巧的要點--3課程研讀收費服務(wù)技巧收費話術(shù)--4收費服務(wù)技巧--5收費服務(wù)技巧:周密計劃訪前準(zhǔn)備收費訪問的注意
2025-05-07 08:48
【摘要】--1--21、企業(yè)價值鏈與競爭優(yōu)勢價值鏈:企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種活動的集合,如企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種活動。一、現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢--3企業(yè)基本價值鏈企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理
2025-08-06 12:08
【摘要】?萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?老客戶加保銷售流程?第一步:強(qiáng)化服務(wù)、建立信任?第二步:保單整理、激發(fā)需求?第三步:溝通理念、引出鴻發(fā)?第四步:提交說明、異議處理舉例:李先生,30歲,曾購買公司老產(chǎn)品第一步:強(qiáng)化服務(wù)、建立信任業(yè)務(wù)員:您好!李先生,我是您的壽險顧問,太平洋
2025-08-06 12:11
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊業(yè)績生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【摘要】----泰康公司招聘管理手冊文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改當(dāng)前版本:發(fā)布日期:2020-03-15編制行政人力部批準(zhǔn)----目
2025-08-05 20:59
【摘要】信泰人壽保險股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部增員信泰人壽保險股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部課程綱要為什么增員?信泰增員流程目標(biāo)設(shè)定與計劃增員對象輪廓增員來源增員對象的疑問如何激發(fā)興趣增員工具運用總結(jié)信泰人壽保險股份有限公司河北分公司培訓(xùn)部為什么要增員??增員
2025-05-07 13:25
【摘要】----太平人壽保險有限公司武漢分公司個人壽險人員管理手冊----目錄第一章總則第二章各層級的崗位設(shè)置、人員要求和管理職責(zé)第三章人員管理的流程
2025-08-06 12:10
【摘要】--1太平金悅?cè)松讲礁呃碡斢媱澖榻B制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?計劃介紹?賣點分析?計劃利益演示?同業(yè)產(chǎn)品比較?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3太平金悅
2025-08-06 12:07
【摘要】人民人壽保險公司經(jīng)營績效分析報告主講:李莉組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是營銷單位的輔佐者、推動者、管理者導(dǎo)致實現(xiàn)組織宣稱的目標(biāo)管理的職能---組訓(xùn)工作貫穿其中計劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略,以及計劃分解控制對活動進(jìn)行監(jiān)控以確保其按計劃完成
2025-05-10 03:50