產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目資金管理研究(更新版)
【正文】 比率約：（2000600）/2000)100%=70%。①產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)項目的資金主要來源是中央財政撥款、政策性銀行提供的貸款。當前紀委檢查部門和審計部門對中央財政資金的監(jiān)管很嚴格，原計劃的資金使用不能應(yīng)對設(shè)計變更的需求。中央財政資金將每年產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)資金劃撥到集團公司帳戶，再由集團公司轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)的財政專戶上。發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須與先進的生產(chǎn)技術(shù)相適應(yīng)。管委會支付工程款過程中集團公司過多干預，管委會的自由支配權(quán)受到限制。財政?？顚羯系馁Y金滯留。%的利率來支付利息，每年按期支付利息會增加管委會的財務(wù)費用，對資金正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響。 3產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)資金監(jiān)管存在的問題及分析 由集團公司和管委會的成員組成專項資金使用監(jiān)管小組沒有按照財政資金使用和管理辦法定期把資金使用進度和資金余額對外進行公示，對工程項目的預算、結(jié)算、竣工決算的金額控制標準不明確，出現(xiàn)結(jié)算超預算，預算超概算。由建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、管委會、集團公司等產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)各利益相關(guān)方組成的項目資金監(jiān)管小組，制定詳細的資金監(jiān)管制度和項目資金風險管理方案。同時紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強對資金使用效率的監(jiān)管，防止因資金閑置滋生腐敗。預算金額100%預算執(zhí)行誤差率=∑預算金額費用執(zhí)行偏差金額247。對每個建設(shè)項目資金使用情況進行嚴格審核，確保項目財務(wù)信息的真實性和準確性。 參考文獻 [1][M].上海：上海財經(jīng)大學出版社,2003. [2]袁瑾,[J].湖南交通科技,2013,(03)：185188. [3][D].北京交通大學,2008. [4][D].天津大學,2011.
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