【摘要】--1契約管理部續(xù)收利益--2思考繼續(xù)率對我們有什么影響?--3高繼續(xù)率可提高您的經(jīng)濟(jì)收入憑借高繼續(xù)率創(chuàng)立個(gè)人服務(wù)品牌高繼續(xù)率伴隨忠誠客戶目錄--4長期
2025-08-06 12:38
【摘要】主顧開拓工具篇之信函約訪?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2信函約訪的后續(xù)跟進(jìn)電話郵件寄出一周后,用電話與收件人聯(lián)系。因客戶不一定收到并閱讀該信件,也不能立刻觀察到客戶的反應(yīng),而且,大多數(shù)客戶不會主動回復(fù),需要業(yè)
2025-08-06 19:33
【摘要】開發(fā)企業(yè)計(jì)劃在任何一個(gè)企業(yè)的管理過程中,制定企業(yè)計(jì)劃是一項(xiàng)伴隨企業(yè)發(fā)展的不間斷過程一、企業(yè)計(jì)劃的涵義1.涵義企業(yè)計(jì)劃(businessplan)是指對構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的基本思路以及與企業(yè)創(chuàng)建有關(guān)的各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行總體安排的文件。包括四個(gè)基本目標(biāo):(1)企業(yè)機(jī)遇或商機(jī)分析。(2)企業(yè)家能利用這
2025-08-06 09:57
【摘要】8-1營運(yùn)資本管理概述8-2營運(yùn)資本管理概述?營運(yùn)資本的概念?營運(yùn)資本管理的要點(diǎn)?流動資產(chǎn)融資:短期融資與長期融資的組合?債務(wù)結(jié)構(gòu)與流動資產(chǎn)決策的結(jié)合8-3營運(yùn)資本的概念凈營運(yùn)資本流動資產(chǎn)或流動負(fù)債.總營運(yùn)資本公司的流動資產(chǎn)投資.營運(yùn)資本管理
2025-08-05 17:23
【摘要】技術(shù)·品質(zhì)·責(zé)任服務(wù)接待流程與技巧技術(shù)·品質(zhì)·責(zé)任技術(shù)·品質(zhì)·責(zé)任第一季度項(xiàng)目匯總培訓(xùn)規(guī)則我會準(zhǔn)時(shí)下課所以也請您準(zhǔn)時(shí)上課1、2、為了您和他人的健康請不要在教室里吸煙3、手機(jī)麻煩您調(diào)為振動或者靜音,以免影響別人聽課技術(shù)·
2025-03-10 10:32
【摘要】力帆汽車售后服務(wù)管理系統(tǒng)卓越軟件培訓(xùn)第一部分軟件下載、安裝、參數(shù)設(shè)置一、軟件下載1、卓越網(wǎng)址:2、要下載的三個(gè)件文件:①、卓越軟件支持系統(tǒng):②、卓越汽修管理系統(tǒng)(力帆專用版)③、力帆汽車售后服務(wù)管理系統(tǒng)服務(wù)站客戶端:電信下載:
2025-06-17 17:18
【摘要】1.讓用戶感覺到壓力;2.讓用戶感到實(shí)惠;3.讓用戶領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到積極配合的重要性;4.與作業(yè)員交朋友,了解作業(yè)員;5.制定書面計(jì)劃;6.以專家型身份出現(xiàn)在用戶面前;7.讓用戶認(rèn)識到這是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會;8.借助事務(wù)所的力量;9.熟悉用戶的組織結(jié)構(gòu);
2025-08-03 16:06
【摘要】售后服務(wù)流程及管理目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)切實(shí)以客戶為中心流程的執(zhí)行必須做到“首問負(fù)責(zé)制”建立有效的管理機(jī)制以確保服務(wù)流程的執(zhí)行流程執(zhí)行過程中必須注重服務(wù)細(xì)節(jié)的提升針對服務(wù)流程執(zhí)行過程中存在的弱項(xiàng)的改進(jìn)應(yīng)形
2025-02-20 01:43
【摘要】售后服務(wù)人員培訓(xùn)銷售管理部柏頓集團(tuán)公司簡介?集團(tuán)公司于1993年8月成立?在全國有近1000多家專賣店?率先獲得ISO-9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證;?并獲得代表國內(nèi)最高質(zhì)量要求的2022
2025-01-10 18:53