【摘要】蓋天力CF策略及表現(xiàn)提案北京嘉世立創(chuàng)廣告有限公司蓋天力品牌小組2020年7月我們的觀點(diǎn)?一個(gè)好的廣告片不足以塑造一個(gè)成功的品牌,但是一個(gè)成功的品牌背后,一定有一個(gè)好的廣告片做支持?一只好的TVCF需要:1.策略精準(zhǔn),差異化明確2.創(chuàng)意優(yōu)秀3.制作精良策略
2025-08-09 14:19
【摘要】策略形成?Strategyformulation?策略規(guī)劃?長期規(guī)劃?是分析導(dǎo)向,非行動(dòng)導(dǎo)向?包括公司使命,目標(biāo),策略與政策的擬定1.評(píng)估公司現(xiàn)行績效2.評(píng)估公司策略管理者3.偵查外部環(huán)境(發(fā)掘機(jī)會(huì)與威脅)4.偵查內(nèi)部環(huán)境(發(fā)掘優(yōu)勢與劣勢)5.分析策略因素以確認(rèn)
2025-08-05 18:53
【摘要】戰(zhàn)略制定工具SWOT分析矩陣SWOT分析法?SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣
2025-01-01 19:09
【摘要】BlueOceanStrategy藍(lán)色海洋策略2020企業(yè)為甚麼存在??因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與服務(wù)受到消費(fèi)者的肯定。?21世紀(jì)是一個(gè)高度競爭的時(shí)代。?任何行業(yè)都是過度的擁擠,接近飽和。?大家爭得面紅耳赤,打的頭破血流。?形成了一個(gè):紅色海洋。
2025-08-03 19:13
【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得
2025-08-05 20:49
【摘要】高階推銷的概念享受工作服務(wù)行銷大量名單篩選客戶高效營銷大單開拓售后服務(wù)秘書支援魏宏
2025-01-06 10:03
【摘要】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨(dú)創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時(shí)也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個(gè)公司整個(gè)流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系
2025-08-08 16:35
【摘要】CCGJonathanDongEnterpriseValuationSHFIN040512CCG目錄?自由現(xiàn)金流量?加權(quán)資金成本?連續(xù)價(jià)值評(píng)估?價(jià)值評(píng)估方法?相對(duì)價(jià)值評(píng)估?期權(quán)定價(jià)模型?行業(yè)定價(jià)指標(biāo)?價(jià)值評(píng)估概覽3CCG自由現(xiàn)金流量—EBIT?扣除調(diào)整稅的凈營業(yè)利潤(N
2025-08-06 18:10
【摘要】1第五章競爭戰(zhàn)略2第一節(jié)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)3影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競爭者替代品潛在競爭者4二
2025-02-23 06:20