【正文】 是見(jiàn)世面、經(jīng)過(guò)大風(fēng)浪的人，但見(jiàn)到我顯然有點(diǎn)意外。結(jié)果被帶有黑社會(huì)背景的潮州人公司叮上，在這塊不到 3萬(wàn)平方米的土地上，上演了近 500 人的斗毆，十多人受傷，更冤的是，市里有一位心直口快的副市長(zhǎng)，當(dāng)著幾十個(gè)官員的面，一口咬定是我請(qǐng)了黑幫，挑起事端，連給我解釋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，氣得我?guī)滋鞗](méi)有睡好。我就認(rèn)識(shí)那么一位老總，住著上千萬(wàn)的別墅，從中央到地方立案查了不知多少次，不但沒(méi)事，而且，紀(jì)檢系統(tǒng)的一些主要領(lǐng)導(dǎo)都成了他的“摯友”；其二，就是“聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，不吞獨(dú)食”。國(guó)企而可起死回生，請(qǐng)看下貼，知其不可為矣。不得不指出的是，有些人以為不論采用什么方式只要獲取財(cái)富 (甚至包括貪污、侵吞國(guó)有資產(chǎn) )，形成富人階層，就有可能以自已的方式參政議政推行一已政治主張，這顯然是幼稚可笑和不切實(shí)際 的。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選擇上我 贊成盡快建立職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，切實(shí)改變目前重產(chǎn)權(quán)改革淡化企業(yè)科學(xué)管理現(xiàn)象，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制和先進(jìn)的企業(yè)管理提高企業(yè)運(yùn)行效益。 ，產(chǎn)權(quán)私有化。從個(gè)人感受看，倡導(dǎo)產(chǎn)權(quán)多元化改革，以下幾 種模式都是可行的： 。我們必須承認(rèn)這個(gè)事實(shí)，中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程雖然不欠外債，但欠下廣大工農(nóng)的內(nèi)債是無(wú)法一筆勾消的。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，這種改革遷涉到整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定和利益格局的重大調(diào)整，往往會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，如果解決不好，不僅會(huì)影響職工的切身利益，甚至?xí)?dòng)搖國(guó)本。當(dāng)然，中國(guó)國(guó)企改革是一項(xiàng)前無(wú)古人的偉大事業(yè)，既需要大膽地試大膽地闖，更需要以國(guó)家和人民的利益為重，以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度漸進(jìn)而行 ,這樣才能盡可能地避免失誤以較低的成本取得改革的成功。 而在此之前，一方面是各地地方政府官員為求“政績(jī)”卸包袱從中得利急于出賣中小國(guó)企，另一方面是企業(yè)管理層緊緊抓住以最低成本購(gòu)買(mǎi)最大國(guó)有資產(chǎn)甚至是“空手套白狼”的機(jī)會(huì)，如此周瑜打黃蓋也就不難想象這種在沒(méi)有監(jiān)督下的國(guó)企出賣所造成的混亂和國(guó)有資產(chǎn)流失會(huì)是個(gè)什么樣子。與此同時(shí)，國(guó)企員工面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、“破三鐵”、“減員增效”、“買(mǎi)斷工齡”和“下崗分流”，工人的工作權(quán)勞動(dòng)權(quán)受到了前所未有的沖擊，大批產(chǎn)業(yè)工人被以“改革”的名義下崗拋向社會(huì)，更使國(guó)企人心混亂，雪上加霜。同樣作為國(guó)家干部，政府官員調(diào)到企業(yè)暢通無(wú)阻，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)到政府部門(mén)幾乎是鳳毛麟角。四是多數(shù)國(guó)企離退人員不 斷增加，包袱越背越重。中國(guó)的國(guó)企擔(dān)負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任 ,其行為和職能的一個(gè)基本要求就是必須要體現(xiàn)國(guó)家意志。直到現(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)制度改革，又因操作不規(guī)范出現(xiàn)大量國(guó)有資產(chǎn)流失，使數(shù)千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人喪失了工作崗位和勞動(dòng)權(quán)，這些自然會(huì)引起各界的廣泛議論。不難想象，面對(duì)如此巨大的國(guó)有資產(chǎn)，在法規(guī)、民主、理論、職工支持缺位的前提下大規(guī)模推進(jìn)，其帶來(lái)國(guó)企的政策性困惑自然是不可避免的?；仡欀袊?guó)國(guó)企改革過(guò)程可 以說(shuō)是一波三折，從當(dāng)初的學(xué)邯鋼（倒逼成本）、“破三鐵”（打破鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅）、“減員增效”、清理三角債、“放權(quán)讓利”、承包租賃、股份制，現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、“國(guó)企三年脫困”到后來(lái)的企業(yè)破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股和目前“國(guó)退民進(jìn)”正在進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)制度改革，可以說(shuō)國(guó)企改革一直是處于不斷摸索之中。也就是說(shuō)，在短短 20多年，我國(guó)在極為惡劣的環(huán)境下，基本上完成了工業(yè)化進(jìn)程。有文獻(xiàn)估計(jì)，在改革前的 1950年－ 1978 年的 29 年中，政府通過(guò)工農(nóng)產(chǎn)品剪刀差大約取得了 5100億元收入；在 1979年－1994 年的 16 年間，政府通過(guò)工農(nóng)產(chǎn)品剪刀差從農(nóng)民那里提取農(nóng)業(yè)凈剩余約 12986億元；從1979 年到 1997 年，國(guó)家從農(nóng)村征收了 2 億 7千萬(wàn)畝土地，用于城區(qū)擴(kuò)容、修路、建工廠和開(kāi)發(fā)區(qū)，這筆土地以極低的價(jià)格從農(nóng)民手中買(mǎi)走，中間又被國(guó)家汲取了 610 萬(wàn)億的“剪刀差”。 一、中國(guó)國(guó)企形成 中國(guó)國(guó)企用一句話概括可以說(shuō)是在“一窮二白”的基礎(chǔ)上形成的。由于存在這樣的“結(jié)構(gòu)性差異”。防止出現(xiàn)香港般 % ~ %的競(jìng)爭(zhēng)性利率。 公式很簡(jiǎn)單，但為了方便讀者閱讀，現(xiàn)將調(diào)整后的計(jì)算結(jié)果列表如下。許多人對(duì)宇宙學(xué)有興趣，其實(shí)懂不懂宇宙學(xué)和我們的現(xiàn)實(shí)生活并無(wú)關(guān)系。如果一個(gè)人負(fù)責(zé)處理公共財(cái)政、制訂價(jià)格、分配經(jīng)濟(jì)配額、管理土地、審批建設(shè)項(xiàng)目、 制定經(jīng)濟(jì)政策、討論國(guó)際貿(mào)易的條款、管理教育撥款、消除貧困等等，那就必須懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)。其實(shí)不然。這和個(gè)人理財(cái)是兩回事。對(duì)一般均衡理論的存在性和穩(wěn)定性的研究，看似 非常純理論，但是它關(guān)系到在哪些條件下我們這個(gè)社會(huì)能夠正常運(yùn)行，什么時(shí)候可能發(fā)生大的動(dòng)蕩。因此很容易看出“毫不利己，專門(mén)利人”不可能在全社會(huì)遵照施行，它在邏輯上是錯(cuò)誤的；也很容易看到，損人利己和損己利人是同一件事的兩個(gè)側(cè)面。一方面這和思想的片面性有關(guān)，但是更糟糕的是因?yàn)楹蛡€(gè)人的利益有關(guān)，往往偏向于對(duì)自己有利的立場(chǎng)。讀完一遍能有所收獲，再讀一遍還能有新的感受。所以社會(huì)科學(xué)人人都懂一點(diǎn)，但是懂得多還是懂得少可大不一樣。沒(méi)有學(xué)過(guò)解析幾何恐怕很難學(xué)好微積分?？梢哉f(shuō)，絕大部分的政府官員都應(yīng)該學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)，而企業(yè)家卻未必一定要學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)。這是按照我在講座上的演講，當(dāng)時(shí)記錄，事后整理而成。又拿微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)講，有先講效用理論和需求函數(shù)的，但是我研究經(jīng)濟(jì)學(xué)是直接從分配理論進(jìn)入的。小學(xué)生讀《論語(yǔ)》，開(kāi)篇讀“子曰：學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎？”“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè) 乎？”“人不知而不慍，不亦君子乎？”未見(jiàn)得他一點(diǎn)兒也不懂。一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象可以從多個(gè)視角去觀察，去分析。 片面性或許是人的天性。經(jīng)濟(jì)學(xué)是討論資源在全社會(huì)中如何配置才能使全社會(huì)生產(chǎn)的財(cái)富極大化。這樣做的結(jié)果，即使有所成就，也成不了大經(jīng)濟(jì)學(xué)家。 有些人以為研究?jī)r(jià)格理論和資源配置的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，以為研究企業(yè)和家庭理財(cái)才是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，那是沒(méi)有搞清楚經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)目的?？梢?jiàn)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和個(gè)人賺錢(qián)基本上沒(méi)有關(guān)系。 因?yàn)檎胸?zé)任建立市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)，而企業(yè)家只要在已經(jīng)建好的市場(chǎng)中按照市場(chǎng)規(guī)則賺錢(qián)就行了。學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)也一樣，恐怕比宇宙學(xué)造成的影響還更大一些。而下調(diào)的動(dòng)力幾乎沒(méi)有。 答：人民幣加息后，全球資金流 入中國(guó)，這幾乎是均衡等價(jià)的，即按歐洲占全球 GDP 之 30%，美國(guó) 25%，日本 15%等進(jìn)行分配。 用加息對(duì)抗通漲，好比人追逐自己的影子，永遠(yuǎn)不能成功。因此，建國(guó)初期國(guó)家為了加速工業(yè)現(xiàn)代化，面對(duì)國(guó)內(nèi)一窮二白和國(guó)際反華勢(shì)力 在政治、外交、經(jīng)濟(jì)、軍事等諸領(lǐng)域嚴(yán)密的包圍封鎖甚至戰(zhàn)爭(zhēng)威脅，在一無(wú)外債、二無(wú)內(nèi)債的情況下開(kāi)始了工業(yè)化進(jìn)程。這也讓我們看到了這樣一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí) :沒(méi)有工農(nóng)大眾對(duì)國(guó)家的無(wú)私貢獻(xiàn)，就沒(méi)有我們共和國(guó)今天的國(guó)企?！? 因此，面對(duì)中國(guó)國(guó)企的艱難歷程和空前發(fā)展，我們完全有理由引以自豪并要永遠(yuǎn)記住：國(guó)有資產(chǎn)不僅是工農(nóng)大眾的血汗積累而成，更是國(guó)家的執(zhí)政之本和強(qiáng)國(guó)之本。尤其 是相關(guān)法規(guī)遲遲不能建立，企業(yè)民主管理無(wú)法真正落實(shí)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)適合國(guó)企實(shí)際的理論指導(dǎo)，加上每次國(guó)企改革方式的變化和償試，都沒(méi)有充分考慮對(duì)職工這個(gè)最大的利益群體的有效保護(hù)和充分考慮國(guó)企職工的實(shí)際承受能力，都使一方面肩負(fù)改革重任和面臨因歷史原因所形成的企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，另一方面又要面對(duì)激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幍膰?guó)企難以應(yīng)對(duì)難以得到職工的廣泛支持。從“國(guó)營(yíng)”改為“國(guó)有”，雖然一 字之差，卻是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。領(lǐng)導(dǎo)干得好自已多得點(diǎn)獎(jiǎng)金（必須政府批準(zhǔn)或備案），搞得不好可以拍拍屁股走人，說(shuō)不定還會(huì)因禍得福異地升遷。二是中國(guó)國(guó)企基 本上就是一個(gè)獨(dú)立的“小社會(huì)”，為減輕國(guó)家負(fù)擔(dān)，國(guó)企大到子弟學(xué)校小到糧店煤店吃喝拉撒睡一應(yīng)俱全全由企業(yè)負(fù)擔(dān)。 五是心理失衡。同時(shí)，國(guó)家又提出了“抓大放小、斷血斷奶”和“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”，更使諸多扭虧無(wú)望的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干脆破罐子破摔。這就好比對(duì)一個(gè)辛勞一生養(yǎng)活無(wú)數(shù)兒孫的生病 老人斷血斷奶要其自食其力，很清楚其中意味的是什么。 從以上幾點(diǎn)可以粗略地看出，國(guó)企陷入困境可謂冰凍三尺非一日之寒，其深層次原因也是多方面的。在這樣一個(gè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生的重大改革中，任何生搬硬套，呆板教條，人云亦云，目光短淺，病急亂投醫(yī)和背離工農(nóng)大眾利益都是不可取的，都可能會(huì)給中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)埋下可怕的隱患 ,都是經(jīng)不起歷史推敲的。這樣才能有效地兼顧各方利益，最大 限度地調(diào)動(dòng)各階層的改革積極性，有效地避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。我們要把公平公正合理地調(diào)整好各方面利益放在首位，堅(jiān)決避免有形和無(wú)形國(guó)有資產(chǎn)流失。當(dāng)然，國(guó)有控股企業(yè)必須要實(shí)行政企分開(kāi)，減少國(guó)家行政干預(yù)，打破壟斷，公平參與市場(chǎng)竟?fàn)?。?jù)我所知，現(xiàn)在全國(guó)仍有相當(dāng)多的大中型企業(yè)因資金短缺等原因全面停產(chǎn)，有的一停數(shù)年，所停滯的國(guó)有資產(chǎn)數(shù)量驚人，而這些停產(chǎn)企業(yè)既不能破產(chǎn)也轉(zhuǎn)賣不出，不僅造成大量工人失去工作（隱性失業(yè)），也成了地方政府一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。改革沒(méi)有回頭路，改革必然會(huì)遇到很多曲折。我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不是專業(yè)理論工作者，但我在大型國(guó)企工作數(shù)十年并親身參于和見(jiàn)證了國(guó)企改革的全過(guò)程。在這樣的環(huán)境下 ,有誰(shuí)能不提心吊膽 ,專心工作或享受職務(wù)消費(fèi)呢 ?! 國(guó)企老總的活兒不是人干的。對(duì)于這些事，誰(shuí)追究，誰(shuí)倒霉，明智的做法就是請(qǐng)他們到其它地方再去發(fā)財(cái)。關(guān)于這些涉黑事件，我想等有時(shí)間，好好把有關(guān)公司與黑幫惡斗的經(jīng)過(guò)，以及不得已在政府壓力下退步、如何擺平記者，成功保密（連我們的副總到現(xiàn)在都不知內(nèi)情）的情況寫(xiě)出來(lái)，讓大家了解一下中國(guó)社會(huì)的另一面。這次顯然仍然不走運(yùn)，他面前的賭碼已經(jīng)空了，只是坐在那里干著急而已，不時(shí)地往豪華地毯上隨意吐痰，顯得和環(huán)境十分沖突。 當(dāng)然，當(dāng)老總遇到的不全是這些壞事，要不然，怎么會(huì)有這么多人搶著干呢？如果說(shuō)做國(guó)企老總比“販賣毒品”更賺錢(qián)，一點(diǎn)也不夸張，誰(shuí)見(jiàn)過(guò)毒販個(gè)人收入有幾千萬(wàn)、甚至上億？做老總是“無(wú)本萬(wàn)利”的生意，而且只賺不賠，還名利雙收。 *深圳外貿(mào)集團(tuán)擔(dān)保 24億，加利息近 30 億元，而又不能控制這些被保企業(yè)的投資決策經(jīng)營(yíng)，其中約 5 億元要該集團(tuán)買(mǎi)單。但在國(guó)有資產(chǎn)與外方的資本融合與運(yùn)作過(guò)程中，由于一些企業(yè)管理不當(dāng)，使外商有機(jī)可乘，國(guó)有資產(chǎn)合法權(quán)益受到損害。 去年來(lái)美后，看到新成立的國(guó)資委“第一次面向海內(nèi)外公開(kāi)選拔中央大型國(guó)有企業(yè)副總經(jīng)理”，我報(bào)名參加一個(gè)“部級(jí)企業(yè)”副總的選拔，因?yàn)槲以谏钲谑恰罢帧?jí)，又有交大、清華等國(guó)內(nèi)名校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，在 126 位報(bào)名者中，順利通過(guò)了初選，回國(guó)參加了由 28 人的筆試，盡管來(lái)美較長(zhǎng)時(shí)間，但我在包括“時(shí)事政治”內(nèi)容在內(nèi)的筆試中名列前矛，又一次回過(guò)參加了面試。中國(guó)也不例外，這種調(diào)整就是改革。由于要完成國(guó)有企業(yè)上市這一戰(zhàn)略目標(biāo)股市比另外兩個(gè)工具相對(duì)開(kāi) 放些。在這種情況下， QDII 是非常危險(xiǎn)的，我不知道地下的，資本流出數(shù)據(jù)，但可以肯定是一個(gè)不小的數(shù)目?？晌覔?dān)心 ，在經(jīng)常項(xiàng)目還是順差時(shí)，資本項(xiàng)目就會(huì)外流，信息不足：）國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策常受權(quán)勢(shì)集團(tuán)和其口舌的左右 是通過(guò)管制實(shí)現(xiàn)的，真正經(jīng)濟(jì)民主后（放開(kāi)后）風(fēng)險(xiǎn)未必就比目前更高?！憋L(fēng)險(xiǎn)還是有的，不然東南亞金融危機(jī)就不會(huì)發(fā)生了。 如對(duì)外資銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在華開(kāi)展業(yè)務(wù)的地域和范圍的放開(kāi)，市場(chǎng)份額占有的結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化。 到目前為止，國(guó)有企業(yè)高管的用人制度基本上仍然在套用行政官員的征聘路徑，光黨員這一條，就首先將絕大部分可能的候選人擋除在外了；其次，也是最大的阻礙將來(lái)自于原來(lái)的國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層，試想，要從裁判員、運(yùn)動(dòng)員全控制改革到只做裁判員，不做運(yùn)動(dòng)員，將有多少原來(lái)的運(yùn)動(dòng)員，也就是有官階的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下崗呀！不排除說(shuō)在原有的國(guó)有企業(yè) 的管理層中，有相當(dāng)優(yōu)秀的人員存在，但不能因?yàn)槠湓瓉?lái)在這個(gè)位置上，其就自動(dòng)成為市場(chǎng)條件下國(guó)有企業(yè)希望聘用的職業(yè)經(jīng)理人中最適合的人選，因?yàn)楫吘蛊湓瓉?lái)的任職考核條件和真正市場(chǎng)化條件下，相對(duì)專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人角色是完全不同的！ 國(guó)有企業(yè)改革的方向，是將企業(yè)打造成真正市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)主體，試想，其未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是跨國(guó)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才競(jìng)爭(zhēng)，在還沒(méi)有打仗之前，人才選拔已經(jīng)由于自己的用人制度打上折扣，首先就先輸?shù)袅艘环?；其次，原?lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)擔(dān)負(fù)了較多的社會(huì)保障責(zé)任，如果不能通過(guò)統(tǒng)一的社會(huì)保障體制加以 轉(zhuǎn)移，這龐大的成本負(fù)擔(dān)，就讓國(guó)有企業(yè)又輸?shù)袅说诙?；再次，人事解聘?quán)，原來(lái)的國(guó)有企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制約，裁撤人員的權(quán)利必需考慮一部分政府的責(zé)任，所以裁撤人員并不容易，則所謂職權(quán)利相結(jié)合，如果在用人制度上，職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有完整的權(quán)利，這又讓其輸?shù)袅说谌?，即便韋爾奇過(guò)來(lái)，他也無(wú)能為力。的確，按中國(guó)傳統(tǒng)對(duì)王朝的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看宋朝也確實(shí)挺丟人的。 張居正改革之后的萬(wàn)歷 28 年（ 1600），歲入 400 萬(wàn)兩（雖然張居正死后人亡政息，但相對(duì)在財(cái)政上的改革被破壞得較少，而且此時(shí)距張去世僅十幾年，估計(jì)這個(gè)數(shù)目比張居正當(dāng)國(guó)時(shí)期的歲入也少不到哪里去）。直到清朝末年，國(guó)家歲入才達(dá)到了宋朝的水平。 那么那龐大的財(cái)政收入究竟是從哪里來(lái)的呢？看一下下面一組數(shù)字就知道了。這種做法完全是一種自然經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它固然可以保證大多數(shù)農(nóng)民都能有一些土地耕種，但另一方面，這種做法也限制了分工，限制了集約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，限制了工商業(yè)的興起，將中國(guó)社會(huì)牢牢的捆在自然經(jīng)濟(jì)之中。每當(dāng)一個(gè)地方出事，百姓難以生存的時(shí)候，政府就在那里大量募兵，“每募一人，朝廷即多一兵，而山野則少一賊”，這也正是宋朝農(nóng)民起義較少的重要原因之一。（當(dāng)然，我不是）這雖然好象只是一個(gè)小小的玩笑，但認(rèn)為王安石是世界上第一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的人的卻決不只我一個(gè)，也決不只是在開(kāi)玩笑。其中，活字印刷術(shù)是宋代發(fā)明，雕版印刷術(shù)在宋代始大量應(yīng)用（已知最早的印刷品是中晚唐的“金剛經(jīng)”卷子）；火藥和火器在宋代開(kāi)始大規(guī)模使用（第一次在戰(zhàn)爭(zhēng)中使用火藥的記載是在晚唐）；指南針在宋代開(kāi)始大量裝備遠(yuǎn)洋船舶。既沒(méi)有宦官和外戚專權(quán)，后妃干政，也沒(méi)有地方勢(shì)力的割據(jù)。 堅(jiān)決不肯同化，試圖用治理草原大漠的方式來(lái)統(tǒng)治中國(guó)的蒙古貴族立刻就使宋朝社會(huì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資本主義邁進(jìn)的步伐呷