交通運輸企業(yè)財務管理探究(更新版)
【正文】 升級之路必然艱辛，但強化財務管理能為之提供動力源泉。財務管理。 ［關鍵詞］交通運輸企業(yè)。以此為契機，交通運輸企業(yè)更需要注重創(chuàng)新，進一步加強和創(chuàng)新財務管理工作，規(guī)范財務管理意識、管控財務風險，這些都需要摸著石頭過河，以往那種跟隨式、模仿式的財務管理工作，已經(jīng)不能適應當前發(fā)展的需要。 二、當前交通運輸企業(yè)財務管理存在的主要問題及不足 隨著經(jīng)濟的發(fā)展與全面深化改革的推進，在激烈的市場競爭中，交通運輸企業(yè)的財務管理逐漸暴露出一系列的短板與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（一）財務監(jiān)督機制尚未完全建立當前，交通運輸企業(yè)的財務管理普遍存在著監(jiān)督控制弱的問題。財務人員普遍學歷較低，擁有專業(yè)職稱的更是少之又少，部分財務人員甚至缺少相應的資格證書，尚未完全具備基本的業(yè)務素質(zhì)。加強交通運輸企業(yè)財務管理，提高思想認識，引導全員從思想上重視起來是關鍵。三是在合理確定預算審核程序、審批權(quán)限的基礎上，更加重視嚴格審核各項預算開支，進行精細化的預算差異分析，保證預算管控便利化、科學化。 參考文獻 [1]張勇玲，[J].北方經(jīng)貿(mào)，2016，15(5)：9394. [2]——以安徽省交通公路事業(yè)單位為例[J].經(jīng)營管理者，2016，40(34)：145. [3][J].財經(jīng)界（學術版），2015(12). [4][J].科技經(jīng)濟市場，2017，45(3)：4243. [5][J].企業(yè)經(jīng)濟，2013(12)：15.
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