【摘要】1(4)經(jīng)理人如何督導與評量21.業(yè)務員自信心2.對經(jīng)理的信任與佩服3.向經(jīng)理人尋找指導與協(xié)助有效督導是啟發(fā)3單元主旨?介紹管理業(yè)績的金三角形?發(fā)現(xiàn)督導評量對業(yè)務員的銷售能力/定著率/業(yè)務拓展所產(chǎn)生的正面效應工作關系
2025-08-06 15:50
【摘要】南通支公司匯報材料南通支公司客戶量現(xiàn)狀:2020年應收件:154497件,其中:孤兒單:68330件在職單:86167件去除重復投保、加保等因素:客戶量約14萬2020年新增契約:8000件/月
2025-08-06 13:57
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準主顧開拓十八計基本適合絕大部分業(yè)務員。主要包括幾個方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過熟人獲得名單的方法;通過各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開拓與延伸;通過各種形式活動獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會議管理基礎管理動作留存系統(tǒng)輔導訓練溝通KPI指標劣勢我們的劣勢推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2025-08-06 15:47
【摘要】新人輔導制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究課程大綱一、輔導的基本概念12三、做好目標的管理3四、新人輔導的時機4二、新人的心理建設5五、輔導新人的方法輔導就是輔助與指導,而輔導就是協(xié)助,即在我們的工作上通過有技巧的
2025-08-05 16:02
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)風險概述第二節(jié)風險管理第一節(jié)風險概述風險的含義風險的構成要素風險的種類風險的特征一、風險的含義風險是指某種事件發(fā)生的不確定性。制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載
2025-08-06 16:16
【摘要】--1籌建期業(yè)務主任的管理技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2學習目標?清晰、明確籌建期自身的工作職責、工作目標?通過學習使自己成為與人相處愉快,充分了解人性,掌握人心,受組員歡迎的業(yè)務主任?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3課程大綱
2025-08-05 18:52
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽?1994年就讀于東北大學工商管理學院,獲學士學位?1998年就讀于東北大學研究生院,獲管理學碩士學位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓育英班培訓?2020年2月份參加總公司SRT培訓,成為總公司授權的PTT種子講師
2025-08-06 06:38