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小戶(hù)型物業(yè)管理分析報(bào)告(doc37)-物業(yè)管理(更新版)

  

【正文】 道,無(wú)架空管線,無(wú)礙觀瞻 2 符合 ,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象 1 符合 ,發(fā)現(xiàn)一處堵塞或外溢扣 道路通暢,路面平整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行 2 通暢平整 ,發(fā)現(xiàn)一 處不通暢、不平整、積水扣 ;發(fā) 現(xiàn)井 蓋 缺 損 或 丟失 扣,路面井蓋不影響通行,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 中國(guó)最大的管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 34 頁(yè) 供水設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染;二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);制定停水及事故處理方案 2 設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染 ,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 ;保障措施嚴(yán)格 ,無(wú)措施或措施不嚴(yán) 0;水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不符合 0;有處理方案 ,無(wú)處理方案 0 制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整,供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電室管理符合規(guī)定路燈、樓道燈 等公共照明設(shè)備完好 2 符合 ,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 電梯按規(guī)定或約定時(shí)間運(yùn)行,安全設(shè)施齊全,無(wú)安全事故,轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;制定出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案 2 符合 ,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 三北地區(qū),冬季供暖室內(nèi)溫度不低于 16℃ 1 符合 ,不符合 0 四 保安、消防、車(chē)輛管理 10 小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理 1 符合 ,不符合 0 中國(guó)最大的管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 34 頁(yè) 有專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行 24 小時(shí)值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤訓(xùn)練有素言語(yǔ)規(guī)范認(rèn)真負(fù)責(zé) 2 符合 ,無(wú)專(zhuān)業(yè)保安隊(duì)伍扣 ,其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施 2 符合 ,不符合 0 消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)起用;消防通道暢通;制訂消防應(yīng)急方案 2 符合 ,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理制度完善,管理責(zé)任明確,車(chē)輛進(jìn)出有登記 2 制度完善 ,基本完善,不完善 0;因管理責(zé)任造成車(chē)輛丟失扣 (管理單位公開(kāi)承諾賠償?shù)牟豢?);每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)車(chē)輛亂停放扣 ,出入無(wú)記錄扣 非機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度完善 ,按規(guī)定位置停放,管理有序 2 符合 ,制度不全或不落實(shí)的扣 ,亂停放每部車(chē)扣 五 環(huán)境衛(wèi)生管理 14 中國(guó)最大的管理資源中心 第 18 頁(yè) 共 34 頁(yè) 環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站 1 符合 ,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,有專(zhuān)職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔 2 未實(shí)行責(zé)任制的扣 ,無(wú)專(zhuān)職清潔人員和責(zé)任范圍的扣 ,未實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔的扣 垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺 2 每發(fā)現(xiàn)一處垃圾扣 ,未達(dá) 到垃 圾 日 產(chǎn) 日 清的 扣,未定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺 扣 房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無(wú)蟻害 1 符合 ,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 小區(qū)內(nèi)道路等共用場(chǎng)地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物 2 符合 ,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 房屋共用部位保持清潔,無(wú)亂貼、亂畫(huà),無(wú)擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈 2 符合 ,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 34 頁(yè) 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫(huà)現(xiàn)象 2 符合 ,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 無(wú)違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜 1 符合 ,不符合 0 排放油煙、噪音等符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),外墻無(wú)污染 1 符合 ,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 六 綠化管理 7 l、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹(shù)木與建筑小品配置得當(dāng) 1 符合 ,基本符合 ,不符合 0 綠地?zé)o改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象 2 符合 ,基本符合 ,不符合 0 花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,修剪整齊美觀,無(wú)病蟲(chóng)害,無(wú)折損現(xiàn)象,無(wú)斑禿 2 長(zhǎng)勢(shì)不好扣 ,其它每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 綠地?zé)o紙屑、煙頭、石地等雜物 2 符合 ,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣 七 精神文明建設(shè) 3 中國(guó)最大的管理資源中心 第 20 頁(yè) 共 34 頁(yè) l、開(kāi)展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動(dòng) 2 符合 ,基本符合 ,不符合 0 創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設(shè) 1 符合 ,基本符合 ,不符合 0 八 管理效益 5 l、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收繳率98%以上 2 符合 1 個(gè)百分點(diǎn)扣 提供便民有償服務(wù),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng) 2 符合 ,基本符合 ,不符合 0 本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況 1 盈利 ,持平 ,虧本0 中國(guó)最大的管理資源中心 第 21 頁(yè) 共 34 頁(yè) 第三部分 物業(yè)管理和小戶(hù)型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo) 眾所周知,在以往的小戶(hù)型項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣中,地段、與核心商圈的距離、交通條件等因素是影響小戶(hù)型項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度的最主要因素。具體來(lái)講,構(gòu)成 小戶(hù)型 項(xiàng)目品牌的要素主要有: ① 小戶(hù)型項(xiàng)目 的自然地理情況 , 包括 小戶(hù)型項(xiàng)目 的地理位置、周?chē)h(huán)境與發(fā)展情況、本 項(xiàng)目 在城市相同或相似物業(yè)中的地位等方面。 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,物業(yè)管理的作用與地位正在不斷提高,它是 小戶(hù)型 項(xiàng)目品牌形象體現(xiàn)最充分、最長(zhǎng)久的一個(gè)環(huán)節(jié)。 初期客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)小戶(hù)型,基本不考慮管理情況, 現(xiàn)在 客戶(hù) 買(mǎi)房, 多數(shù)情況 下都要先問(wèn)物業(yè)管理公司情況, 收費(fèi)多少,服務(wù)項(xiàng)目有哪些等等。因而, 營(yíng)銷(xiāo)中突出品牌物業(yè)管理在未來(lái)居住生活中的重要價(jià)值,對(duì) 小戶(hù)型購(gòu)買(mǎi)者 確實(shí)能夠構(gòu)成為一個(gè)極大的吸引力。 總之, 小戶(hù)型 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中既要重視物業(yè)管理品牌的利用,也要 確實(shí)利用好物業(yè)管理的品牌,只有這樣, 小戶(hù)型項(xiàng)目 才能順利銷(xiāo)售,也才能為開(kāi)發(fā)商或營(yíng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的商機(jī)。在此基礎(chǔ)上,花樣年物業(yè)自主研發(fā)出了一套社區(qū)物業(yè)管理電子商務(wù)平臺(tái) ——— “彩生活”網(wǎng),將常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目和各項(xiàng)居家生活便利服務(wù)內(nèi)容通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科技的手段融合在一起,為業(yè)主提供多層次、全方位的居家生活服務(wù),使業(yè)主足不出戶(hù)就可以享受到集訂 中國(guó)最大的管理資源中心 第 27 頁(yè) 共 34 頁(yè) 購(gòu)、配送、服務(wù)于一體的一站式服務(wù)。 花樣年物業(yè)長(zhǎng)期致力于成為提供多層次、多元化、個(gè)性化、流程化服務(wù)的高科技型、服務(wù)型現(xiàn)代物管企業(yè)。 二、御景華城 御景華城在深圳首創(chuàng)酒店式社區(qū)概念,在精心做好產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品細(xì)節(jié)的同時(shí),致力于為消費(fèi)者提供超星級(jí)皇室酒店式管家服
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