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公司市場部管理制度(更新版)

2025-04-05 05:40上一頁面

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【正文】 保障:  員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障?! 《⒔Y(jié)合個人特長及在公司崗位職責,員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門 為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案?! 〗禉n:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔。隔級上級根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等 次,但“優(yōu)”不得超過分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過分管總?cè)藬?shù)的30%。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。  二、考評原則  以績效為導向原則?! ? 、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計 劃提報預算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準?! ? 、 公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤?! ? 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務(wù)培訓、崗位培訓及外派培訓?! ?2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。  (7) 工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按 國家社會保險法規(guī)辦理。崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執(zhí)行。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。  (2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定??上嗷サ窒墓^如下:  (1) 大過一次與大功一次  (2)記過一次與記功一次  (3)警告一次與表揚一次  4 、表揚三次等于記功一次,記功三次等于大功一次 ,記過三次等于大過一次?! ∈?、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:  1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦?! ∑?、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝 艷抹。  2 、員工的 一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負責。  6 、人事部門將《 離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進行員工信息資料置換?! ? 、普通員工須 在三天之內(nèi),部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)?! ?4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費 。事假期間不計發(fā)工資。 30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。  二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習 精神和創(chuàng)新精神。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金?! ? 、請假出差批準權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批,十天以上集團總部員工由人力資源部審查 、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。  (2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)?! 《?、辭職管理  1 、公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理 以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準?! ? 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)?! ? 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。  四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。  八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真?! 〉谌?jié) 獎懲  一、獎懲種類 獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi) 以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。  4 、工資制度  (1)年薪制。工資總額=基本工資+績效工資。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放?! ?3)職級變更?! ?4) 產(chǎn)假 凡在公 司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育 的順產(chǎn) 120 天,難產(chǎn) 135 天。其中十 天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí) 行?! T工活動:公司不定期舉行各種員工活動。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。資歷考試如 確需占用工作時間 ,可憑培訓考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。訓費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務(wù)期 限,培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經(jīng)培訓主管簽字后,方可報銷費用?! 《嘟嵌瓤荚u原則。  年度考評:年度考評的主要 內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面 綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù) 。全面達成工作目標,并有所超越 符合崗位常 規(guī)要求?! ÷殬I(yè)發(fā)展指導:根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計?! ∷摹⑿聠T工入職后,由部門負責人擔任職業(yè)輔導人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進員工個人發(fā)展?! ?3) 對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見
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