教育培訓公司市場部崗位職責及管理制度(更新版)
【正文】 境及樂觀積極的工作氛圍；公司和部門領導安排的其他工作任務，出現(xiàn)問題及時解決并反饋匯報。凡經(jīng)部門或公司采納，將給予一定形式鼓勵或物質(zhì)獎勵；五、工作計劃、總結(jié)管理規(guī)定市場專員每天下班前后要向主管提交當日工作完成情況和次日工作日志安排，以便部門主管隨時掌握各人工作進展狀態(tài)；為了提高工作效率，工作日志以消息形式提交，主管要查遺補漏，及時檢查和督促員工各工作事項的執(zhí)行和實施；主管每天要向部門總監(jiān)提交工作日志安排，方式同上；每周二、三、四、五早上8:308:45為部門日早會時間，部門日例會形式和主題根據(jù)業(yè)務周期變化可以靈活多樣，根據(jù)實際情況調(diào)整；業(yè)務繁忙時期可以依據(jù)實際情況暫時取消，但業(yè)務淡季必須堅持；每周一9:009:40為部門周例會時間，對上周工作進行總結(jié)，并對下周工作做好部署和安排；如果時間與公司周例會時間有沖突，則視公司例會時間順延調(diào)整；市場專員每周五下班前要向主管提交當周工作總結(jié)和次周工作計劃；主管向總監(jiān)提交周總結(jié)計劃； 行政專員每日向主管提交工作日志安排；市場總監(jiān)每周向總經(jīng)理辦提交周總結(jié)和計劃； 每個項目實施之前，市場部門均要向總經(jīng)辦提交項目實施計劃表；項目實施結(jié)束之后同時提交項目總結(jié)分析表。制定詳細的渠道和宣傳推廣工作計劃，按工作計劃落實各項業(yè)務工作；分析和總結(jié)每個階段工作情況，做出相應的改善或解決措施；積極發(fā)展個人、團隊、社團協(xié)會、老師等校園合作渠道，并嚴格按照公司渠道合作政策展開合作事宜；按照公司要求及時匯總整理并反饋報名學員的各項信息資料，對學員的各項款項有義務及時監(jiān)督匯款、催款
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