【正文】 工作考核。◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神，出色的人際溝通潛力、團(tuán)隊建設(shè)潛力、組織開拓潛力。(2)為公司帶給準(zhǔn)確的行業(yè)定位，及時帶給市場信息反饋。（三）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；“品牌既是企業(yè)的生命線，也是一個企業(yè)的‘金名片’，是一個企業(yè)形象、個性、素質(zhì)、風(fēng)格和實力的集中表現(xiàn)?？冃Э己耸袌霾康目冃Э荚u每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行；考評標(biāo)準(zhǔn)以上班考勤、獨(dú)立完成策劃方案、工作主動性、個人綜合素質(zhì)、市場調(diào)查報告、市場統(tǒng)計評估、廣告贊助商。負(fù)責(zé)項目市場營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制。崗位職責(zé)研究市場的宏觀方面的信息，包含市場動態(tài)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息。（7）對市場專員、策劃專員的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。（9）對市場部的一切法律行為負(fù)總責(zé)。主管責(zé)任：（1）對市場部的工作績效負(fù)責(zé)。（10）監(jiān)督、檢查、巡視、制定市場部的各項工作。（3）主持召開市場部例會，批閱市場部相關(guān)人員提交的調(diào)查報告及相關(guān)文件。分解市場團(tuán)隊任務(wù)指標(biāo)，制定銷售代表責(zé)任。第一篇：市場部主管崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)公司所需各類專業(yè)人員的選拔、招聘，及時滿足業(yè)務(wù)部門用人需求。協(xié)助市場部經(jīng)理制定銷售額，市場覆蓋率，市場占有率等各項評價及考核指標(biāo)。（2）向營運(yùn)部總監(jiān)匯市場部工作計劃，并參加公司有關(guān)市場調(diào)查工作的會議。（9）及時對市場專員、策劃專員在工作中的爭議做出裁決。依據(jù)程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定意見，并報批上級。（8）對市場部違紀(jì)者提出處理意見負(fù)責(zé)。（6）對市場專員、策劃專員的工作有評價權(quán)。（3）負(fù)責(zé)管理公司賣場內(nèi)裝飾物、報刊雜志、宣傳畫冊的陳列擺放。負(fù)責(zé)整合營銷資源，與策劃公司對接制定項目營銷傳播計劃，廣告創(chuàng)意。按每次活動方案進(jìn)行活動預(yù)先事項上報與對該活動的情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將此備案。（二）作為公司的參謀機(jī)構(gòu)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目標(biāo)；做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；參與制定賣場內(nèi)精品銷售部價格；整理分析銷售部的銷售及庫存資料信息。崗位職責(zé)：(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)(銷售目標(biāo)+財務(wù)目標(biāo))。◆工作努力，用心進(jìn)取，職責(zé)心強(qiáng)。(4)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行狀況?！糨^強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變潛力?！裟軌颡?dú)立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。(3)組織落實市場運(yùn)作的、月度計劃?！魞?yōu)秀的口頭及書面表達(dá)潛力?！羰煜す井a(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的市場行情。市場部主管崗位職責(zé)范本3協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系，參與各開發(fā)項目協(xié)商合作事宜。市場部主管崗位職責(zé)范本5負(fù)責(zé)國際空運(yùn)服務(wù)銷售,向貿(mào)易進(jìn)出口企業(yè)等推廣進(jìn)出口業(yè)務(wù)。5..完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。