百年管理經(jīng)典回放(ppt28)-經(jīng)營(yíng)管理(更新版)
【正文】 的某一級(jí)的需要得到最低限度滿足后，才會(huì)追求高一級(jí)的需要，如此逐級(jí)上升，成為推動(dòng)繼續(xù)努力的內(nèi)在動(dòng)力。 ? 梅奧在美國(guó)西方電器公司霍桑工廠進(jìn)行的、長(zhǎng)達(dá)九年的實(shí)驗(yàn)研究棗霍桑試驗(yàn)，真正揭開了作為組織中的人的行為研究的序幕。法約爾（１８４１－１９２５） ? 泰勒的研究是從“車床前的工人”開始，重點(diǎn)內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部具體工作的效率。成員間的關(guān)系只有對(duì)事的關(guān)系而無對(duì)人的關(guān)系。 ? ５．管理和勞動(dòng)分離。 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 百年管理經(jīng)典回放 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ? ＋實(shí)踐 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ＋實(shí)踐 代表人物：費(fèi)雷德里克 對(duì)完成和超額完成工作定額的工人以較高的工資率計(jì)件支付工資；對(duì)完不成定額的工人，則按較低的工資率支付工資。 ３．人與工作的關(guān)系。 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 . ? 代表人物：亨利 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ? 代表人物：梅奧（１８８０－１９４９） ? 古典管理理論的杰出代表泰勒、法約爾等人在不同的方面對(duì)管理思想和管理理論的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，并對(duì)管理實(shí)踐產(chǎn)生深刻影響，但是他們共同的特點(diǎn)是，著重強(qiáng)調(diào)管理的科學(xué)性、合理性、紀(jì)律性，而未給管理中人的因素和作用以足夠重視。２．人的需要按重要性和層次性排成一定的次序，從基本的（如食物和住房）到復(fù)雜的（如自我實(shí)現(xiàn)）。 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 －Ｙ理論 ? 代表人物：道格拉斯 如果給人提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，就能將個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)統(tǒng)一起來。 ? 管理方格圖中，１．１定向表示貧乏的管理，對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心程度都很??；９．１定向表示任務(wù)管理，重點(diǎn)抓生產(chǎn)任務(wù)，不大注意人的因素；１．９定向表示所謂俱樂部式管理，重點(diǎn)在于關(guān)心人，企業(yè)充滿輕松友好氣氛，不大關(guān)心生產(chǎn)任務(wù)；５．５定向表示中間式或不上不下式管理，既不偏重于關(guān)心生產(chǎn)，也不偏重于關(guān)心人，完成任務(wù)不突出；９．９定向表示理想型管理，對(duì)生產(chǎn)和對(duì)人都很關(guān)心，能使組織的目標(biāo)和個(gè)人的需求最理想最有效地結(jié)合起來。他們給自己定出優(yōu)先考慮的重點(diǎn)，并堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先的原則。大內(nèi)的研究表明，日本的經(jīng)營(yíng)管理方式一般較美國(guó)的效率更高，這與２０世紀(jì)７０年代后期起日本經(jīng)濟(jì)咄咄逼人的氣勢(shì)是吻合的。在歐洲，１９７５年英國(guó)約有７０萬職工，１９７７年瑞士估計(jì)有４０％的產(chǎn)業(yè)工人，在德國(guó)約有四分之一的工人實(shí)行這一制度。 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ? 松下認(rèn)為維持企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)是天經(jīng)地義的事情，為了使企業(yè)確實(shí)能夠穩(wěn)定地發(fā)展，水壩式經(jīng)營(yíng)是很重要的觀念。 海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ? ＣＩ是英文Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ的縮寫，有些文獻(xiàn)中也稱ＣＩＳ，是英文Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ Ｓｙｓｔｅｍ的縮寫，直譯為企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，意譯為企業(yè)形象設(shè)計(jì)。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)往往習(xí)慣在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的溫床里生存，似乎對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也比較容易適應(yīng)，而對(duì)穩(wěn)步發(fā)展似乎感到
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