【正文】 展軌道，立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理治理才能，提高護(hù)理勞動(dòng)效率，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)，做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新打破，新跨越，新提升，新效果，為清華醫(yī)院醫(yī)院的可持續(xù)開(kāi)展，為等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審達(dá)標(biāo)做到本人的成績(jī)。從十月份起執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)性護(hù)理查房，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)展考評(píng)，提高大家的積極性，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，躲避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，覺(jué)察征詢題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了征詢題的再次發(fā)生。每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%?！　∪诵曰o(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿意。護(hù)理工作會(huì)議業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每季參加一次。護(hù)士這種視病人如親人、細(xì)心、耐心、無(wú)微不至地關(guān)心病人的事跡，數(shù)不勝數(shù)。我們科室的護(hù)士和值班醫(yī)生立即投入緊張的搶救：開(kāi)放氣道，吸痰，簡(jiǎn)易氣囊輔助呼吸，胸外心臟按壓，輸液，監(jiān)護(hù)?！　∫弧⒓訌?qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)全員參與認(rèn)識(shí)　　為把內(nèi)分泌和呼吸科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”精神落到實(shí)處，我們科室成立了由科室科主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，護(hù)士為成員的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。堅(jiān)持貫徹落實(shí)《**人民醫(yī)院工作規(guī)程》。的先進(jìn)思想，深化領(lǐng)會(huì)39。對(duì)青年醫(yī)務(wù)人員、回國(guó)人員和有思路但又缺乏經(jīng)費(fèi)的科研人員設(shè)立“青年科研啟動(dòng)基金”，以協(xié)助青年科研人員開(kāi)始科研工作。　　為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍素養(yǎng)，促進(jìn)信息交流，擴(kuò)大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于2021年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)治理方法”。同時(shí)注重改變治理理念，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，努力營(yíng)建科研氣氛，培養(yǎng)科研梯隊(duì)，加強(qiáng)設(shè)備建立，使我院科研工作即擁有了本人的特色，又為今后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標(biāo)兵。有十一項(xiàng)確立為xx市科技課題，三個(gè)確立為市指導(dǎo)課題。　　今年我院獲xx科技成果獎(jiǎng)共9項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，一項(xiàng)獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)。今年共接收實(shí)習(xí)醫(yī)生158人，護(hù)士實(shí)習(xí)193人，進(jìn)修醫(yī)生96人，護(hù)理10人，并評(píng)選出優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生。全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議56人次，省級(jí)64人次，外出進(jìn)修9人次，邀請(qǐng)加拿大、德國(guó)專家來(lái)院講學(xué)?！　?021醫(yī)院科研工作總結(jié)(二)　　醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作獲得了明顯成績(jī)。同時(shí)為使全院科技人員更好的理解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時(shí)也為更準(zhǔn)確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的開(kāi)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫(xiě)“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”，全書(shū)共分18類，收錄436種期刊，約15萬(wàn)字。積極組織工程申報(bào)，申報(bào)過(guò)程中對(duì)申報(bào)書(shū)審查嚴(yán)格把關(guān)。三個(gè)代表39。通過(guò)多渠道、多途徑加強(qiáng)本身的道德修養(yǎng)。院領(lǐng)導(dǎo)及院護(hù)理部加大投入及支持，從初步的“夯實(shí)根底護(hù)理”，到現(xiàn)在的效勞質(zhì)量全面提升，讓病人成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的受益者，護(hù)患之間親如家人，病房溫馨和諧，朝著“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目的不斷前進(jìn)。例如：在冬天的晚上，急診送來(lái)一位老慢支呼吸衰竭的患者，來(lái)時(shí)心跳呼吸幾乎停頓。當(dāng)患者家屬趕到時(shí)感動(dòng)的掉下了眼淚，四周患者也特別震撼，通過(guò)她們的無(wú)私奉獻(xiàn)贏得了患者的尊重。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)展了召開(kāi)，確實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的治理，使科室護(hù)士長(zhǎng)內(nèi)心明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月開(kāi)2～4次?！　∪?jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升效勞工作。護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)展抽查，晨會(huì)還進(jìn)展了三基理論提征詢，特別是護(hù)理病歷進(jìn)展及時(shí)檢查，不標(biāo)準(zhǔn)者及時(shí)反響，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。