20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計劃(更新版)
【正文】 題研討完畢后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。同時，如此的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：能夠到達統(tǒng)一認識，提高參與認識，提高凝聚力的明顯效果?！ ∨嘤柡驮\斷相結(jié)合的的過程，既是學習，又是尋找差距。 打算半年出一期。企業(yè)文化建設(shè)工作參考計劃 (1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)覺并處理目前企業(yè)治理中存在的主要征詢題，提升企業(yè)治理水平和自我修正才能?！ ?nèi)部通訊編輯工作： 內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的方式，借用各種調(diào)查征詢卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)覺和梳理企業(yè)存在的治理征詢題、企業(yè)文化特征和員工本身存在的征詢題。因而，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同。這一工作需要組織人在培訓課后完成。 參加人員：公司全體員工。 培訓的考核與評價
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