【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)
2025-02-15 18:17
【摘要】HANSUNKHUMANINSTITUTION1信任的力量主持:凌育章HANSUNKHUMANINSTITUTIONHANSUNKHUMANINSTITUTION2建立信任是企業(yè)成功的基礎(chǔ)HANSUNKHUMANINSTITUTION3一、信任
2025-08-05 18:24
【摘要】采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。七個(gè)正確q正確的品質(zhì)(Quality)q正確的數(shù)量(Quantity)q正確的時(shí)間(Time)q正確的價(jià)格(Price)q正確的來(lái)源(Source/Supplier)q正確的服務(wù)(Ser
2025-08-08 12:25
【摘要】大客戶銷售十八招第一招了解人性,平和銷售?把小單做大,把死單做活每個(gè)大單里都涉及到四種人:決策者,使用者,技術(shù)把關(guān)者,客戶內(nèi)部的教練(給你指路或幫助的人)?規(guī)律:研究這四種人,要一網(wǎng)打盡,分析拒絕的原因.?戰(zhàn)勝盲點(diǎn).消除大客戶恐懼不是嘴大的人吃的多,而是命長(zhǎng)的人吃的多.?銷售是有概率的.產(chǎn)品的兩面性:每樣產(chǎn)品都會(huì)
2025-02-19 13:29
【摘要】管理人員的角色定位1、角色的認(rèn)知我是責(zé)任者(對(duì)店面的人、財(cái)、物負(fù)責(zé))?現(xiàn)場(chǎng)管理者的定位:?現(xiàn)場(chǎng)管理是指:在運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi),對(duì)各項(xiàng)綜合事物作一調(diào)控或綜合處理的方法和過(guò)程?,F(xiàn)場(chǎng)管理者要對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)(賣場(chǎng))作綜合調(diào)控或有效處理。2、現(xiàn)場(chǎng)管理的出發(fā)點(diǎn):△確保銷售順利進(jìn)行△確保營(yíng)業(yè)人員接待工
2025-02-23 13:33
【摘要】什么是供應(yīng)鏈超市只是平臺(tái),吸引顧客的并非平臺(tái)本身,而是平臺(tái)可以提供的商品。因此,關(guān)注我們的商品是超市最主要的工作,而商品并非我們自己生產(chǎn),所以關(guān)注商品的來(lái)源就是專注超市的未來(lái)供應(yīng)鏈的模式?自采?供貨?聯(lián)營(yíng)?租賃自采模式與廠商模式的分析自采利弊分析優(yōu)勢(shì)
2025-02-12 20:40
【摘要】實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)綜合培訓(xùn)體系實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理高愛(ài)紅2020年1月網(wǎng)絡(luò)大學(xué)認(rèn)證代理綜合培訓(xùn)體系技能培訓(xùn)體系(內(nèi)部)技術(shù)培訓(xùn)體系技能培訓(xùn)體系(外部)一、實(shí)達(dá)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)綜合培訓(xùn)體系內(nèi)部外部客服業(yè)務(wù)員合作伙伴重要客戶社會(huì)人
2025-08-09 17:45
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載怎樣做好行政經(jīng)理?廣東XX集團(tuán)行政部作為公司的一個(gè)核心部門,她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。下面,我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理。來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、日常工作1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù);
2025-08-06 09:45
【摘要】X某某輪胎傳播計(jì)劃目錄一、市場(chǎng)狀況二、競(jìng)爭(zhēng)分析/消費(fèi)者分析三、行銷推展中的關(guān)鍵點(diǎn)四、行銷建議五、產(chǎn)品定位六、品牌定位七、傳播策略八、推廣方案九、預(yù)算分配十、時(shí)間進(jìn)度表競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?各輪胎企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面加大,包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)。?
2025-02-18 05:29