【正文】 個(gè)國民經(jīng)濟(jì)23個(gè)百分點(diǎn)的速度增長，2020年，建筑業(yè)當(dāng)年完成嗇值5000億元以上，到2020年，建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值達(dá)到10000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，為此，不可能依賴手工操作的小生產(chǎn)方式來完成，必須依據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)方式，走建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化道路，極大提高建筑生產(chǎn)力，出色完成建設(shè)任務(wù)，更好滿足人們物質(zhì)文化生活的需要，為國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)?？墒牵a(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，表現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松，時(shí)上時(shí)下，變化不定。在建筑產(chǎn)品的每個(gè)生產(chǎn)過程中，都具有不可間斷性。新式建筑需要各種各樣的貴重材料，需要大批各種各樣的專門技術(shù)的工人的合作，需要較長時(shí)間來進(jìn)行。重視建
筑立法工作，加強(qiáng)立法宣傳，讓從事建筑工程質(zhì)量管理的人員牢牢樹立起法制意識(shí)，形成人人遵法守法、依法管理的良好氛圍。從溧陽市建筑行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀來看，工程技術(shù)人員的
比例嚴(yán)重短缺，僅為20%左右，距離國家要求相差甚遠(yuǎn)。以企業(yè)管理診斷和重組為特長的咨詢機(jī)構(gòu)太少，軟件市場的無序競爭 問題 也亟待解決。
3. 工程款既拖又欠所有被調(diào)查的企業(yè)認(rèn)為拖欠工程款對(duì)建筑企業(yè)的生存造成了嚴(yán)重影
響是企業(yè)面臨的較大困難。
二、當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的問題
（一） 僧多粥少
雖然我市建筑業(yè)市場比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)上的規(guī)模少，小而全的企業(yè)多，我市建筑市場只要發(fā)布工程招標(biāo)公告就有幾十或上百家建筑企業(yè)投標(biāo)競爭。
(四)激勵(lì)用人機(jī)制，全面提高人才素質(zhì)。采取強(qiáng)有力的措施，重點(diǎn)培育和扶持骨干企業(yè)，發(fā)揮其品牌優(yōu)勢。一級(jí)建造師28人，%。由于傳統(tǒng)建筑業(yè)科技含量低，從而造成了我市建筑業(yè)企業(yè)仍處在成本高、消耗量大、產(chǎn)出率低、競爭力差的尷尬局面。
(四)竣工產(chǎn)值和竣工房屋面積平穩(wěn)增長。
(二)新簽合同額快速增長，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。全年建筑業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
(一)生產(chǎn)形勢良好，總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。我市建筑企業(yè)人才儲(chǔ)備普遍不足,特別是一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏,一、二級(jí)建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高
勞務(wù)用工素質(zhì)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。建筑業(yè)調(diào)查報(bào)告(精選多篇)第一篇：建筑業(yè)調(diào)查報(bào)告
一、調(diào)查報(bào)告前言
為研究“發(fā)展建筑業(yè)強(qiáng)企,培育品牌企業(yè)”的思路和對(duì)策,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益,加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國91%,日本94%,德國99%比較,仍然差距很大,主要是我國人口多,而發(fā)達(dá)國家平均每十一人就有一個(gè)小型企業(yè)?，F(xiàn)行法規(guī)對(duì)市場主體違法行為界定不清、定型不準(zhǔn)、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機(jī)制,不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。因此,企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進(jìn)一步確立。其中，具有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)建筑企業(yè)50家，具有勞務(wù)分包資質(zhì)企業(yè)23家。安裝工程產(chǎn)值 52217萬元，%。其中，本年新開工面積153萬平方米，%。例如：博展中心、市民文化中心以及體育公園這樣的工程我市的建筑企業(yè)就沒有辦法承接。xxxx年，全市建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員為20201人，工程技術(shù)人員只有1923人，%。
(二)努力發(fā)展龍頭企業(yè)，積極開拓新興建筑業(yè)市場。建筑業(yè)企業(yè)自身要不斷加強(qiáng)管理，促進(jìn)建筑業(yè)資質(zhì)升級(jí)，有關(guān)部門應(yīng)積極予以扶持?？傮w來看，整個(gè)建筑業(yè)的運(yùn)行還是比較平穩(wěn)的，施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升，但是對(duì)于利潤率的增加卻相對(duì)緩慢。大量流動(dòng)資金被工程項(xiàng)目長期占用建筑企業(yè)生存空間進(jìn)一步受到擠壓。不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，
大都以信息發(fā)布為主，缺少工具類網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動(dòng)。
（三）提高工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)。推進(jìn)我市建筑企業(yè)建設(shè)首先要強(qiáng)化立法意識(shí)。商業(yè)、工廠、城市、鐵路的發(fā)展提出了對(duì)完全不同建筑的需要，這些建筑在建筑樣式與規(guī)模上與家長制時(shí)代的舊式建筑是不一樣的。在建筑生產(chǎn)過程中要涉及到很多單位，如：建設(shè)單位、建筑施工和安裝單位、勘察設(shè)計(jì)單位、建筑材料和設(shè)備生產(chǎn)單位及運(yùn)輸單位、在生產(chǎn)過程中要將各方面的力量，綜合組織起來，圍繞縮短工期、降低造價(jià)、提高工程質(zhì)量和投資效益來進(jìn)行評(píng)價(jià)。這是居用住宅在建筑產(chǎn)品中成為了一個(gè)特色，也是作為流通部門房地產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目?！熬盼濉逼陂g，我國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額13萬億元以上，年增長10%，這些投資的60%以上需靠建筑業(yè)完成。
（3）充分發(fā)揮機(jī)械化施工作用。
（7）開展多層次、多種形式的職工培訓(xùn)，不斷提高建筑業(yè)職工素質(zhì)，要堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，不斷提高建筑職工的素質(zhì)。其中，本地企業(yè)二級(jí)資質(zhì)2家、三級(jí)資質(zhì)1家、四級(jí)資質(zhì)20家、暫定資質(zhì)17家，外地企業(yè)二級(jí)資質(zhì)1家、三級(jí)資質(zhì)1家、四級(jí)資質(zhì)2家、暫定資質(zhì)7家；有建筑業(yè)企業(yè)57家，房屋建筑施工總承包企業(yè)29家，專業(yè)承包企業(yè)10家，勞務(wù)分包企業(yè)18家，裝飾裝修企業(yè)10家。
高密市各建筑業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，完善了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評(píng)價(jià)”的質(zhì)量保證體系。
首先，規(guī)范勞務(wù)分包市場。建設(shè)單位、施工總承包單位在辦理施工許可證時(shí)，必須領(lǐng)取、簽署承諾書，并分別按工程總造價(jià)的2%足額繳納工資保證金(共計(jì)4%)。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理備案制度。