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正文內(nèi)容

物流公司商業(yè)計(jì)劃書(獨(dú)立代寫)(更新版)

  

【正文】 界的心目中不斷提高,對(duì)我公司的發(fā)展前景與市場(chǎng)繁榮起到舉足輕重的作用。在有客戶的地方設(shè)立自己的分支機(jī)構(gòu),使它在一開始就具備一定的客戶資源,同時(shí)開展當(dāng)?shù)氐奈锪鳂I(yè)務(wù),這種辦法投資少,比較穩(wěn)妥,一開始就走以客戶需求為導(dǎo)向的辦法。選擇具有一定規(guī)模的生產(chǎn)或加工企業(yè)(客戶),針對(duì)現(xiàn)有物流管理提出各種可選擇性方案,并說服客戶由本企業(yè)來進(jìn)行全部或部份的物流管理工作,這就要求我們要有一個(gè)能夠具備整合力度的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)一定要及時(shí)性,局域網(wǎng)肯定不行,公司對(duì)員工要進(jìn)行培訓(xùn)和在相關(guān)設(shè)備、教育的投入。第四章:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象分析已刪除第五章:產(chǎn)品服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃我們的產(chǎn)品是高品質(zhì)的物流服務(wù),并做到持續(xù)改進(jìn),以保證服務(wù)質(zhì)量,我們推出該產(chǎn)品服務(wù)的品牌,搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。雖然第三方物流增加了組合操作,但是還是把主要精力集中于運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。3) 物流企業(yè)規(guī)模過小,服務(wù)能力不足。我公司的主要發(fā)展目標(biāo)是要做出物流交易的電子平臺(tái),要成功的做出代表這個(gè)行業(yè)的最高質(zhì)量水平的產(chǎn)品和最高質(zhì)量水平的服務(wù),并為市場(chǎng)所接受,這就是我們的生命線,即我們成功的重要條件。2)在投資車輛上我認(rèn)為要投資在市內(nèi)配送的小型車輛上,因?yàn)殚L(zhǎng)途車輛在高速或國(guó)道上運(yùn)行,到達(dá)城市后它也進(jìn)入不了市區(qū),它起不到小投入大效果的作用,社會(huì)影響力較小,真正大家能夠看到的是市內(nèi)配送的小型車輛,影響面比較大,它可以說是公司做成的車體廣告的效果,同時(shí)它是現(xiàn)實(shí)終端配送的必要工具。五、市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))我們首先把市場(chǎng)定位在網(wǎng)上物流銷售,形成物流訂單隨著上網(wǎng)的日益普及,客戶在網(wǎng)上尋找物流公司并想在其網(wǎng)上詢價(jià)交易已成為可能,他們所要求的運(yùn)輸服務(wù)一定是要快速的、安全的、且有信譽(yù)保證的,其中零擔(dān)占很大部份,屬小批量,配貨工作量大并對(duì)配送的要求很高,我們以網(wǎng)上訂單生成,并快速反應(yīng)來吸引他,為其進(jìn)行物流或運(yùn)輸服務(wù),快速滲透物流銷售市場(chǎng)?! 》顒窀魑蝗谫Y項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。我們要抓住機(jī)遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,物流水平的高低也是今后競(jìng)爭(zhēng)勝敗的一個(gè)重要因素。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。我們計(jì)劃一期貸款:100萬(wàn)元,二期及后期將根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況引進(jìn)資金,總資本超過億元。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。我們立志于在物流領(lǐng)域保證服務(wù)質(zhì)量,恪守信譽(yù),以快速周到、價(jià)格合理的配送來服務(wù)于客戶,開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性的經(jīng)營(yíng)模式,并以系統(tǒng)整合物流市場(chǎng)等方式來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們需要對(duì)物流各流程整體控制的管理信息系統(tǒng),憑此作為整合第三方物流市場(chǎng)的手段工具。二、目前物流市場(chǎng)分析目前的物流市場(chǎng)比較混亂,各種性質(zhì)成份的物流公司在充斥著市場(chǎng),現(xiàn)在的物流市場(chǎng)從準(zhǔn)確意義上講,還不能叫物流市場(chǎng),只能叫運(yùn)輸、配送、倉(cāng)庫(kù)、它們?cè)谀骋贿\(yùn)輸方式上、某一運(yùn)輸路線上、某種車型上或某一區(qū)域進(jìn)行著低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)和低水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng);我們認(rèn)為,在今后幾年,物流市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾家大型企業(yè),市場(chǎng)整合速度將加快,誰(shuí)在物流信息技術(shù)上占主導(dǎo)地位,誰(shuí)的資金雄厚,誰(shuí)的整體調(diào)控能力強(qiáng),誰(shuí)的市場(chǎng)份額將會(huì)越大,我相信影響這種變革的主要力量是來自經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng),來自于各企業(yè)物流意識(shí)的提高,致使有些低層次競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)將沒有市場(chǎng),在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展前景看好的是信息化、規(guī)?;5谌轿锪鞴敬嬖诘赜蛏虾退幮袠I(yè)特色的差別,它的局限性很大,不能夠完全適應(yīng)目前的物流市場(chǎng)的客戶對(duì)物流各種各樣的需求,第三方物流要提供全面物流服務(wù)的話,要付出包括場(chǎng)地、車輛、人員方面的投入,其結(jié)果是不合算的,因?yàn)槊總€(gè)單純的物流資源都會(huì)存在不足或過剩,做為第四方物流要針對(duì)它們的這樣局限性,提供完整、全面的物流服務(wù),我公司要在各地成立分部,構(gòu)織全國(guó)物流網(wǎng),通過資源整合,把這個(gè)不利因素消除,我們要做的就是這個(gè)整合。五、營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)關(guān)系契約化通過合同等形式規(guī)范物流經(jīng)營(yíng)者與我們的業(yè)務(wù)關(guān)系,以契約或合同來管理提供者的物流服務(wù)活動(dòng)及其過程,以合同的形式來明確各物流聯(lián)盟參加者與我們之間權(quán)責(zé)利的相互關(guān)系。第六章:市場(chǎng)與銷售一、市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)思路首先建立物流信息系統(tǒng)現(xiàn)階段我國(guó)物流作業(yè)企業(yè)的最大弱點(diǎn)即缺乏規(guī)模經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,信息溝通成為其很大的障礙。形成運(yùn)輸上的優(yōu)勢(shì),拉動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)上的需求,雖然物流最大營(yíng)利點(diǎn)是在運(yùn)輸配送上,但倉(cāng)庫(kù)是開展物流活動(dòng)的依托,只是組織,管理、調(diào)節(jié)物流活動(dòng)的據(jù)點(diǎn)。最后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn),建立優(yōu)秀的物流人才隊(duì)伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。二、市場(chǎng)計(jì)劃我公司將綜合考慮網(wǎng)絡(luò)直銷、建立銷售隊(duì)伍來促進(jìn)銷售,與此同時(shí),我們將致力于建立全國(guó)化的物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)施步驟:首先是市場(chǎng)滲透,在充分調(diào)查各環(huán)節(jié)之后進(jìn)入物流市場(chǎng);其次是注意具體的銷售渠道,先期把電子行業(yè)的企業(yè)作為我們的重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象;同時(shí)注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,尋找同行業(yè)其它企業(yè)合作的可能性;三、定價(jià)策略我們經(jīng)營(yíng)的是物流交易的電子化平臺(tái),打造物流高級(jí)化操作模式,適應(yīng)我們的消費(fèi)群體無論是單位還是個(gè)人都是高檔次的消費(fèi)者,物流的成本在電子行業(yè)中的占的成本比重是很低的,他們最注重是應(yīng)該是物流質(zhì)量,對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性的個(gè)人來說,他如果讓我們上門提送貨、要的是有一定市場(chǎng)知名度的放心公司。五、社會(huì)認(rèn)證社會(huì)對(duì)我公司的評(píng)價(jià)是一種重要的銷售工具,它可增進(jìn)我公司的社會(huì)認(rèn)可度,縮短推廣周期,可找一些行業(yè)分析家、主要顧問、大學(xué)為我們的服務(wù)進(jìn)行公開的支持性評(píng)論,或我公司進(jìn)行國(guó)際化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證??梢灶A(yù)見,物流業(yè)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)展物流事業(yè)既符合國(guó)情又具有廣闊市場(chǎng),我們抓住機(jī)遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前?! 埾壬?009zhyj 13601103098第 31 頁(yè) 共 31 頁(yè)
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