【正文】 ，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還依照各客戶的詳細(xì)要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值效勞，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，遭到了客戶的確信與表揚(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。通過上述一系列的有效措施，公司本錢支出得到了非常好的操縱，收入本錢率有了明顯的降低。首先，加強(qiáng)人工本錢操縱。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作過失急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，遭到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)制造了條件。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)展了調(diào)動(dòng)。今年上半年，公司接著加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力提高干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)，提升公司的競(jìng)爭力。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。以人為本是企業(yè)永久的運(yùn)營之道?！　〗衲?6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長。企業(yè)2020年下半年工作參考計(jì)劃　　xx年上半年，XX公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和詳細(xì)要求，接著發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場(chǎng)營銷、確保平安質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開辟，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績。　　(一)消費(fèi)運(yùn)營情況。　　本文來自　　以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。　　充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。廈門XX從04年開場(chǎng)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《XXXX之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)非常好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。　　隊(duì)伍建立是企業(yè)運(yùn)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的開展?！　〗又鴮?shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的發(fā)奮向上，讓干部有危機(jī)認(rèn)識(shí)而更加努力地工作，讓一般員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高本人的業(yè)務(wù)技能和綜合才能。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外過失即取消部門綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢操縱，節(jié)約開支，獲得了非常好的效果。　　上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促開展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作?！　〗衲旯緸榱思訌?qiáng)市場(chǎng)營銷工作，在接著發(fā)揮營銷小組作用的同時(shí)，將XXX、XXX二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)展市場(chǎng)營銷工作，同時(shí)仍然負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)營治理，充實(shí)了商務(wù)部的營銷力量。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的時(shí)機(jī)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個(gè)月還超過了50。　　二、存在的缺乏?！　?四)市場(chǎng)營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新?！　〗又龊命h建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。 3