【正文】 成粉塵堆積的扣20分。符合考核內(nèi)容，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，按礦有關(guān)文件表彰獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)查違章現(xiàn)象，杜絕違章造成的事故。認(rèn)真排查隱患，及時(shí)將通知單下發(fā)單位限期整改，并按期落實(shí)。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活，上網(wǎng)聊天和干與工作無(wú)關(guān)的事。1調(diào)度員必須按時(shí)倒班，不得私自換班，需換班必須向主任說(shuō)明原因同意后倒班。早晨碰頭會(huì)每匯報(bào)錯(cuò)一項(xiàng)扣2分。特制定以下管理制度： 按時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)和主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，規(guī)定時(shí)間完不成者，扣1分；拖延一天，扣2分；對(duì)礦安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，扣10分。五、素養(yǎng)集優(yōu)化聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，兢兢業(yè)業(yè)干好每一項(xiàng)工作。各場(chǎng)所書(shū)籍、資料、記錄及時(shí)整理，存放整齊。員工績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為員工薪酬計(jì)算、升降、了解人力資源情況、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、調(diào)換崗位或辭退的主要依據(jù)；考核結(jié)果更是員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量和提升個(gè)人能力、具備終生就業(yè)能力的依據(jù)，促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（考試日期另行通知）（6）每月25號(hào)前由各單位技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)形成月度培訓(xùn)計(jì)劃，按照組織人、學(xué)習(xí)人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間，要達(dá)到的目標(biāo)五項(xiàng)內(nèi)容的編制，分別報(bào)送安監(jiān)科和技術(shù)科備查，學(xué)習(xí)內(nèi)容要涵蓋本區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)所有內(nèi)的工種和工作程序及安全事項(xiàng)。（2）周五學(xué)習(xí)由區(qū)長(zhǎng)或安全副區(qū)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)，周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)或區(qū)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。（4）各級(jí)管理人員下井排查的安全隱患需要下D卡及“三違”處罰的，要將隱患內(nèi)容、隱患單位、完成時(shí)間、“三違”責(zé)任人、違章內(nèi)容等填寫(xiě)清楚，否則不予以處理。（4）對(duì)未提前提供參會(huì)人員名單的單位負(fù)責(zé)人考核20元。（3）聽(tīng)取安全礦長(zhǎng)對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行分析，提出處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的意見(jiàn)，經(jīng)辦公會(huì)討論后確定處理；制定防范措施，防止同類(lèi)事故發(fā)生。(2）單位受獎(jiǎng)條件：?jiǎn)挝辉露榷沤^輕傷以上人身事故及三級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3）考核方式：考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，實(shí)行內(nèi)部浮動(dòng)。被科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)責(zé)當(dāng)班督察員20元，盯班副區(qū)長(zhǎng)40元，安全副區(qū)長(zhǎng)20元，安監(jiān)員30元。（3）書(shū)面材料必須標(biāo)明隱患地點(diǎn)、隱患整改完成時(shí)間、隱患負(fù)責(zé)人。(3)堅(jiān)持按章指揮，及時(shí)上報(bào)掘進(jìn)中存在的各種安全問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)組織礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，瓦斯等級(jí)鑒定，反風(fēng)演習(xí)，瓦斯排查，風(fēng)量分配等項(xiàng)工作。6）機(jī)電副經(jīng)理(1)根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助礦長(zhǎng)（經(jīng)理）抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。5）技術(shù)副經(jīng)理(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定，對(duì)全礦井安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。(7)負(fù)責(zé)綜采工區(qū)安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)計(jì)劃，抓好安全生產(chǎn)工作。(2)支持礦長(zhǎng)（經(jīng)理）積極推行安全教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的先進(jìn)性作用，創(chuàng)建有特色的安全文化。(3)按期主持召開(kāi)本單位安全辦公會(huì)議，檢查落實(shí)安全辦公會(huì)議制度所規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，保證本單位杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。(3)負(fù)責(zé)全礦井機(jī)電、提升運(yùn)輸設(shè)備的管理工作。(2）負(fù)責(zé)礦井通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安排落實(shí)工作。（3）負(fù)責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查工作。（4）負(fù)責(zé)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理和落實(shí)工作。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第46頁(yè) 共46頁(yè)目 錄第一章 企業(yè)內(nèi)部管理制度 4第一節(jié) 安全管理制度 4第二節(jié) 辦公室管理制度 15第三節(jié) 調(diào)度專(zhuān)業(yè)管理制度 17第四節(jié) 機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理制度 18第五節(jié) 通防專(zhuān)業(yè)管理制度 20第二章 企業(yè)形象考核管理辦法 23第一節(jié) 成立企業(yè)管理形象標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)組 23第二節(jié) 考核范圍 24第三節(jié) 考核內(nèi)容 24第四節(jié) 考核辦法 24第五節(jié) 獎(jiǎng)罰辦法 25第三章 交接班制度 25第一節(jié) 提升機(jī)司機(jī)交接班制度 25第二節(jié) 井下泵工交接班制度 26第三節(jié) 運(yùn)輸崗位司機(jī)交接班制度 26第四章 工種崗位責(zé)任制 27第一節(jié) 皮帶維修工崗位責(zé)任制 27第二節(jié) 主井絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制 27第三節(jié) 副井絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制 28第四節(jié) 壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 28第五節(jié) 扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 29第六節(jié) 中央泵房水泵司機(jī)崗位責(zé)任制 29第七節(jié) 中央配電所配電工崗位責(zé)任制 30第八節(jié) 主井底裝載系統(tǒng)崗位責(zé)任制 30第九節(jié) 充電工崗位責(zé)任制 31第十節(jié) 變電所崗位責(zé)任制 32第十一節(jié) 清理斜巷崗位責(zé)任制 32第十二節(jié) 皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 33第十三節(jié) 給煤機(jī)司機(jī)責(zé)任制 33第五章 巡回檢查制度 34第一節(jié) 絞車(chē)房巡回檢查制度 34第二節(jié) 配電所巡回檢查制度 34第三節(jié) 皮帶巡回檢查制度 34第四節(jié) 溜子巡回檢查制度 34第六章 要害場(chǎng)所管理制度 34第七章 勞動(dòng)組織管理制度 35第一節(jié) 管理職責(zé) 35第二節(jié)　統(tǒng)一培訓(xùn) 36第三節(jié)　統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和勞動(dòng)用工備案 36第四節(jié) 統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn) 37第五節(jié)（3）負(fù)責(zé)調(diào)度管理達(dá)標(biāo)及統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)工作。（2）負(fù)責(zé)技術(shù)科日常的工作安排。7)通防副經(jīng)理：(1）負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)管理工作。(2)負(fù)責(zé)綜合工區(qū)生產(chǎn)組織和人員管理工作。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的“安全生產(chǎn)”方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定。2）書(shū)記(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一”的方針，抓好職工安全生產(chǎn)教育和安全中的思想政治工作，保證礦井安全生產(chǎn)。(6)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，并參加事故的追查處理。(6)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，并參加事故的分析處理，制定防護(hù)措施。(8)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，制定技術(shù)處理方案，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并參加事故的追查處理。(2)負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施工程計(jì)劃及安全技術(shù)措施，并檢查、督促完成于落實(shí)情況。(2)掌握掘進(jìn)工作完成情況和掘進(jìn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡。（2）安監(jiān)員當(dāng)班排查出的隱患，要立即整改，如不能當(dāng)班完成，將隱患內(nèi)容及隱患整改情況及時(shí)匯報(bào)給盯班人員、值班人員，值班人員及時(shí)以書(shū)面形式通知安監(jiān)科，安監(jiān)科安排督察員監(jiān)督檢查。（3）現(xiàn)場(chǎng)職工有“嚴(yán)違幫教”行為，被督察員發(fā)現(xiàn)一次考核違章個(gè)人12分，辦理學(xué)習(xí)班，考核區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員6分；考核盯班副區(qū)長(zhǎng)20元，安全副區(qū)長(zhǎng)10元。 2）考核體系：依據(jù)各項(xiàng)管理制度由各級(jí)安全管理人員進(jìn)行考核管理，由安監(jiān)科匯總落實(shí)。3)獎(jiǎng)勵(lì)條件：(1）全礦受獎(jiǎng)條件：月度全礦杜絕輕傷以上人身事故及三級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）聽(tīng)取安監(jiān)科科長(zhǎng)關(guān)于礦井安全獎(jiǎng)懲情況的匯報(bào),礦上次安全辦公會(huì)確定事項(xiàng)落實(shí)工作情況的匯報(bào)。（3）對(duì)會(huì)議中途手機(jī)突然響動(dòng)人員考核10元。（輪休8天人員，下井指標(biāo)減少4個(gè)）。1）學(xué)習(xí)程序：（1）由安監(jiān)科負(fù)責(zé)綜采工區(qū)、綜掘工區(qū)、綜合工區(qū)、通防科的周五安全學(xué)習(xí)，技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)考核綜采工區(qū)、綜掘工區(qū)的周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)綜合工區(qū)周三、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通防科自己組織周三、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（5）周三學(xué)習(xí)內(nèi)容由綜掘、綜采、通防科本單位提供，綜合由機(jī)運(yùn)科提供，周五學(xué)習(xí)內(nèi)容綜掘、綜采所需的學(xué)習(xí)材料由安監(jiān)科提供，綜合工區(qū)由機(jī)運(yùn)科提供，通防科自己提供，學(xué)習(xí)內(nèi)容要提前一天報(bào)送安監(jiān)科，各單位將學(xué)習(xí)材料保存好以備檢查。全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與自己的報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力，特制定本辦法。二、整理持續(xù)化：所有辦公物品均要放置在指定部位，分類(lèi)碼放整齊、擺放有序。準(zhǔn)時(shí)完成安排的應(yīng)急任務(wù)。使調(diào)度管理工作走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它上報(bào)材料必須按規(guī)定上報(bào)，出現(xiàn)失誤扣做表人2分。1每班調(diào)度員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)情況及安全重點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)一次答不上來(lái)的扣2分，二次回答不上來(lái)的扣5分，三次回答不上來(lái)調(diào)離工作崗位。執(zhí)行簽字考勤制度，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假，不準(zhǔn)不接工作電話(huà)。分管范圍內(nèi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)檢查不存在靜態(tài)責(zé)任問(wèn)題。三、安全管理方面：提高安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全技術(shù)管理。經(jīng)常在公司發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文和發(fā)表文章。內(nèi)部有矛盾處理不妥當(dāng)，造成不良影響者扣50分。1燈房?jī)?nèi)、校驗(yàn)室、監(jiān)控值班室嚴(yán)禁吸煙，否則一次扣10分。 二、績(jī)效考核設(shè)施組出勤120分/班。四、創(chuàng)新及創(chuàng)新管理獎(jiǎng)勵(lì)：適用于創(chuàng)新及創(chuàng)新管理（包括安全管理）、小改小革、合理化建議等。 瓦檢員必須于8小時(shí)前請(qǐng)假，否則扣40分，加給加班人員。 （2）調(diào)度室負(fù)責(zé)收集公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些區(qū)域反饋的意見(jiàn)進(jìn)行累計(jì)打分考核，并隨時(shí)督促責(zé)任單位解決問(wèn)題。三、工具、備品、安全用具必須交點(diǎn)清楚。四、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接班人缺勤，交班人必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)同意方可離去。五、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接班人員缺勤時(shí)，交班人員必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)許可不得擅自離開(kāi)工作崗位。提高原煤分級(jí)篩設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，使原煤分級(jí)篩符合煤質(zhì)要求。第二節(jié) 主井絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制操作司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。嚴(yán)格貫徹《安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制度》、《交接班制度》和有關(guān)的安全制度，有權(quán)拒絕違章指揮。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制度》、《交接班制度》和有關(guān)的安全制度，有權(quán)拒絕違章指揮。熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，并根據(jù)看、聽(tīng)、嗅、摸和測(cè)量判斷設(shè)備異狀。要愛(ài)護(hù)硐室的設(shè)備，并要熟悉電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及保護(hù)裝置。對(duì)設(shè)備各部件，不準(zhǔn)隨便拆卸，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后更不準(zhǔn)任意停機(jī)，備件要存放整齊，不準(zhǔn)隨便亂扔和亂丟。搞好分管的范圍和室內(nèi)外的衛(wèi)生工具、備件材料存放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)處理。加強(qiáng)工作責(zé)任心，集中精力，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷絲，減速箱、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，要及時(shí)停車(chē)，并向工區(qū)值班人員匯報(bào)處理。對(duì)設(shè)備各部件，不準(zhǔn)隨便拆卸，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后更不準(zhǔn)任意停機(jī)，備件要存放整齊，不準(zhǔn)隨便亂扔和亂丟，以誤生成。保持設(shè)備平臺(tái)、地面、皮帶走廊下部（機(jī)尾至拉緊裝置）衛(wèi)生清潔，不得有浮煤、浮塵、積水等臟雜物。六、凡需要實(shí)驗(yàn)、檢查設(shè)備時(shí)，須與值班人員聯(lián)系并取得同意，凡需要拆除檢查、檢修設(shè)備時(shí)，須經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，方可進(jìn)入。（3）身體健康，沒(méi)有職業(yè)禁忌癥和生理缺陷；公司組織煤礦企業(yè)與招用人員簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，其中井下從業(yè)人員合同期一般不少三年。要建立 “煤礦從業(yè)合格人員儲(chǔ)備庫(kù)”，及時(shí)補(bǔ)充因季節(jié)、市場(chǎng)變化以及其它原因所導(dǎo)致的煤礦企業(yè)缺員。 推行煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工年檢制度，公司每年必須組織從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。外出參加培訓(xùn)的員工，指定一名人員負(fù)責(zé)帶隊(duì)，管理培訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)紀(jì)律、人身安全等情況，對(duì)于各種事態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工必須本人參加，一律不準(zhǔn)替學(xué)、替考。有事休班者，提前做好調(diào)換，確保按時(shí)參加培訓(xùn)。第二節(jié) 職工澡堂管理制度加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律；工作期間不準(zhǔn)脫崗、空崗、飲酒、干私活、按時(shí)交接班。 洗刷間、廁所沖刷及時(shí)、無(wú)異味，地面整潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、污水、無(wú)雜積物、窗明地凈。第十一章 企業(yè)形象專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化表格（見(jiàn)附錄）第 46 頁(yè) 共 46 頁(yè)