20xx質(zhì)控部工作總結(jié)及年工作參考計劃范文(更新版)
【正文】 XX年的工作打算，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮咨詢題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差非常遠(yuǎn)?！ ?．提升質(zhì)量專業(yè)技能才能 培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的質(zhì)量知識水平，以及分析咨詢題和處理咨詢題的才能?！ ⊥庖颍旱谝?，公司產(chǎn)品品種繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給質(zhì)量治理帶來了一定的難度；第二，人員質(zhì)量認(rèn)識不高，未做到全員參與，發(fā)生質(zhì)量咨詢題就認(rèn)為是質(zhì)量人員該處理，而與己無關(guān)，如此的質(zhì)量認(rèn)識亟待提升；第三，供給商多而雜，質(zhì)量治理水平不高，物料咨詢題多，這也給質(zhì)量治理帶來了一定的困難。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。這也是XX年努力的一個方向。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識以及才能質(zhì)素尚不能到達(dá)要求，發(fā)揮作用有限?！ ?，%有非常大的提高，%。再加之我的經(jīng)歷尚淺，相信這一切在XX年將會有不錯的改觀?！ ?，提升質(zhì)量認(rèn)識 貫徹質(zhì)量理念，提升質(zhì)量認(rèn)識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和質(zhì)量理念的宣導(dǎo)。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作?！ ∽珜懭耍?
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