20xx質(zhì)控部工作總結(jié)及年工作參考計(jì)劃范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 。%，本年度打算達(dá)成95%?！ 榱烁玫陌l(fā)揮質(zhì)量監(jiān)視與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa（出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)視與操縱)，qa（質(zhì)量保證，由原qe和qa人員組成）?！ ?，%%。 %，%。質(zhì)控部工作總結(jié)及年工作參考計(jì)劃范文 一、總結(jié)引言 XX年，質(zhì)控部在較XX年減少2名qe,一個sqe，一個文控主任的情況下，各項(xiàng)工 作根本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。降低的主要緣故是leeds燈罩外觀不斷不能滿足要求所致。下降的主要緣故是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。呂廣付擅長qc治理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。 5．提升來料質(zhì)量水平: 由于過去的一年，我主要沉淀了根底的治理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料咨詢題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與咨詢題較多，供貨較大的供給商進(jìn)展系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供給商治理才能?！ 〗①|(zhì)量治理基金的目的，主要是對那些對質(zhì)量改善有積極
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