20xx模式化管理現(xiàn)場會匯報(bào)材料2(更新版)
【正文】 軌道質(zhì)量，管線吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴(yán)肅考核，不徇私情，用考核的辦法教育本人，警示大家。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持五個(gè)突出
四是建立嚴(yán)格的考核制度，對達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人和班組，堅(jiān)決按機(jī)制考核。
二、教育和引導(dǎo)職工，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)模式化作業(yè)。我們雖然在模式化管理取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位相比還有一定的距離，下面我把我們的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下：850東大巷是850水平東翼主要通風(fēng)巷道，設(shè)計(jì)長度平巷2793米在2530米處掘上山287米與780軌道大巷相貫通。一是在管理干部中牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理意識，要求管技人員熟記“模式化管理”具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。 在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理
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