20xx模式化管理現(xiàn)場會匯報材料2(完整版)
【正文】 會操作。二是落實管技人員的模式化管理行為，要求管技人員提高標準要求，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且每天上井進行填寫，把發(fā)現(xiàn)的質量標準化問題及時反饋給區(qū)里。平巷段采用鉆車側卸機械化作業(yè)線，上山采用風錘耙斗機普通作業(yè)施工。模式化管理現(xiàn)場會匯報材料各位領導大家好：
進入2020年以來，公司“兩會”提出“高標準、模式化管理”，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展，“高標準作業(yè)，模式化管理”創(chuàng)建活動。三是合理調(diào)整干部盯崗，安排每班有現(xiàn)場盯崗干部，監(jiān)督質量標準化落實。二是抓住關鍵人物，重點培訓，對班組長、主要工種重點培訓。為防止盲目追循環(huán)，教育職工按模式化高標準施工，寧可丟尺，不丟標準，堅持一貫，保持經(jīng)常，克服檢查突擊的弊端，保證完成一個循環(huán)，達標一個循環(huán)。其次深入檢查每周組織干部進行質量標準檢查工程質量，物料碼放，
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