【摘要】目錄第一部分收購(gòu)概述一.收購(gòu)的概念……………………………………………………………………………………4二.收購(gòu)的動(dòng)機(jī)…………………………………………………………………………………….5三.收購(gòu)的類型…………………………………………………………………………………….6四.關(guān)于收購(gòu)的法律法規(guī)………………………………………………………………
2025-08-09 18:22
【摘要】----客戶的購(gòu)買模式在這里,我們談一談客戶的購(gòu)買模式,以及購(gòu)買價(jià)值觀。事實(shí)上,一個(gè)人的頭腦跟電腦有許多類似的地方。我們的購(gòu)買模式,乃至于我們的頭腦動(dòng)作就如同一臺(tái)電腦的軟件。所以當(dāng)我們了解一個(gè)人的購(gòu)買模式以后,我們可以了解他在做購(gòu)買決定的時(shí)候,他所需要的思考過(guò)程,以及他的步驟。為什么呢?因?yàn)?,人是一種習(xí)慣性的動(dòng)物,我們90%以上的行為,事實(shí)上
2025-08-03 11:42
【摘要】1如何處理準(zhǔn)增員對(duì)象的異議WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?異議處理的一般技巧?準(zhǔn)增員對(duì)象的異議來(lái)源及應(yīng)對(duì)方法?注意事項(xiàng)--3LISTEN2.尊重理解SHARE3.澄清事實(shí)CLARIFY4.提出方案
2025-08-10 09:51
【摘要】1中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司青島分公司--1四面促成法—新人篇制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2上崗后的疑惑?我該把保險(xiǎn)賣給誰(shuí)??見(jiàn)了面我怎么和他說(shuō)?都說(shuō)什么??怎樣才能把話引到保險(xiǎn)上??見(jiàn)了一次
2025-08-06 15:43
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2023/2/26營(yíng)銷策略與銷售準(zhǔn)備策劃情景模擬培訓(xùn)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。階段工作內(nèi)容?營(yíng)銷策略的制定?銷售籌備工作本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。營(yíng)銷策略基礎(chǔ)理論?產(chǎn)品觀念——產(chǎn)品?推銷觀念——賣方?營(yíng)銷觀念——買方?顧客觀念——
2025-02-08 13:54
【摘要】營(yíng)銷生病線開(kāi)拓你身邊金礦壽險(xiǎn)生涯的終結(jié)——準(zhǔn)客戶的枯竭開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的重要性?人脈資源是業(yè)務(wù)人員的重要資產(chǎn)?經(jīng)統(tǒng)計(jì),以上的業(yè)務(wù)人員的脫落都是因?yàn)闆](méi)有足夠的準(zhǔn)客戶?我們?nèi)粘W龅拇蟛糠止ぷ鞫际菫榱碎_(kāi)
2026-01-01 06:19
【摘要】基層營(yíng)銷部門目標(biāo)管理東方紅營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)楊書(shū)坤課程瀏覽:?為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)計(jì)劃(表格的使用)?目標(biāo)執(zhí)行(監(jiān)督、評(píng)估)?應(yīng)用(針對(duì)性的計(jì)劃設(shè)計(jì))一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理員工的苦惱:1.工作辛苦、任務(wù)重2.不知應(yīng)該怎么做3.經(jīng)理管理有
2025-08-01 16:39
【摘要】客戶梳理—奧體花城銷售技巧之二(內(nèi)部交流/僅供參考)奧體花城目錄一、何為客戶梳理?二、為何要進(jìn)行客戶梳理?三、客戶梳理的步驟四、小結(jié)奧體花
2026-01-09 21:50
【摘要】-本資料來(lái)自-1管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站c-本資料來(lái)自-2見(jiàn)優(yōu)質(zhì)客戶前的準(zhǔn)備面見(jiàn)黃金時(shí)間:上午11:00-12:10,下午5:00-7:00見(jiàn)老板時(shí)一定要帶小禮物到優(yōu)質(zhì)客戶門前不要貿(mào)然進(jìn)入,要先復(fù)習(xí)兩個(gè)觀念:1、今天我是來(lái)干什么的?2、我可以
2025-05-03 10:50