【摘要】LOGO舉止禮儀?舉止:指人的肢體動作和姿勢.?舉止端莊,身體挺拔,是儀態(tài)美的基本要素.?優(yōu)雅的舉止不僅可以透露出良好的禮儀修養(yǎng)而且在人際交往中還能增加不少的印象分并贏得更多合作的機(jī)會.儀態(tài)——魅力的展現(xiàn)美麗秘訣:?非常6+1給我們的啟示
2026-01-05 10:21
【摘要】課題:素描基礎(chǔ)★素描基礎(chǔ)的訓(xùn)練的主要目的→↓→一、引例圖(看圖思考)(一)材料與工具(介紹)?1、筆(鉛筆、炭筆、碳條、鋼筆、紙筆等)?2、紙(素描紙、水彩紙、水粉紙、宣紙等)?3、橡皮?4、膠布或圖釘?5、小刀?6、畫板
2025-12-23 00:41
【摘要】1員工培訓(xùn)溝通技巧2心理公約積極參與互相學(xué)習(xí)遵守時(shí)間以人為本3課程介紹謙虛的介紹培訓(xùn)就是溝通本課程的目的:1、介紹一些溝通原則、技巧。2、經(jīng)驗(yàn)分享
2025-10-09 16:56
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡單地說由活動、活動控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動分為:增值性活動:所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2026-01-11 15:15
【摘要】物流學(xué)導(dǎo)論第22講供應(yīng)鏈管理22一、實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性1998年,美國公司在包裝、處理、卸車分類、再裝車、運(yùn)輸商品方面花費(fèi)了6700億美元(占GDP的%);以食品雜貨業(yè)為例,不必要的庫存卷走了300億美元;以麥片粥為例,從工廠到超級市場,途經(jīng)一連串各有庫房的批發(fā)商、分銷商、集運(yùn)人,居然要走上104天。
2025-10-07 01:25
【摘要】開拓準(zhǔn)客戶整個(gè)的壽險(xiǎn)營銷其實(shí)就是一個(gè)不斷的尋找“人”的過程有保險(xiǎn)的意識(或者暫時(shí)還無此意識),對你有認(rèn)同,身體健康,并且有足夠的支付能力,可能會購買壽險(xiǎn)的人什么人我們應(yīng)該花整個(gè)時(shí)間(活動時(shí)間)的50%——75%來專門進(jìn)行。這項(xiàng)工作的內(nèi)涵包括了:正確的態(tài)度,嚴(yán)肅的自
2025-01-27 03:06
【摘要】主顧開拓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主顧開拓的方法?1、緣故法?2、陌生拜訪法?3、介紹法?4、目標(biāo)市場法?5、職團(tuán)開拓?6、DM信函開拓介紹法的好處1、易收集準(zhǔn)備客戶資料,了解準(zhǔn)客戶潛在需求2、易建立雙方信任關(guān)系,減少拒絕3、可減輕
2025-12-14 12:02
【摘要】給以下客房預(yù)訂操作程序排序明確客源要求;抵店準(zhǔn)備;確認(rèn)預(yù)訂;通信聯(lián)系;受理預(yù)訂或婉拒預(yù)訂;預(yù)訂資料記錄儲存。復(fù)習(xí):客房預(yù)訂的操作程序通信聯(lián)系明確客人要求婉拒預(yù)訂受理預(yù)訂確認(rèn)預(yù)訂預(yù)訂資料記錄儲存客人抵店前的準(zhǔn)備工作客人取消預(yù)訂客人變更預(yù)訂主題三
2025-12-23 16:38
【摘要】金宜傳媒銷售人員訓(xùn)練陌生拜訪的8個(gè)步驟課程大綱第一步:拜訪前的準(zhǔn)備第二步:確定進(jìn)門第三步:贊美觀察第四步:有效提問第五步:傾聽推介第六步:克服異議第七步:確定達(dá)成第八步:致謝告辭拜訪前的準(zhǔn)備外部形象服裝、儀容、言談舉止乃至表情動作上都力求自然,
2025-02-16 14:17