【正文】 工作服或衣冠不整者。 挪用公司材料、設(shè)備工具者。 （ 1）、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。 （ 2）、在施工現(xiàn)場、宿舍、庫房吸煙者。私人用車每公里 元。 七、 下列情形之一，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過或免職處分： 無照駕駛； 未經(jīng)許可將車借于他人使 用。 二、業(yè)務(wù)上常備資料，借出期限二個(gè)月以內(nèi)，如果必須，還可以按第六條規(guī)定辦理手續(xù) ，予以續(xù)借。 30 第四條：資料的分類 一、工程資料。 五、 借閱圖書資料工作由行政管理部長指定專人負(fù)責(zé)。 十五、如工程現(xiàn)場涉及到臨 時(shí)其它經(jīng)費(fèi)，如取暖等，由項(xiàng)目經(jīng)理提出 書面申請(qǐng) 工程副總審批 財(cái)務(wù)行政副總 總經(jīng)理審批。 九、 外委包工付款憑工資表，外委訂貨付款按訂貨合同分期付款，以正式發(fā)票結(jié)帳。 出差一日者不受上項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)限制 財(cái)務(wù) 管理規(guī)定 一、 每月五日開支。但補(bǔ)助費(fèi)仍按規(guī)定給付。 國外出差：一律需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 事業(yè)培育： 如有升職機(jī)會(huì)，管理當(dāng)局將優(yōu)先考慮公司在職員工，員工如對(duì)公司某部 門 22 或空缺有興趣，應(yīng)先向所屬主管部門提出，上報(bào)行政副總，不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動(dòng)安排。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會(huì)議研究。 2外泄公司之內(nèi)部政策，行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密。 1蓄意破壞公司設(shè)施。 向客人或同事索取金錢或其他報(bào)酬。 1偽造病假證明。 違反吸煙條例，在禁煙區(qū)吸煙。 1違反部門常規(guī)。 未能保持工作臺(tái)或工作場所的整潔。 任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可根據(jù)實(shí)際情況追討有關(guān)損失。 離職手續(xù)： 凡離職員工必須在當(dāng)日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)，未能上交所欠物品者，公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。 14 指甲：及時(shí)清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。 13 公司守則 聘用關(guān)系： 上下級(jí)之間，員工之間應(yīng)以禮相待，互相合作，員工應(yīng)切實(shí)執(zhí)行直屬上級(jí)指派的任務(wù)，遇疑難和不滿，應(yīng)從速向上級(jí)請(qǐng)示，以示妥善處理。 護(hù)理假： 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護(hù)理假日。 公司員工可享用帶薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提，過月自動(dòng)作廢。雙方亦有權(quán)以現(xiàn)金補(bǔ)償通知。各員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。 試用期： 新員工將接受為期三個(gè)月的試用期，如需延長試用期則以不超過 1 個(gè)月為限。 因此，我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、 共命運(yùn)，竭 7 力支持公司的成功。 112 衛(wèi)生員崗位規(guī)范 110 前臺(tái)接待員崗位規(guī)范 106 物資保管員崗位規(guī)范 102 辦公室文員崗位規(guī)范 99 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員崗位規(guī)范 96 物資供應(yīng)員崗位規(guī)范 93 工程預(yù)算員崗位規(guī)范 71 報(bào)廢程序 69 油票申領(lǐng)程序 55 借款程序 35 現(xiàn)場防火安全制度 14 處分制度 12 私人電話 12 工作評(píng)估 6 2 員工福利 4 職級(jí) 2 總經(jīng)理致歡迎詞 4 調(diào)職及降職 7 婚假 12 吸煙 12 3 離職手續(xù) 54 開支程序 68 離職程序 70 獎(jiǎng)罰程序 73 總經(jīng)理崗位規(guī)范 豪盛企業(yè)的宗旨是竭誠為各地用戶，在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)這一承諾，需要這個(gè)大家庭的你、我和每一位成員，在各自崗位上，精誠合作，互相激勵(lì)，盡忠職守，使我們的用戶滿意，努力使我們的公司贏得良好的聲譽(yù)。所錄用的正式員工，均實(shí)行勞動(dòng)合同制。 職級(jí)： 公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級(jí)別： 董事長級(jí) 總經(jīng)理級(jí) 副總級(jí) 部門主管級(jí) 9 一般員工級(jí) 工作時(shí)間： 員工每周工 作時(shí)間四十小時(shí)（不包括用膳時(shí)間），每天工作時(shí)間為 8： 00—— 11： 30； 13： 00—— 17： 00，員工午休時(shí)間為 11： 30—— 13： 00，午休時(shí)間禁止玩撲克、麻將等賭博性娛樂，公司設(shè)有乒乓球、跳棋、軍棋、象棋、圍棋等供員工午休自由娛樂。試用期滿后，、任何一方需終止合約必須提前一個(gè)月以書面通知另一方。 病假： 員工患病申請(qǐng)病假，必須附 有診斷病歷，經(jīng)部門主管、行政副總、總經(jīng) 11 理批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管，逐級(jí)通知，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)，病假期間在考勤時(shí)連續(xù)計(jì)算，包括公休日和法定假日，病假按日工資 50%扣除。 慰問假： 12 員工的直系親屬（包括父母、配偶、子女）去世，公司將給予三天慰問假，雇員之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰問假，員工需填寫假期申請(qǐng)表，并附上有關(guān)證明。 年終獎(jiǎng)金： 依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營和盈利狀況，管理層將會(huì)考慮為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將作為獎(jiǎng)金計(jì)算的參考，員工于獎(jiǎng)金發(fā) 放日，仍受聘于本公司，方能獲發(fā)獎(jiǎng)金。 女士： 頭發(fā)：保持頭發(fā)整齊、清潔，不可染發(fā)（黑色除外） 化妝：自然簡單不可濃妝艷抹，過分鮮艷。 私人電話： 工作時(shí)間內(nèi)除緊急事外，員工不得打或接聽私人電話，否則會(huì)影響員工的個(gè)人表現(xiàn)，嚴(yán)重者要受到紀(jì)律處分。 員工應(yīng)避免參與任何與公司利益有沖突的事務(wù)，投資或活動(dòng)，如員工或直系親屬在與本公司有業(yè)務(wù)往來或意向的任何行業(yè)或機(jī)構(gòu)，擁有直接或間接的金錢利益或股權(quán)，員工也必須向行政部申報(bào)。 下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留。 1工作或工作效率欠佳，工作粗心大意。 私自使用車輛而未登記，辦理手續(xù)的。 1提供虛假資料或不實(shí)報(bào)告。 毆打他人或互相打斗。 1賭博或圍觀賭博。 值班時(shí)睡覺。 員工上訴： 員工不服所受處分，可口頭或書面在處理決定發(fā)出二日內(nèi)，向行政主管申 20 訴。填寫工作表現(xiàn)鑒定，作為重要的人事記錄。 第三條：出差的核決權(quán)限如下： 國內(nèi)出差：一日以內(nèi)由主管經(jīng)理核準(zhǔn)，一日以上由總經(jīng) 理核準(zhǔn)， 經(jīng)理以上人員一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第七條：低階人員隨同高階人員同行出差，其膳、宿費(fèi)可比照高階費(fèi) 的出 差旅費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)。 上午七時(shí)前出差者，可以報(bào)支早餐，下午一時(shí)后出差者報(bào)午餐， 于晚七時(shí)以后者報(bào)晚餐。 八、 借出支票，必須注明限額及封頂。公司給予 每個(gè)工程 300 元 /月開伙補(bǔ)助，其它費(fèi)用自理。 四、 圖書原則上只借給本公司工作的人員，但行政管理部長允許的情況除外，借出圖書不得轉(zhuǎn)借第三者。 第三條：借閱的責(zé)任 職工在利用公司辦公室資料時(shí)，必須遵守規(guī)定，在本規(guī)定范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。期限一滿，立即歸還辦公室。 六、 車輛行駛途中，發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí)，應(yīng)與管理部主管聯(lián)系請(qǐng)求批示。 二、 私人用車需事先到行政管理部辦公文員處填寫私人用車登記表或第二天補(bǔ)記。 對(duì)以下現(xiàn)象給予壹佰元至伍佰元罰款： （ 1）、違反《施工防火安全規(guī)范》操作者。 對(duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。 在施工現(xiàn)場打鬧、爭吵者。 未及時(shí)清理現(xiàn)場者。 有檢查而無處理，檢查將流于形式。 （ 3）、在談話時(shí)傾聽員工的想法。 （ 2）、部門 與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 六、 培訓(xùn)工作： 培訓(xùn)是企業(yè)運(yùn)行的最基本工作。工作態(tài)度是為自己而努力工作，并非為“老板”工作 而工 作。 1吸煙區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理室、洽談室、會(huì)議室、活動(dòng)室、休息 室，其他非指定地點(diǎn)內(nèi)吸煙，按公司條例處罰。 四、 預(yù)算員將預(yù)決算書交財(cái)務(wù)部一份（復(fù)印件）做為收款依據(jù)。 41 外委訂貨合同簽訂程序 一、 工程部負(fù)責(zé)填寫訂貨計(jì)劃單，注明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求等，填寫后報(bào)采購部。 42 外委包工合同簽訂程序 一、工程部項(xiàng)目經(jīng)理與承包方簽訂包工合同。 43 一、 申請(qǐng)程序： 工程開工前，或變更、鑒證等增加工程施工前，預(yù)算員編制材 料總計(jì)劃，并報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 成本核算員對(duì)于不合理的采購有權(quán)變更供貨單位，采購部對(duì)于 不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越級(jí)申訴。 44 比價(jià)程序 一、材料物品采購成本控制 材料物品采購前進(jìn)行比價(jià)工作。 五、工程竣工成本核算 檢查入庫單與出庫單加剩余材料是否相平衡。 二、 會(huì)計(jì)根據(jù)借據(jù)開付發(fā)票，并保存借據(jù)。 二、出庫程序 工地材料出庫程序 （ 1）、班組長填寫出庫單（領(lǐng)料單），注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù) 量、領(lǐng)料人簽字。 （ 4）、需方保管員收到物品后執(zhí)行入庫程序，入庫單上注明供方工 地轉(zhuǎn)來字樣。 二、 工地施工人員開支程序 現(xiàn)場工程部指定考勤負(fù)責(zé)人按考勤表編制工資表，工程部項(xiàng)目 48 經(jīng)理復(fù)核。 借款人將借據(jù)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 承包人將發(fā)票或工資表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、賒帳材料報(bào)銷程序 經(jīng)手人持單據(jù)或合同寫清購貨單位、所賒材料金額等，將材料明細(xì)入庫單一并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)主管審批→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)掛帳。 一、 申請(qǐng)程序： 申請(qǐng)部門填寫申請(qǐng)表。 所在部門負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)知識(shí)、工作程序的培訓(xùn)工作。 三、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公部執(zhí)行，完成申請(qǐng)程序。 二、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎(jiǎng)罰單報(bào)與行政管理部主管審批。 62 崗位規(guī)范 63 豪盛公司崗位責(zé)任 編號(hào)： 級(jí)別：高級(jí) 崗位名稱：公司總經(jīng)理 一、 職責(zé)總述 ： 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。 C、根據(jù)董事會(huì)決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司經(jīng)營預(yù) 算方案。 F、檢查企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實(shí)程度。 對(duì)公司員工的紀(jì)律行為、工作秩序、企業(yè)精神負(fù)責(zé)。 了解國家的法令、法規(guī)及相應(yīng)政策。 三、所施監(jiān)督 ： 有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限 四、工作范圍 ： （一）、財(cái)務(wù)方面： 主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 管理公司行政業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌管理安全、消防及保密監(jiān)督等工作。 代表公司與政府部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)關(guān)系。 67 有采購的審核權(quán)及限額的審批權(quán)。 對(duì)公司員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。 開展與公司運(yùn)營相關(guān)的技術(shù)方面的工作。 監(jiān)督工程施工質(zhì)量，貫徹落實(shí) ISO9002 質(zhì)量保證體系，并制訂 相應(yīng)的控制指標(biāo)。 有向總經(jīng)理報(bào)