保險企業(yè)年金計劃建立流程講解教材(39頁)-保險培訓(更新版)
【正文】 工作小組，明確相關職責；邀請年金專家為所有小組成員進行了企業(yè)年金知識培訓和當前政策環(huán)境的解析。 課程大綱 企業(yè)年金的定義 企業(yè)年金的作用 建立企業(yè)年金的條件 企業(yè)年金中的角色定位 如何建立企業(yè)年金計劃 建立企業(yè)年金的幾個核心問題 建立企業(yè)年金的條件 依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費義務； 具有相應的經濟負擔能力； 已建立集體協商機制。企業(yè)年金計劃建立的流程 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 課程大綱 企業(yè)年金的定義 企業(yè)年金的作用 企業(yè)年金中各單位的角色定位 建立企業(yè)年金的條件 如何建立企業(yè)年金計劃 建立企業(yè)年金的幾個核心問題 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 課程大綱 企業(yè)年金的定義 企業(yè)年金的作用 建立企業(yè)年金的條件 企業(yè)年金中各單位的角色定位 如何建立企業(yè)年金計劃 建立企業(yè)年金的幾個核心問題 企業(yè)年金的定義 企業(yè)年金，是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險 的基礎上， 自愿 建立的補充養(yǎng)老保險制度。 ?第二階段為領取期間，將保險儲蓄轉換為養(yǎng)老金。 如何建立企業(yè)年金計劃 二、前期準備 通過對薪酬體系的分析，發(fā)現有兩大問題需要解決 首先，需要對已退休和臨近退休員工，在基本養(yǎng)老金之外，提供短期性的補充養(yǎng)老安排； 其次，對在職員工需要未雨綢繆，建立著眼于未來的長期企業(yè)年金計劃。 如何建立企業(yè)年金計劃 四、機構的選擇 采取招標的方式； 通過招投標，選定了兩家有資質的機構分別擔任四個管理機構中的兩個機構，市場上稱之為“ 2＋ 2模式”。 稅收優(yōu)惠方面 多種靈活的領取方式 歷史補償問題 示例 企業(yè)年金計劃范本 .doc 年金受托管理合同范本 .doc 年金托管合同范本 .doc 帳戶管理合同范本 .doc 年金投資管理合同范本 .doc
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